Благотворительность в зеркале сми 1




НазваниеБлаготворительность в зеркале сми 1
страница6/7
Дата10.03.2013
Размер0.8 Mb.
ТипЗакон
1   2   3   4   5   6   7

МЕТАЛЛУРГИ ЗЛАТОУСТА – ДЕТЯМ


http://uralpress.ru/show_article.php?id=115959, 17.07.2007, http://uralpress.ru/show_article.php?id=115959

Работники входящего в состав управляющей компании холдинга "Электросталь России" Златоустовского металлургического завода (город Златоуст Челябинской области) посвятили Дню металлурга специальную благотворительную акцию и конкурс детских рисунков.

Как сообщила агентству "Урал-пресс-информ" пресс-секретарь ОАО "ЗМЗ" Инна Гладышева, при финансовой поддержке завода во дворце культуры "Металлург" установлен детский игровой комплекс. Из специальных мягких модулей построены горки, "сухой бассейн", батут и другие спортивные снаряды. Первыми гостями нового развлекательного центра стали воспитанники подшефных детских садов и Дома ребёнка. Для малышей металлурги подготовили игровую программу, угощение и небольшие сувениры на память.

Дети работников ЗМЗ, отдыхающие в оздоровительном лагере "Горный", приняли участие в конкурсе рисунков "ЗМЗ - завод будущего", который традиционно проводится накануне Дня металлурга. Юные художники в возрасте от шести до 12 лет представили своё видение будущего Златоустовского металлургического завода - от размещения основного производства на космической орбите до превращения предприятия в полностью автоматизированный комплекс. Авторы лучших работ получили призы и подарки, в том числе специальный приз от дирекции завода и Управляющей компании "ЭСТАР".

Сегодня ОАО "ЗМЗ" шефствует над 26 образовательными учреждениями Златоуста. Среди них - 14 детских садов, общеобразовательные школы, металлургический колледж, училище и Дом ребёнка. Ежегодно заводские бригады участвуют в подготовке подшефных к новому учебному году. В 2006 году на эти цели было направлено 830 тысяч рублей.


ДВА МИЛЛИОНА НА ДЕТСКИЕ ЗАБАВЫ


NEWSPROM.RU, 23.07.2007, http://www.newsprom.ru/news/118519705318481.shtml

Свыше двух миллионов рублей направило ОАО "Славнефть-Мегионнефтегаз" на улучшение материально-технической базы детских дошкольных учреждений Мегиона и поселка Высокий (Ханты-Мансийский автономный округ).

Как сообщили интернет-изданию "NewsProm.ru" в пресс-службе ОАО "Славнефть-Мегионнефтегаз", денежные средстваи пойдут на покупку игровых комплексов, закупку современной модульной мебели, оргтехники. Кроме того, для ряда детских садов будут приобретены уличные игровые площадки, благоустроена территория.

ОАО "Славнефть-Мегионнефтегаз" регулярно оказывает благотворительную и спонсорскую помощь детским образовательным учреждения региона. Только в прошлом году градообразующее предприятие перечислило на эти цели свыше 10 млн. рублей.

Реализация адресных социальных проектов - приоритетное направление программы благотворительной и спонсорской помощи ОАО "Славнефть-Мегионнефтегаз", которая осуществляется в рамках соглашения о сотрудничестве между ОАО "НГК "Славнефть" и правительством Югры.


РЕМОНТ БОКСОВ ДЛЯ ЧЕЛЯБИНСКИХ ДЕТЕЙ-ОТКАЗНИКОВ

ДЕЛАЛИ «ВСЕМ МИРОМ»


CHELSI.RU, 25.07.2007, http://www.chelsi.ru/article.php?idnews=13026

Как сообщили корреспонденту CHELSI.RU в информационной группе 74.ru, 19 июля состоялась презентация отремонтированного инфекционного отделения в ДГБ № 8, где находятся отказные дети. Ремонт был проведен силами челябинских компаний, общественных организаций и жителей города. Врачи признаются, что о лучших условиях для детей они и мечтать не могли.

О том, что было в этих боксах несколько месяцев назад, говорят лишь старые двери, которые еще не успели заменить. Рассохшиеся деревяшки, закрывающиеся с помощью тряпочки, не идут ни в какое сравнение с новыми пластиковыми дверями. За пару месяцев в отделении поставили стеклопакеты, заменили сантехнику, повесили жалюзи, покрасили стены. До этого помещения не ремонтировались около 10 лет. Как рассказала руководитель инициативной группы "Дети 74" Яна Захарова, первыми ремонт начали волонтеры.

"Стены оказались просто в ужасном состоянии: все в трещинах, штукатурка осыпается. Работать было очень сложно, - вспоминает Яна Захарова. - Очень помогла акция на Кировке в День защиты детей. Челябинцы принесли почти 19 тысяч рублей. На эти деньги мы наняли бригаду специалистов, которые привели стены в порядок".

Скрасить тоскливые дни в больнице малышам помогут сказочные герои, которых нарисовали на стенах активисты из художественного училища. Оценить свою работу пришли и руководители некоторых компаний, принявших участие в ремонте. Коммерческий директор сети салонов отделочных материалов "Грезы" Инна Алябушева отметила, что самое сложное порой - это правильно направить средства. "Мы сотрудничаем с разными организациями, в числе которых "Лучик детства", ассоциация "Экология ребенка" и другие, - говорит она. - Мы не останавливаемся на единоразовой помощи и стараемся регулярно оказывать поддержу. Рады, что поучаствовали в этом замечательном проекте и увидели, как изменились условия для детей".

Инну Алябушеву поддержал и генеральный директор компании "Окна Скайлайт" Аркадий Фрейман. "Ко мне обращаются сотни организаций, просят деньги на благотворительность. Честно говоря, к ним отношусь весьма прохладно, потому что знаю, не всегда эта помощь дойдет до нуждающихся, - подчеркнул Аркадий Фрейман. - На этот раз поступило конкретное предложение: нам сказали сколько нужно окон и для каких целей. Сейчас я убедился, что помощь дошла до адресата".

На предложение сайта 74.ru помочь улучшить условия для сирот сразу откликнулась группа Компаний "Фэст Про", которая помогла с покраской стен. "Я сама мама семимесячного малыша, - говорит директор по маркетингу Виктория Колесникова. -Совершенно неестественна, ненормальна и уродлива ситуация, в которой оказались эти малыши. Можно бесконечно предъявлять претензии к государству или обвинять общество, а можно просто действовать, причем начинать с малого. Убеждена, что для детей в таком возрасте главное - любовь, тепло, хороший уход, свет и уют, которые с малых лет формируют восприятие мира. Именно поэтому наша компания предложила приятные, теплые оттенки краски. Они, конечно, не сравнятся с материнской любовью, но сделают повседневную обстановку детишек немного красочнее, веселей".

Помимо конкретной помощи, некоторые компании предложили финансовую. Всего удалось собрать около 200 тысяч рублей, часть которых пошла на приобретение новых детских кроваток.

В инфекционном отделении ДГБ № 8 лежат дети, у которых есть семья, и малыши из детских домов. После лечения всех отправляют обратно. В больнице остаются только детишки, статус которых не установлен, даже если они и здоровы. В палатах малыши живут по несколько месяцев, а то и лет. Сейчас в отделении только два отказных ребенка, но, как говорят врачи, это исключение. За год только через них проходит до 60 брошенных малышей. Своей семьи в больнице ждет и шестимесячная Яна. Ее привезли на время одного из домов ребенка Курчатовского района. "Эта девочка очень умненькая, здоровая, - говорит заведующая отделением Марина Тарасова. - Она уже очень хорошо сидит, за всеми наблюдает".

На свою акцию "Больничные сироты" общественный фонд "Рука помощи" возлагает большие надежды. "На самом деле акция называется "Дадим власти год", - отмечает руководитель фонда Николай Щур. - Заниматься защитой прав детей, улучшать условия их жизни должна власть. Мы дали городской администрации год на то, чтобы здоровые дети не лежали в больницах. Уже решается вопрос о строительстве специального учреждения для таких малышей. А пока мы оказываем посильную помощь детям, которые еще вынуждены оставаться в палатах".

В инфекционном отделении осталось заменить еще пять дверей и повесить москитные сетки. Сейчас общественники взялись за ремонт новых отделений, где содержаться отказники. Помимо того, детской больнице №9 требуется новая сантехника, линолеум, пять детских кроватей. В большом ремонте нуждается и Дом ребенка в женской колонии на ЧМЗ. Для него общественники собирают игрушки, вещи, а также средства на отделочные работы.

Сайт 74.ru благодарит компании, оказавшие помощь в ремонте отделения, в том числе: "УралОкно", "Оконный мастер", "Окна Скайлайт", "Фэст-Про", салон отделочных материалов "Грезы", "Гринпласт", "Проф-Окно", "Эдис".


В КУРСКОЙ ОБЛАСТИ В МОДЕ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ


svoyo.ru, 26.07.2007, http://svoyo.ru/modules/news/index.php?cat_view=kursk&subcat_view=social&news_view=2026

С начала года куряне пожертвовали 3 миллиона 558 тысяч рублей благотворительной помощи детским домам и интернатам.

Еще 1 миллион 256 тысяч перечислили этим учреждениям "шефы".

Как сообщает региональная пресс-служба, в числе благотворителей - ОАО "Завод КПД", управление ФСБ по Курской области, Суджанское ДРСУ, Курская АЭС, СХПК "Новая жизнь", МГОК, Курская таможня, "Курскглавснаб", "Курскрегионгаз", служители церкви, частные предприниматели и частные лица.

БОЛЕЕ 7 МИЛЛИОНОВ РУБЛЕЙ НАПРАВИЛ НА БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ В ИРКУТСКОЙ ОБЛАСТИ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД «ИЛИМ ПАЛП ГАРАНТ»


BUMPROM.RU, 27.07.2007, http://www.bumprom.ru/index.php?ids=272&sub_id=11809

Благотворительный фонд "Илим Палп Гарант", входящий в Группу "Илим", за первое полугодие текущего года выделил более 7 млн руб. на реализацию благотворительных программ в городе Братске и Иркутской области.

Как сообщили корреспонденту Бумпром.ру в пресс-службе Группы "Илим", перечень приоритетных благотворительных программ в области социального партнерства бизнеса и администрации города был утвержден Попечительским советом филиала благотворительного фонда "Илим Палп Гарант" в Братске в конце 2006 года. Общая сумма финансирования на 2007 год составила 16 650 тыс. рублей. За первые шесть месяцев текущего года на проекты социально-экономического развития города направлено более 7 млн руб.

На оказание помощи Падунскому детскому дому выделено 200 тыс. руб., на которые было приобретено спортивное оборудование, оборудование для кукольного театра и сенсорной комнаты.

По программе помощи ветеранам и пенсионерам в первом полугодии выделено 3 587 тыс. руб. Эти средства были направлены на ежеквартальную материальную помощь пенсионерам, состоящим на учете в Братской городской общественной организации "Общество ветеранов войны, труда и неработающих пенсионеров лесопромышленного комплекса". Членам этой организации также оказывается разовая финансовая помощь на лечение, зубопротезирование, и в связи с тяжелым материальным положением.

Кроме того, в рамках программы помощи ветеранам был направлено 200 тыс. руб. на выплату материальной помощи подопечным Братской городской общественной организации ветеранов войны, труда, Вооруженных Сил и правоохранительных органов.

В течение первого полугодия филиалом благотворительного фонда "Илим Палп Гарант" в Братске были организованы и проведены праздничные мероприятия, посвященные Дню защитника Отечества, Международному женскому Дню 8 Марта, Дню Победы и др.

"На счету благотворительного фонда "Илим Палп Гарант" в Братске немало полезных дел по самым значимым направлениям развития города, - сказал директор Братского филиала фонда Сергей Вардашкин, - Выполнение благотворительных программ и адресная поддержка подтверждают высокую социальную ответственность компании, способствуют росту ее авторитета в регионе".

МТТ ПОДДЕРЖАЛ ДОМ СИРОТ В ТВЕРСКОЙ ОБЛАСТИ


Кирилл Ладыгин,

Директор по связям с общественностью ОАО «МТТ», 30.07.2007


МТТ, оператор междугородной и международной связи, планомерно реализуя социально-ориентированную политику поддержки культурных учреждений и детских организаций, оказал финансовую поддержку «Дому сирот при храме святителя Филиппа, митрополита Московского».

Приют для детей-сирот организован по личной инициативе и на собственные средства семьей педагогов Куракиных, проживающих в деревне Селищи Калязинского района Тверской области. По благословению архиепископа Тверского и Кашинского Виктора, дом сирот носит имя святителя Филиппа, по названию церкви, собственноручно построенной четой Куракиных и их воспитанников. В приюте проживают около 20 детей из детских домов г. Калязина и г. Углича. Выделенные компанией МТТ средства будут направлены на обеспечение детей полноценным питанием и одеждой, на организацию жизни детей в летние каникулы.

«Мы не усыновляли детей, они называют нас не мамой и папой, а по имени-отчеству. У нас родство не по документам – у нас родство сердец, родство душ. Ребята знают, что родней и ближе у них никого нет», - сказал директор Дома сирот Алексей Куракин. – Оказанная МТТ помощь помогла нам лучше обустроить житье ребят и сделать летнюю смену 2007 года незабываемой для них».

Дом сирот при церкви святителя Филиппа, митрополита Московского – автономная некоммерческая организация. Директор Дома сирот – Куракин Алексей Николаевич. Подробная информация по тел.: (916) 130-7462 (дер. Селищи), (495) 434-1340 (г. Москва)


В ПОДДЕРЖКУ СЕВЕРНЫХ МУЗЕЕВ Компания «Северсталь» объявила о старте новой благотворительной программы по финансовой помощи музеям Северо-Запада России


Петр Давыдов,

«Красный север» (Вологда), N 86, 24.07.2007, EV

"В успехе новой благотворительной кампании сомневаться не приходится: ОАО "Северсталь" давно уже заявило о себе как о надежном, социально ответственном партнере, который ищет (и находит) новые формы поддержки и развития культуры России. Очень важно, чтобы наши музеи приняли активное участие в программе "Музеи Русского Севера": она, несомненно, будет способствовать тому, чтобы наше общество стало более внимательным к сохранению собственной культуры. Музеи должны чувствовать, что в них нуждаются", - такими словами Иван Поздняков, первый заместитель Губернатора области, открыл пресс-конференцию в Вологодском кремле, на которой была представлена новая благотворительная программа "Музеи Русского Севера", разработанная крупнейшей компанией Вологодской области - ОАО "Северсталь".

Проект "Музеи Русского Севера" направлен на поддержку деятельности региональных музеев Северо-Запада России и осуществляется совместно с российским филиалом Британского благотворительного фонда "Charities Aid Foundation" (CAF).

Грантовый фонд программы будет полностью профинансирован компанией "Северсталь" и составит около 9 миллионов рублей, которые будут распределены на основе открытого конкурса среди музеев. Размер одного гранта составит около 1 млн. 200 тыс. рублей.

"Мне кажется, что русская культура сохраняется лучше и достойнее всего именно на севере России, - заметил Алексей Германович, заместитель генерального директора ОАО "Северсталь". - Особенно это заметно, когда видишь, какие абсолютно чуждые русской культуре "ценности" процветают в крупных городах страны. Говоря же о Вологодской области, нельзя не заметить, что именно здесь, пожалуй, сохранению настоящей русской культуры и традиций уделяется особое внимание - не только руководством области, но и всем обществом".

В конкурсе принимают участие музеи Вологодской, Архангельской, Кировской, Костромской, Ленинградской, Мурманской, Новгородской, Пермской, Псковской областей, Республики Карелия, Республики Коми и Ненецкого автономного округа. Одно из условий конкурса - это собственный вклад организации-заявителя или привлеченные средства из других источников - не менее 30% от размера гранта. Почему так? "Это делается для того, - сказал Алексей Германович, - чтобы, во-первых, на конкурс поступали именно такие идеи и проекты, в которые их авторы действительно верят и чувствуют их необходимость. А во-вторых, привлеченные средства - это возможность для местных меценатов продемонстрировать свою заинтересованность в развитии и сохранении культуры родного края на деле".

Одно из приоритетных направлений конкурса - раскрытие и изучение уникальных экспонатов. "Уверен, что в богатейших фондах музеев Северо-Запада страны необходим поиск неизвестных пока шедевров", - сказал Германович. Среди других направлений - обновление собственных экспозиций, организация и проведение выставок-исследований по теме "Русский Север", организация совместных выставок с ведущими российскими и зарубежными музеями, обновление собственных экспозиций, издательские программы, интернет и мультимедиа. Что касается последнего, то, по мнению Алексея Германовича, нашим музеям необходимо развивать и осваивать новые технологии для привлечения молодежи, которая сейчас сильно рискует оказаться под полным влиянием развлекательных телевизионных программ и т.п. Только в Вологодской области более ста музеев - художественных, историко-художественных, частных и других, которые могут участвовать в предложенном ОАО "Северсталь" проекте. Стоит надеяться, что они не останутся в стороне. Само участие в конкурсе - это возможность для любого музея не только заявить о себе, но и повысить свой профессиональный уровень.


Знай наших!


РИСУНКИ МОРДОВСКИХ ШКОЛЬНИЦ ПРОДАНЫ НА МЕЖДУНАРОДНОМ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОМ АУКЦИОНЕ

АСИ, 16.07.2007, Саранск


Оъявлены результаты международного аукциона детских рисунков, прошедшего в Делмаре (штат Нью-Йорк, США). Работы школьниц из Мордовии были проданы за 180 долларов. Эти деньги вошли в общую сумму аукциона, которая составила более 2 тыс. долларов.

Рисунки учениц Виолетты Ямановой "Журавли" (7-й класс) и Екатерины Корчагиной (3-й класс) проданы за 55 и 30 долларов. Другие картины учащихся тархановской средней школы - за 20 долларов и менее. Вырученные средства переданы организации World's Window Inc на покупку продуктов и учебных принадлежностей для учеников школы в Зимбабве.

"Это уже второй аукцион, в котором мы принимаем участие, - сообщил учитель английского языка тархановской школы Михаил Тимонин. - В 2005 году собранные деньги были направлены в школы Белиза в Центральной Америке".


А как у них?


ОСКУДЕЕТ ЛИ РУКА ДАЮЩЕГО?


Сергей Климович,

Подробности.ua, 16.07.2007


Говорят, что такое явление как развитая благотворительность - это признак выздоровления общества. И это так. Однако пока она в Украине является скорее формой, не наполненной содержанием. Еще сто лет назад наш край славился своими меценатами. Сейчас же все несколько по-другому. Почему же?


Спонсор или меценат

Что же вынуждает людей жертвовать деньги на те или иные проекты? Ведь делается ими это, если они действительно меценаты, в ущерб собственному карману. Возможно, потому, что рано или поздно бизнесмены понимают что жить, чтобы зарабатывать и делать бизнес ради бизнеса - это тупик. Ведь какими бы ни были возможности человека, они не безграничны, даже в контексте транжирства.

В этом контексте уместно напомнить читателю разницу между понятиями спонсорства, меценатства и филантропии. Первое - это дача денег с частым последующим их возвращением или компенсацией, а также в целях рекламы, второе - это реализация себя в искусстве посредством пожертвований, а третье - это бескорыстное служение людям в любом виде, в том числе и своим карманом.

Во всем мире благотворительность поощряется тем или иным способом. Жертвующие деньги люди знают и понимают, что зачастую у них есть выбор - либо заплатить изрядную толику их состояния государству виде налогов, либо эти же деньги пожертвовать на какой-либо неприбыльный проект. Кроме ухода от оплаты налогов, бизнесмена в таком случае поджидает еще несколько бонусов. Так, однажды автор материала спросил у одной интеллигентной девушки, кто из отечественных олигархов ей больше всего нравится? Ответ, который не замедлил появиться, был достаточно предсказуем: "Конечно, Пинчук! За то, что он делает". Имелись ввиду "Пинчук Арт Центр", помощь деньгами фонду "АнтиСПИД", финансирование украинской делегации на форум в Давос, содействие в организации концертов знаменитостей мировой величины и так далее. И хотя все эти вещи были исключительным образом разрекламированы, это не умаляет его достоинств как филантропа.

Кроме того, льготного налогообложения и социальной рекламы жертвователь зачастую может рассчитывать и на загробную славу. Известный исследователь истории столицы Украины Виталий Ковалинский пишет в своей книге "Меценаты Киева": "В конце 19 - начале 20 столетия в бывшей Российской империи не было, по свидетельству современников, другого города, где общественная благотворительность была бы так развита, как в Киеве. Здесь действовали около ста различных попечительств, комитетов и обществ милосердной направленности, занимавшихся помощью малоимущим слоям населения. Существовали бесплатные ночлежные приюты и богадельни для престарелых, дома трудолюбия, столовые дешевых обедов, дома дешевых квартир и тому подобное".

По свидетельству исследователя, добровольные общества и отдельные лица за собственный счет учреждали и содержали больницы и амбулаторные лечебницы, детские сады, ясли и дневные приюты для детей рабочего класса, школы и училища. Всем была известна благотворительная и меценатская деятельность братьев Николы и Федора Терещенко, Григория Галагана, Михаила Дегтерева, братьев Лазаря и Льва Бродских, супругов Поповых, Богдана Ханенко, Семена Могилевцева и других состоятельных киевлян. И поныне некоторые медицинские, культурно-просветительские и научные учреждения пользуются зданиями, которые когда-то были сооружены для общественных надобностей. И сооружены на средства именно этих людей.

Из современных примеров можно вспомнить родную для автора "Могилянку". Когда идешь коридорами академии, взгляд натыкается на таблички возле классов: "Аудиторія устаткована коштом такого-то". Многие театры Нью-Йорка носят имена своих самых именитых благотворителей.

Не стоит также забывать и о репутации, которая в современном мире до сих пор является вещью очень важной. Рассказывают, что дела бизнесмена Александра Третьякова, основателя знаменитой российской галереи после ее открытия резко пошли вверх.


Нужна ли charity?

В 2006 году по Интернету стал гулять небольшой перечень вопросов под заголовком "Семь мифов о благотворительности".

Правда ли, что: помогать должны те, у кого своих денег хватает; Благотворительные фонды создаются для того, чтобы отмывать деньги и уходить от налогов; Настоящая благотворительность должна быть только анонимной; Если уж помогать, то только напрямую, а не через фонды и общественные организации; Благотворительностью занимаются только те, кто замаливает грехи; Благотворительность в обществе существует только потому, что государство не справляется со своими прямыми обязанностями; Благотворительность воспитывает потребительство?

Этот текст открывает нам массу аспектов этого явления. Благотворительность закреплена во всех основных религиях мира. С благотворительностью связывают и победу "Хамас" на палестинских выборах в 2006 году. Эта ультра-радикальная мусульманская организация добилась такой поддержки соотечественников не лозунгами, а благодаря делам. Ей принадлежат больницы, поликлиники, школы и университет.

Самыми же большими филантропами в мире являются американцы. В 2006 году они пожертвовали на благотворительные цели рекордную сумму в 295 миллиардов долларов. По сравнению с 2005 годом, размеры пожертвований увеличились на 3.2%. По данным отчета, опубликованного фондом Giving USA Foundation (действует при Университете Индианы), причинами подобной щедрости, с одной стороны, является обилие природных катастроф, потрясших США и мир в последние годы, а, с другой - в целом хорошее состояние американской экономики.

Наибольшую часть пожертвованных средств (32,8%) получили различные религиозные организации и благотворительные фонды. На втором месте - образовательные структуры (университеты, библиотеки, школы и пр.), которым досталось 13,9% пожертвований. Показательно, что львиную долю пожертвований (в общей сложности, 83,4% от итоговой суммы) осуществили частные лица. 65% американских семей малого, среднего и высокого уровня достатка отдавали деньги на эти цели.

В конце 2006 года фонд Charities Aid Foundation опубликовал доклад, в котором был проанализирован мировой опыт благотворительности. Согласно ему, США являются мировым филантропическим лидером. На благотворительные цели тратится 1,7% валового внутреннего продукта США. Для Великобритании, занявшей второе место, этот показатель равен 0,73% ВВП, для Франции (третье место) - 0,14% ВВП.

Интересная ситуация с благотворительностью в России. Мало того, что там сумма взноса дважды облагается налогом и не все понимают, почему нужно это отменить, там не существует фактически рецепиентов этой помощи в социальной сфере. В 2006 году Кремль решил ликвидировать агентов западного влияния на своей территории, коими являлись так называемые негосударственные организации (НГО), финансируемые из-за рубежа. До этого они взвалили на себя большую часть социальной ответственности государства, что позволяло демократизировать общество. Видимо, в Москве это кому-то не понравилось. НГО запретили принимать финансовую помощь из-за рубежа. Вместо этого центр создал несколько так называемых Национальных проектов - глобальных социальных программ по противодействию безработице, демографическому кризису, алкоголизму и так далее. Кроме того, Путин привлек к благотворительности своих крупнейших олигархов. Однако неизвестно, получится ли у него занять ту социальную нишу, которую освободили НГО.

В США уже давно существует сеть учреждений, созданных для передачи средств, она составляет обширнейшую инфраструктуру. В тысячах благотворительных фондов работают десятки тысяч экспертов и административно-технических сотрудников, к ним обращаются ежегодно за грантами сотни тысяч сограждан и организаций. Существуют также и так называемые "грантоеды" - люди или организации, которые живут за счет благотворительности, аккурат в ногу с тезисом: "Неприбыльные организации тоже бывают выгодными". В этом контексте можно вспомнить и о том, что в США отсутствует как таковое министерство культуры. Оно и не нужно. Все деньги дадут меценаты и филантропы.

Интересно, что если раньше на Западе можно было просто дать деньги и на этом считать свою миссию выполненной, то сейчас общество обязывает дарителя еще и к ответственности: кому жертвуешь, на какие цели, под какой проект и сколько? А как же отделить зерна от плевел? Оказывается, в США уже появились, так называемые "школы филантропии" - курсы для богачей, где учат искусству жертвовать. Владимир Война пишет в статье "Меценат": "На нынешнем потоке среди курсантов-рокфеллеровцев - 37-летний киносценарист Джеффри Сорос, племянник миллиардера Джорджа Сороса, и его жена Кэтрин. Андреа, дочь Джорджа Сороса, уже прошла обучение на курсах. Готовясь унаследовать миллиарды, дети Сороса набираются ума-разума: как ими распорядиться?".

Он продолжает: "Такова традиция. Американцы не доверяют власти, стремясь ее по возможности ограничить - по принципу "чем меньше правительства, тем лучше". Не верят в бескорыстие чиновников, в принципиальность и справедливость распределения средств налогоплательщика на нужды художников, скульпторов, музыкантов, поэтов, актеров... Где гарантии, что средства попадут к тому, кто нуждается, кто заслуживает помощи?"


Филантропы и Украина

А что у нас на родине? Неужели до сих пор кроме Пинчука никого нет, кто бы мог пожертвовать?

Есть. Достаточно вспомнить то время, когда в начале-середине 90-х сюда лилась рекой финансовая помощь от диаспоры. Становление моей Альма-Матер было успешным не в последнюю очередь благодаря этим деньгам (по подобной схеме развивался, к примеру, и Международный Соломонов Университет). Однако вскоре река превратилась в ручеек, не в последнюю очередь из-за, мягко говоря, недобросовестного использования фондов. Напомним, что в свое время деятельность ОУН также была в некоторой мере основана на пожертвованиях, в том числе и на деньгах украинцев Дальнего Востока. Возвращаясь к национальному аспекту, отметим, что многие проекты могут получить финансирование по национальному признаку. Тот же российский "Альфа-Банк" любит поддерживать театральные постановки русской классики за рубежом.

После обмеления моря диаспорских денег ситуация была довольно сильно похожа на российскую. Пожертвования облагались налогом, и по их размерам работники Налоговой администрации могли приблизительно прикинуть, сколько же денег у того или иного человека. Потому до середины 2000-х отечественное меценатство часто было анонимным, как и все в этой стране тогда. Другим видом филантропии и украинской особенностью стало жертвование не индивидуальное, но целыми коллективами.

Третий президент обязал отечественных олигархов давать средства на восстановление отечественной архитектуры. И они дают! Следующим всплеском филантропизма можно назвать 2005-2007 год, когда новая власть ненавязчиво предложила побольше вкладывать в свою страну, а за это получить бонус от власти. По некоторым данным официальные объемы пожертвований составили в 2005 году 30 миллионов долларов, однако эксперты считают, что и как минимум вдвое больше. Интересно, что филантропия теперь затрагивает не только конкурсы красоты. Это и медицина, и искусство, и образование.

Этот период истории украинской филантропии может быть также охарактеризован появлением профессионалов в сфере освоения фондов. Секретом здесь служила строжайшая отчетность. Моя мама, Светлана Климович 6 лет занималась социальной работой с детьми улицы. Начав с покупки батона кучке беспризорников у "МакДональдса" возле метро "Левобережная" в 1999-м году она развила свою программу до собственного центра для проблемного контингента в 2004-м. В рамках центра "Новая Жизнь" и в сотрудничестве с Киевской социальной службой для молодежи она смогла найти и привлечь не одного мецената из-за границы. Удача, скажете вы. Однако на одном взносе обычно дело не заканчивалось. Люди почему-то жертвовали еще и еще. Почему?

Когда ее об этом спрашивали, мама поднимала на уровень глаз увесистую тетрадь, где были подклеены все до единого соответствующие чеки из магазинов. Когда приезжали дарители, она делала им подробную экскурсию по "местам боевой славы", показывая на пальцах, что было сделано на подаренные деньги, и люди давали вновь, зная, что за это перед ними отчитаются до последней копейки. Благодаря работе центра проблема беспризорничества на одной отдельно взятой территории была решена на несколько лет. Мама жизнью доказала, что благотворительность в Украине возможна.

Кстати, дарителями выступали обычно пенсионеры из Западной Европы и Америки. Это подтверждают и другие исследования: больше всего и чаще всего дают деньги на благотворительность именно working class , обычные люди с весьма средним достатком. Почему же мы не можем последовать их примеру не словом, но делом?


ГРАЖДАНКА ГЕРМАНИИ ЗАВЕЩАЛА КАЛИНИНГРАДУ

БОЛЕЕ 100 ТЫСЯЧ ЕВРО


РИА «Новости», 5.07.2007


Гражданка ФРГ завещала Калининграду 116 тысяч евро на благотворительность , сообщил в среду РИА Новости представитель генерального консульства Германии в Калининграде.

"В ближайшие дни генконсул Гидо Херц вручит мэрии города чек на 116 тысяч евро. Эти деньги завещала Калининграду бывшая жительница Кенигсберга Сабине Крупп, которая умерла около двух лет назад. На то, чтобы утрясти все юридические формальности с завещанием, понадобилось некоторое время, и теперь деньги можно передать", - сказал представитель дипмиссии.

По его словам, согласно завещанию, пожертвованную сумму можно будет потратить только на социальные или благотворительные цели.

По решению Потсдамской конференции в 1945 году после Второй Мировой войны часть Восточной Пруссии с ее столицей Кенигсбергом отошли Советскому Союзу. Ранее эта территория принадлежала Германии.


ПОСОЛ АЛЮМИНИЕВОЙ ВОЛИ Бывший дипломат, а ныне Глава благотворительного фонда Alcoa

Мэг Магдональд объясняет, почему филонтропическая деятельность – продолжение дипломатии


Игорь Гребельников,

«Ведомости», прил. «Пятница», 27.07.2007, с. 3

Мэг Макдональд, президент благотворительного Фонда Аlcoa, впервые приехала в Россию только сейчас, на открытие выставки "Новый Свет. Три столетия американского искусства" в ГМИИ им. А. С. Пушкина. Мы встречаемся с ней в лобби московского отеля Ritz Carlton. Первым делом Мэг Макдональд делится своими впечатлениями от Кремля и сокровищ Оружейной палаты: "Бриллианты были восхитительны!" Что это? Прием дипломатической риторики, благодаря которому можно расположить к себе собеседника (Макдональд - дипломат с 20-летним стажем, включая работу в правительстве Австралии. - "Пятница".)? Или чисто женское восхищение уникальными украшениями? В качестве главы фонда Мэг Макдональд приходится налаживать связи между алюминиевой компанией и жителями тех регионов, где работают предприятия Alcoa. Как в этом помогает дипломатическое прошлое? Как строятся отношения бизнеса, общества и власти? Об этом мы поговорили в кафе на крыше отеля с потрясающим видом на Кремль и Красную площадь.

- У вас была отличная дипломатическая карьера. Почему вы ее оставили?

- Причин было много. Бывая в Соединенных Штатах, я видела, как интересно могут взаимодействовать правительство и бизнес: у нас в Австралии такого не было. Я решила попробовать соединить дипломатический опыт с бизнес-практикой, построить некие новые связи. Это привело к очень большим переменам в моей жизни. Так я оказалась в Alcoa, а с недавнего времени возглавляю Фонд Alcoa. Юридически он независим от самой компании. Но при этом миссия фонда состоит в том, чтобы тратить благотворительные средства на нужды населения тех регионов, где находятся наши заводы. Все это происходит через консультационные советы, в которые входят местные власти, руководители некоммерческих и образовательных организаций. Они совместно решают и рекомендуют фонду, куда вкладывать деньги. Таким образом, каждый раз инвестиции фонда увязаны с конкретными нуждами регионов. Так выстраиваются долгосрочные отношения между менеджментом предприятий и людьми, которым нужна наша поддержка.

- То есть фонд скорее откликается на предложения "снизу", чем просто реализует свои инициативы?

- Именно так. Компания Alcoa не настаивает на реализации каких-то определенных проектов, к тому же по законам США фонд не имеет права вкладывать средства в те проекты, которые выгодны компании. Мы пропагандируем саму идею, что с нашей помощью можно реализовать те или иные проекты. А представители местных сообществ сами обращаются к нам со своими проектами, мы их рассматриваем и по мере возможности воплощаем.

- Каковы приоритеты фонда в мире и в России?

- Все зависит от потребностей в конкретной стране: то, что мы делаем в Бразилии, сильно отличается от проектов в Калифорнии. Но при этом почти всегда есть необходимость в программах, связанных с образованием, здравоохранением, экологией, безопасностью на производстве, - то, что как правило, не очень хорошо финансируется государством.

В Бразилии, например, мы уделяем большое внимание поддержке высшего сельскохозяйственного образования. А в Калифорнии - продвинутому техническому образованию уже после университета.

А в Нью-Йорке серьезная проблема - городские школы: там иногда бывает такой низкий уровень подготовки по английскому, что, закончив школу, молодые люди не могут дальше продолжить свое образование, они говорят только по-испански. Мы организуем группы волонтеров, которые работают с этими школами, проводят занятия английским.

В России мы тоже поддерживаем техническое образование, потому что в этой сфере есть определенные провалы. У нас партнерские отношения с тремя ведущими техническими университетами - Самарским государственным аэрокосмическим университетом, Донским государственным техническим университетом, Московским институтом стали и сплавов: мы платим стипендии лучшим студентам, поддерживаем молодых преподавателей, помогаем с техническим оснащением аудиторий. В Белой Калитве (Ростовская область) и Самаре, где есть наши предприятия, мы реализуем "Программу охраны окружающей среды и устойчивого развития для средних школ": организуем экологические лагеря, конкурсы, предоставляем школам гранты.

У глобальной компании, работающей во многих странах, есть и такое преимущество: мы можем осуществить какой-то проект, скажем, в Бразилии, учесть этот опыт со всеми его плюсами и минусами и затем реализовать его, например, в Гвинее.

- В России сложилась такая ситуация, что крупный бизнес часто выполняет различные благотворительные поручения государства. Они не даются в открытую, но тем не менее все об этом знают. Так бизнес приучают к социальной ответственности. Вы работали на государственной службе, теперь - в бизнесе. Насколько продуктивно указывать бизнесу, кому и чем помогать?

- Лучшее, что может сделать правительство в такой ситуации, это создать структуру, регулирующую налоговые и прочие послабления, создать для бизнеса благоприятную среду, чтобы было выгодно инвестировать в благотворительные проекты. Если государство каким-то образом строит такую систему, то у бизнеса появляется хороший шанс проявить инициативу. В Америке масса таких примеров - Фонд Рокфеллера, Фонд Форда. Нужны усилия и правительства, и бизнеса, для того чтобы определить, в каких сферах требуются благотворительные инвестиции, и создать некий культурный поворот. В США это очень хорошо выстроилось. Их позитивный опыт пытаются повторить другие страны. В Австралии это происходило на моих глазах: когда я работала там в представительстве Alcoa, вместе с другими компаниями мы как раз занимались тем, что выстраивали новые отношения с государством.

Сегодня ожидания общества сильно изменились. Крупным компаниям уже недостаточно просто куда-то вкладывать деньги, перед обществом нужно нести еще и определенную ответственность. Должны быть некие фонды, которые могут структурировать такую работу и реализовывать проекты. А компании, пытающиеся улучшить свой имидж с помощью инвестиций в культурные проекты, должны понимать, что это не освобождает их от необходимости тратить деньги на реальные нужды общества. Приходится работать с его запросами: в этом состоит партнерский подход - не просто давать деньги на благотворительность, а чтобы обе стороны одинаково работали над тем, как улучшить ситуацию.

- С вашим приходом изменился ли в фонде стиль принятия решений, управления им?

- Я сторонница долгосрочных отношений. У фонда должна быть конкретная программа, которая реализуется в течение нескольких лет: так результаты будут гораздо более заметными и устойчивыми. Часто заводы Alcoa - градообразующие предприятия, а потому особенно важно, чтобы местные жители были в курсе нашей благотворительной деятельности в регионе. В этом и состоит генеральная политика Alcoa. Раньше была в основном риторика, а теперь - практика.


Справка

Фонд Alcoa (Alcoa Foundation, www.alcoa.com) - независимый корпоративный благотворительный фонд, основан в США в 1952 году. В настоящее время активы фонда составляют более $530 млн. На данный момент фонд работает в 31 стране мира, в том числе и в России. В 2006 году фонд потратил на благотворительную и образовательную деятельность $26 млн. Компания Alcoa - один из спонсоров выставки "Новый Свет. Три столетия американского искусства".


Доска объявлений

1   2   3   4   5   6   7

Похожие:

Благотворительность в зеркале сми 1 iconБлаготворительность в зеркале сми 1
Владимир Ермолин. Налог на милосердие? Зачем бюджету обирать благотворительность?
Благотворительность в зеркале сми 1 iconБлаготворительность в зеркале сми
Дорожная благотворительность. Мэрия Москвы разработала порядок перечисления добровольных пожертвований от компаний и граждан на строительство,...
Благотворительность в зеркале сми 1 iconБлаготворительность в зеркале сми 1
Владимир Ермолин. Не Христа ради, а по закону. Сми активно обсуждают скандал с благотворительным вечером в Санкт-Петебурге
Благотворительность в зеркале сми 1 iconБлаготворительность в зеркале сми
При всех нынешних трудностях в Кузбассе сохранены льготы для ветеранов, инвалидов, участников Великой Отечественной войны, детей,...
Благотворительность в зеркале сми 1 iconБлаготворительность в зеркале сми
Июля. II съезд руководителей епархиальных отделов социальной направленности. Москва 46
Благотворительность в зеркале сми 1 iconБлаготворительность в зеркале сми
Миссис Москва" и Миссис Россия", "Миссис Благотворительность", "Mrs. Celebrity", "Mrs. Children Charity". Вместе с Благотворительным...
Благотворительность в зеркале сми 1 iconБлаготворительность в зеркале сми 1
Саратовский областной Союз солдатских матерей может прекратить свое существование
Благотворительность в зеркале сми 1 iconБлаготворительность в зеркале сми
Мая. Пресс-конференция, посвященная старту благотворительного проекта "daritedobro. Ru". Москва 29
Благотворительность в зеркале сми 1 iconБлаготворительность в зеркале сми
Английские принцы Уильям и Гарри приняли участие в благотворительном матче по поло
Благотворительность в зеркале сми 1 iconБлаготворительность в зеркале сми 1
«Лечебный клоун» Константин Седов помогает смертельно больным детям радоваться жизни
Разместите кнопку на своём сайте:
Библиотека


База данных защищена авторским правом ©lib.znate.ru 2014
обратиться к администрации
Библиотека
Главная страница