Учебно-методический комплекс дисциплины: Технологии бизнес презентаций (наименование дисциплины (модуля)) Специальность: 080801. 65 «Прикладная информатика (в менеджменте)»




НазваниеУчебно-методический комплекс дисциплины: Технологии бизнес презентаций (наименование дисциплины (модуля)) Специальность: 080801. 65 «Прикладная информатика (в менеджменте)»
страница3/6
Дата31.08.2012
Размер0.61 Mb.
ТипУчебно-методический комплекс
1   2   3   4   5   6
Тема 14. Современные тенденции и перспективы развития технологий бизнес презентаций.

Семь золотых правил описания бизнес-процессов. Процедурные модели. Интеграция методов моделирования бизнес-процессов.


    1. Содержание практической части

Лабораторная работа № 1 (4 ч.).

Обработка экономической информации.

Разработка информационной модели решения задачи. Подготовка входных и выходных документов с расчетными формулами в пакете Excel.

Построение модели бизнес-процессов в пакете ER-win. Выполнение типового примера.

Лабораторная работа № 2 (6 ч).

Моделирование и анализ бизнес-процессов на предприятии

На основе кейсов заданий получить практические навыки использования стандартов и информационных технологий моделирования и анализа бизнес-процессов и построения моделей экономических систем в пакете ER-win.

Лабораторная работа № 3 (6 ч).

Моделирование и анализ бизнес-процессов на предприятии

Знакомство с языком BPMN. Моделирование деятельности предприятия средствами BizAgi Process Modeler. Знакомство с системой управления бизнес-процессами ELMA.

Лабораторная работа № 4 (8 ч).

Разработка и анализ бизнес-плана средствами Project Expert.

Знакомство с инструментами разработки бизнес-проектов. Основные модули Project Expert. Выполнение типового примера.


Лабораторная работа № 5 (6 ч).

Подготовка и демонстрация бизнес-презентации индивидуального проекта


5. Учебно-методическое обеспечение дисциплины.


5.1. Рекомендуемая литература


  1. Clements J.P.  Effective project management/ J.P.Clements, J.Gido.- 4-th ed..- England: South-Western, 2009.- 486 p.+ CD-ROM   

  2. Бизнес-презентация. – Режим доступа: http://www.multimediapresentation.ru/2008-04-16/business-presentation/

  3. Богданов В.В.  Управление проектами в Microsoft Project 2007: Учебный курс.- СПб.: Питер, 2008.- 592 с.: ил.+ CD-ROM

  4. Бучило Н.Ф. Философия [Электронный ресурс]: Электронный учебник/ Н.Ф.Бучило, А.Н.Чумаков.- М.: Кнорус, 2009.- 1 электронный оптический диск CD-ROM.

  5. Елиферов В.Г.  Бизнес-процессы: Регламентация и управление: Учебное пособие/ Институт экономики и финансов "Синергия"; В.Г.Елиферов, В.В.Репин.- М: ИНФРА-М, 2009.- 319 с..-(Серия учебников для программы МБА)

  6. Каплан, Р.С. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей / Р.С. Каплан, Д. П. Нортон / Олимп-Бизнес, 2004 г.

  7. Квартрани, Т. Rational Rose и визуальное моделирование / Т. Квартрани/ М.: ДМК Пресс, 2001. – 176 с.

  8. Ковалев, С.М., Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы и организационная структура / С.М. Ковалев, В.М. Ковалев / М.: Бизнес-инжиниринговые технологии, 2005.

  9. Кратчен, Ф. Введение в Rational Unified Process / Ф. Кратчен / М.: Издательский дом "Вильямс", 2002. – 240 с

  10. Кузнецов И.Н.   Бизнес-этика.- 3-е изд..- М.: Дашков и К, 2009.- 498 с..-(Стратегия успешного бизнеса)

  11. Культин, Н.Б. Инструменты управления проектами: Project Expert и Microsoft Project / Н.Б. Культин / СПб.: БХВ-Петербург, 2009. – 160 с. Ил.

  12. Маклаков, С. BPwin и Erwin. CASE – средства разработки информационных систем / С. Маклаков / М.: Диалог-МИФИ, 2001. – 304 с.

  13. Методология функционального моделирования / М.: ИПК Издательство стандартов, 2001. – 50 с.

  14. Мультимедийные презентации – эффективный способ коммуникаций в бизнесе – Официальный сайт компании Prest – режим доступа: http://www.prest.ru/analytics/?id=1

  15. Петрова Н. Hand made Web-site, или живопись в Интернете. – См.: http://www.rik.ru/Pub.htm (21.01.2000)

  16. Ребрик, С. Бизнес-презентация. 150 рекомендаций. – М.: Эксмо. – 2007. – 160с.

  17. Робсон, М. Реинжиниринг бизнес-процессов / М. Робсон, Ф. Уллах / Юнити, 2003 г.

  18. Скоморох И. Теория компьютерной презентации. – СПб.: ТропаТроянова, 2002 175 с. – (Психология бизнеса).

  19. Старшинин А. В. Microsoft PowerPoint одним взглядом. – СПб.: BHV – Санкт-Петербург, 1996. – 112 с.

  20. Ткаченко Н.В. Креативная реклама. Технологии проектирования: Учебное пособие/ Н.В.Ткаченко, О.Н.Ткаченко; Под ред. Л.М. Дмитриевой.- М.: Юнити, 2009.- 335 с..-(Азбука рекламы)

  21. Троицкая Н.А. Мультимодальные системы транспортировки и интермодальные технологии: Учебное пособие/ Н.А.Троицкая, А.Б.Чубуков, М.В.Шилимов.- М.: Академия, 2009.- 336 с.: ил..-(Высшее профессиональное образование).

  22. Федотова, Д. Э. CASE – технологии: Практикум / Д. Э. Федорова / М.: Горячая линия – Телеком, 2003. –160 с.

  23. Федорова, Д.Э., CASE-технологии / Д.Э.Федорова, Ю.Д. Семенов, К.Н. Чижик / М.: Горячая линия Телеком, Радио и связь, 2005. – 160 с.

  24. Шеер, А-В. Моделирование бизнес-процессов Издание 2-е, переработанное и дополненное. Перевод с английского / А.В. Шеер / Весть-МетаТехнология. Москва, 2000. – 222 с.

  25. Шлыкова О.В. Культура мультимедиа: Допущено Министерством образования РФ в качестве учеб. пособ. – М.: Гранд-Фаир, 2004. – 414 с.

  26. Яблочников, Е.И. Реинжиниринг бизнес-процессов проектирования и производства. Учебное пособие / Е.И. Яблочников, В.И. Молочник, Ю.Н. Фомина– СПб: СПбГУИТМО, 2008. – 152 с.


5.2.Методические рекомендации

Грибова, Г.В. Информационные системы и технологии анализа в бизнес-планировании / Барнаул: Изд-во ААЭП, 2009. – 41 с.

Сибиряков, А.В. Моделирование и анализ бизнес-процессов на предприятии: методические указания для студентов экономических специальностей / Барнаул: Изд-во АГАУ, 2006. – 22 с.


5.3. Рекомендуемые источники Интернет


  1. Интернет-Университет Информационных Технологий. Режим доступа: http://www.INTUIT.ru

  2. Официальный сайт компании «Бизнес-инжиниринговые технологии». Режим доступа: http://www.betec.ru/index.php?id=8&sid=01

  3. Информационный портал Betec.Ru. Режим боступа: http://www.betec.ru/


5.4 Рекомендуемые периодические издания

  1. Журнал «Компьютер Пресс» (www.kpress.ru)

  2. Журнал «Мир ПК»

  3. Журнал «Компьтерра»

  4. Журнал «Информационные системы»


6. Материально-техническое обеспечение дисциплины.

  1. Компьютерные классы.

Программное обеспечение дисциплины.

ER-win 7;

BPwin 4;

Rational Rose 2006;

BizAgi Process Modeler

ELMA-demo

Project Expert

PowerPoint;

FrontPage

Adobe Photoshop,

Aura,

Toonboom,

Adobe After Effects 5.5.,

Adobe Premiere 6.5,

Ulead Video Studio 5.1,

MGI Video Wave,

Hollywood FX,

Main Actor


7. Содержание текущего и промежуточного контроля


7.1. Текущий контроль: Защита отчетов по лабораторным работам.

Требования к оформлению отчетов по лабораторным работам

Содержание отчета:

1. Титульный лист.

2. Название и цель выполнения работы.

3. Описание своей задачи с перечислением того, что выполнено.


7.2. Промежуточный контроль: Экзамен.


Экзамен по дисциплине проводится в виде собеседования по теоретическим разделам по вопросам .п. 7.2.1 и презентации бизнес-процесса по вариантам п. 7.2.2.


7.2.1 Вопросы к экзамену


  1. Стратегические возможности презентации.

  2. Исторические аспекты бизнес-презентации. Становление и развитие данного феномена.

  3. Теоретико-методологические вопросы бизнес-презентации.

  4. Типы и жанры бизнес-презентации.

  5. Программное обеспечение компьютерных бизнес-презентаций.

  6. Оборудование для бизнес-презентаций.

  7. Технология компьютерной презентации.

  8. Возможности PowerPoint и др. программ для создания бизнес-презентаций.

  9. .Охарактеризуйте суть современного процессного подхода к управлению деятельностью предприятия.

  10. Понятие бизнес-процессов. Типы бизнес-процессов.

  11. Понятие "Реинжиниринг бизнес-процессов"?

  12. Модели и способы описания бизнес-процессов.

  13. Какие программные средства используются для моделирования процессов при разработке информационных систем?

  14. CASE-технологии и CASE-средства. Назначение, краткая характеристика.

  15. Основные объектs стандарта IDEF0.

  16. Основные объектs стандарта IDEF3.

  17. Модели состояния AS IS и AS TO BE.

  18. В чем суть идеи разделения труда?

  19. ERP-системы.

  20. Методология Workflow Engine (WE) и исполнение спецификаций бизнес-процесса.

  21. Виды сущностей (connecting objects) в BPMN?

  22. Действие в BPMN.

  23. Задача в BPMN.

  24. Виды связей сущностей бизнес-процессов.

  25. Участник бизнес-процесса в BPMN.

  26. Способы графического изображения логического ветвления потока управления на диаграммах BPMN.

  27. Инструменты разработки бизнес плана инвестиционного проекта.

  28. Характеристика модулей Project Expert.


7.2.2 Практические задания к экзамену


1. Абитуриент одного из потоков стал студентом одной из групп одного из факультетов вуза.

2. Студент одной из групп изучает дисциплины и сдает экзамены и зачеты.

3. Студент одной из групп записывается на дисциплину к преподавателю одной из кафедр.

4. Преподаватель одной из кафедр одного из факультетов вуза проводит занятия по определенным дисциплинам.

5. Студент одной из групп одного из факультетов вуза изучает дисциплины определенной специальности на определенном курсе.

6. Студент регистрируется в одной из групп определенной специальности одного из факультетов одного из вузов города.

7. Абитуриент одного из потоков сдает экзамены по определенным предметам и получает отметки.

8. На один из складов фирмы поступают товары от различных поставщиков.

9. На один из складов одной из фирм города поступает товар от различных поставщиков.

10. Со складов фирмы выдаются товары от различных поставщиков различным потребителям из различных городов.

11. Со складов различных фирм города выдаются товары различным потребителям из различных городов.

12. Со склада фирмы выдаются товары различных поставщиков и различных производителей различным потребителям различных городов.

13. На склад поступают товары различных производителей различных стран от поставщиков различных городов

14. На склады различных фирм города поступает товар различных производителей от различных поставщиков

15. Клиенты делают покупки различных товаров в магазинах торговой фирмы наличными, по карточкам и в кредит.

16. Покупатели магазина делают покупки различных товаров различных производителей и различных поставщиков.

17. Клиенты покупают товар различных производителей в магазина торговой фирмы наличными, по карточкам и в кредит.

18. В магазине торгуют товарами различного вида, различных производителей и от различных поставщиков.

19. В магазинах торговой фирмы торгуют товарами различного вида, различных производителей и от различных поставщиков.

20. В магазинах торговой фирмы торгуют товарами различного вида наличными, по карточкам и в кредит.

21. В магазине торгуют товарами различного вида, различных производителей и от различных поставщиков наличными, по карточкам и в кредит.

22. В отделе кадров ведется учет подразделений, должностей и сотрудников; в личном деле сотрудника регистрируются приказы и изменения в положении сотрудника.

23. Проекты состоят из разного набора документов; документы учитываются и отправляются заказчику.


Программу составил: Грибова Г.В., к.п.н., доцент

Программа одобрена и утверждена на заседании кафедры прикладной информатики Протокол № от 200_ г.


Заведующий кафедрой: ____________ Ю.И. Колюжов

Министерство культуры Российской Федерации

Алтайский филиал федерального государственного образовательного

учреждения высшего профессионального образования

«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

КУЛЬТУРЫ И ИСКУССТВ»


Кафедра прикладной информатики


Учебно-методический комплекс дисциплины


Технологии бизнес презентаций


КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ ТЕОРЕТИЧЕСКОГО КУРСА


080801.65 – «Прикладная информатика (в менеджменте)».


Ведущий лектор

Грибова Г.В., к.п. н., доцент


Барнаул

2011

Тема 1. Введени

Тема 1. Философия бизнес-презентации. Общие представления.

Стратегические возможности презентации. Психология бизнеса. Сила «живого» воздействия. Интерактивная презентация – плюсы и минусы. Презентация «face to face». Секреты взаимодействия с публикой. Психология масс. «Социальный контакт» с аудиторией. Искусственное и естественное оживление аудитории. Юмор в деловых презентациях. Искусство импровизации. Новизна и границы изменчивости в презентациях.

Тонкости групповых бизнес-презентаций. Групповые репетиции и слаженность ансамбля. Хронотоп презентации: время и место. Вопросы и ответы в бизнес-презентациях. Школы презентаторов.


Тема 2. Компьютерная бизнес-презентация

Понятия «презентация» и «бизнес-презентация». Удачные и неудачные примеры компьютерных презентаций в истории деловых коммуникаций. Типы презентаций: CD-презентация, буклет, выставочный стэнд, виртуальные туры, электронные визитные карточки, веб-представительство, презентация научного или практического доклада в электронном виде, презентация компании, презентация товара, презентация физического лица и др.

Жанры презентаций: рекламный ролик, образовательный ресурс для новых сотрудников или системы профессионального развития специалистов, деловой отчет и др.

Оборудование для презентаций: проекционное оборудование и презентационное оборудование. Проекционные экраны, просветные системы, лифты для проекторов, шторы затемнения, универсальные крепежи и стойки для видеопроекторов, плазменные панели, TFT и LCD панели, сенсорные киоски и др.

Видеооборудование. Интерактивные доски. Дистрибьютеры презентационного оборудования. Выбор сервисной службы. Развитие технологий PDA-презентаций


Тема 3. Программное обеспечение компьютерных презентаций. Возможности PowerPoint для подготовки презентации.

Компьютерная презентация. Обзор компьютерных программ для бизнес-презентаций: PowerPoint; FrontPage – для создания презентации в Интернет; комбинацию программ с привлечением векторной и растровой графики – Adobe Photoshop, Aura, Toonboom, видеомонтажа – Adobe After Effect 5.5., Adobe Premiere 6.5, а также Ulead Video Studio 5.1, MGI Video Wave, Hollywood FX, Main Actor. Swish 2 – новые возможности для бизнес презентации.

Составление проекта, стиль и содержание. Две стороны одной презентации. Контент и контекст в действии. Обзоры и конспекты.

Изучение темы будущего проекта. Особенности среды и аудитории, создание каскада предложений, ведущих к выгоде. Способы связи с покупателями. Выбор подходящих партнеров.


Тема 4. Процессный подход к управлению организацией. Бизнес-процессы организации.

Управление на основе бизнес-процессов.. Исторический аспект возникновения процессного подхода в управлении. Понятие бизнес-процесса Основные и вспомогательные бизнес-процессы. Цепочка наращивания потребительской стоимости. Средства управления и анализа бизнес-процессов. Графическая модель представления данных о состоянии технологии Hype Cycle. Концепция модели. Способы описания бизнес-процессов.


Тема 5. Методики и технологии описания бизнес-процессов.

Моделирование бизнес-процессов через отражение бизнес-операций. Описание окружения бизнес-процессов. Классификация входов и выходов бизнес-процесса. Реинжиниринг бизнес-процессов. Построение сети бизнес-процессов. Технологии «потока работ» WFD (Workflow). Логические операторы, события начала и окончания процесса, элементы, показывающие временные задержки. Типовые бизнес-процессы и функции управления.


Тема 6. Стандарты IDEF0, IDEF3.

Международные стандарты и нотации. Диаграммы потоков данных – DFD (Data Flow Diagrams). Нотации Иодана (Yourdon) и Гейна-Сарсона (Gane-Sarson). Объекты стандарта IDEF0: информационные и материальные потоки, механизмы реализации. Описание бизнес-процессов верхнего уровня, ICOM-объекты и их взаимоотношения с функциональным блоком. Объекты стандарта IDEF3. Описание бизнес-процессов нижнего уровня при помощи временной последовательности и алгоритмов выполнения работ. Типы связей между объектами в стандарте IDEF3. «Перекрестки» типов: "Исключающий ИЛИ", "И" и "ИЛИ"; схемы расхождения и схождения. «Объект ссылки», его использование для связей с работами и перекрестками.


Тема 7. Современные CASE-средства.

Понятие CASE-технологии (Computer Aided Software/System Engineering). Классификация CASE-средств. Парадигма «методология/метод/нотация/структура/средство». Архитектура CASE-средств: репозиторий, графический редактор, верификатор диаграмм, документатор проекта, администратор проекта, сервис. Моделирование предметной области с описанием следующих составляющих: бизнес-процессов предприятия; действующих лиц бизнес-процессов и их функций, подлежащих автоматизации в привязке к структуре автоматизируемого предприятия; бизнес-сущностей; сценариев выполнения бизнес-функций, подлежащих автоматизации; состояний бизнес-сущностей; бизнес-правил. Основные характеристики Bpwin, Erwin, Rational Rose.


Тема 8. Визуальное моделирование бизнес-процессов.

Стандартные системы комплексной автоматизации бизнеса компании, ориентированные на поддержку бизнес-процессов в компании - ERP-системы (Enterprise Resource Planning): системы SAP R/3, Oracle Applications, BAAN, Microsoft Axapta. Структура ERP-системы. Язык описания информационных процессов с поддержкой транзакций BPEL (Business Process Execution Language). Методология BPMS (Business Process Management System для управления бизнес-процессами и административными регламентами.


Тема 9. Язык визуального моделирования бизнес-процессов – BPMN. Основные конструкции языка.

Введение в язык моделирования бизнес-процессов BPMN. Процесс и его конструкции: сущности (flows objects): действие (activity), порт (gateway), событие (event); связи (connecting objects) могут быть следующих видов: поток исполнения (sequence flow), поток сообщений (message flow), ассоциация (association); участники (swimlanes) процесса: внешние (pools), внутренние (lanes); артефакты (artifacts) процесса: данные (data object), группы (groups), комментарии (annotations).

Виды действий. Связи. События. Основные графические элементы диаграмм бизнес-процессов. Правила соединения элементов потока. Атрибуты диаграмм бизнес-процессов. Процессы, их атрибуты. Пример модели бизнес-процесса.


Тема 10. Графические элементы диаграмм бизнес-процессов. Объекты соединения диаграмм бизнес-процессов.

Общие атрибуты графических объектов. Общие атрибуты элементов потока. События, их атрибуты и виды. Действия, шлюзы, артефакты. Графические элементы соединений. Типы потоков операций.


Тема 11. Разработки финансовой части бизнес-плана, графика реализации и презентации проекта.

Знакомство с инструментом разработки и презентации бизнес-проекта Project Expert. Задачи, решаемые Project Expert. Разделы Project Expert: проект, окружение, инвестиционный план, операционный план, финансирование, результаты, финансовые показатели, актуализация. Основные этапы разработки имитационной модели бизнес-плана: построение календарного плана, определение ресурсов, формирование активов, формирование плана производства, плана по персоналу, плана сбыта. Определение издержек по проекту. Определение потребности в инвестициях и их размеров. Контроль качества реализации проекта.


Тема 12. Анализ бизнес-проекта.

Инструменты анализа инвестиционного проекта: оценка свободных денежных потоков, денежные потоки от инвестиционной деятельности, денежные потоки от операционной деятелности. Показатели проекта чистый приведенный доход (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR), период окупаемости (PB). Дисконтирование денежных потоков. Подготовка типовой отчетности по проекту: кэш-фло, баланс, отчет о прибылях и убытках. Возможности анализа проекта, определения экономической эффективности бизнес-проекта.


Тема 13. Сборка презентации. Художественное оформление бизнес презентации. Общий дизайн

Сценарий презентации: описание самой сцены и декораций, последовательная запись всех действий, всех текстов, всех фонов, описание всего мира идей, который предполагается донести в презентации. Запуск программы PowerPoint, Создание слайдов презентации. Сценарная заявка. Подготовительный этап в бизнес-проекте (Post-Production). Рассказ о компании, продуктах и возможностях ее услуг. Развернутый сценарный план. Основные работы со справочной панелью в PowerPoint. Словарный ресурс. Невесомая энциклопедия. Шаблоны. Диаграммы. Выбор видеоклипа, объединение видео и аудио. Дизайн-композиция. Музыкальный дизайн. Начальная работа со звуком. Графика и настройка анимации. Вставка иллюстраций в слайды. Оформление декорированных фонов. Гиперссылки: из пунктов меню одного слайда к Интернет-ресурсам, к другим документам; из пунктов меню одного слайда к слайдам, соответствующим названиям этих пунктов, от объектов одних слайдов к другим слайдам, о к различным слайдам с помощью управляющих кнопок. Показ слайдов. Цветовая палитра и колорит. Физические основы цвета и света. Эстетическая оценка цвета. Технологии «танцев» цвета. Цветовая схема и ее редактирование. Специальные виды съемок в слайд-презентации. Перевод собственно презентации в фазу “Post-Production”. Особенности монтажа. Разработка звукового ряда. Изучение основных ступеней завершения презентации. Сборка презентации дизайнером. Просмотр структуры презентации. «Сортировщик» слайдов. Демонстрация компьютерной бизнес-презентации (в сопровождении и без сопровождения презентатора).


Тема 14. Современные тенденции и перспективы развития технологий бизнес презентаций.

Семь золотых правил описания бизнес-процессов: Составляйте, уточняйте, подтверждайте схемы вместе с "владельцами"/"участниками" бизнес-процессов. Используйте визуальные подходы описания бизнес-процессов, способствующие повышению эффективности работы в группе. Используйте язык, понятный "владельцам"/"участникам" бизнес-процесса. Создавайте схемы деятельности, а не организационных структур. Избегайте излишней детализации бизнес-процессов, особенно на схеме "как есть". Избегайте составления схемы бизнес-процесса ради схемы, не ведущей к дальнейшему анализу и действиям. Не смешивайте понятия "как есть", " как должно быть", "как будет".

Методы сбора информации при описании бизнес-процессов: Рабочие семинары; Интервью; Вопросники и анкеты; Документы, существующие в организации.

Интеграция методов моделирования бизнес-процессов.

Министерство культуры Российской Федерации

Алтайский филиал федерального государственного образовательного

учреждения высшего профессионального образования

«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

КУЛЬТУРЫ И ИСКУССТВ»


Кафедра прикладной информатики


Учебно-методический комплекс дисциплины


Технологии бизнес презентаций


ЛАБОРАТОРНЫЕ РАБОТЫ


080801.65 – «Прикладная информатика (в менеджменте)».


Ведущий лектор

Грибова Г.В., к.п. н., доцент


Барнаул

2011

Лабораторная работа № 1 (4 ч.).

Обработка экономической информации.

Разработка информационной модели решения задачи. Подготовка входных и выходных документов с расчетными формулами в пакете Excel.

Постановка задачи:

Наименование задачи: учет поставок.

Место решения задачи: бухгалтерия ООО «Посредник».

Цель решения: обеспечение бесперебойности поставок, сокращение затрат на составление ведомостей «Фактическое выполнение поставок» и «Сумма поставок по дням».

Периодичность решения задачи: ежемесячно до 5-го числа следующего месяца.

Для кого предназначено решение: отдел маркетинга и руководство фирмы.

Источники и способы получения исходных документов: склад материалов № 1, склад полуфабрикатов № 3


Построение модели бизнес-процессов в пакете Bpwin. Выполнение типового примера.

Варианты заданий для самостоятельной работы.

1. Имеется следующее описание деятельности предприятия: A. Функция управления производством осуществляется на основании следующей информации: данные о технологическом оборудовании, поступающие из накопителя БД1 «Технологическое оборудование»; данные о руде, поступающие из накопителя БД4 «Руда»; данные о запчастях, поступающие из накопителя БД2 «Запчасти и агрегаты»; указания, поступающие из внутреннего документооборота о ремонтах; данные о ремонтах, поступающие из БДЗ; нормативно-справочные данные, поступающие из БДЗ.

Б. В результате выполнения функции управления производством направляются отчеты во внутренний документооборот ИК1 — оперативная диспетчеризация данных и заявки на ремонт оборудования, направляемые во внутренний документооборот по ИК2.

B. Функция организации основного производства осуществляется на основании информации, поступающей из следующих накопителей или других процессов: диспетчера фабрики — ИК1, данные об эксплуатации оборудования из накопителя «Технологическое оборудование», заявки на производство из внутреннего документооборота ИК2.

Г. Результаты выполнения данной функции направляются в виде отчетов во внутренний документооборот.

2. Имеется следующее описание формирования отчета о деятельности предприятия: А. Формирование ежедневного рапорта осуществляется на основании: данных о состоянии готовой продукции, поступающих их накопителя БД1 «Товарно-материальные ценности»; данных об изменении ритмичности производства, поступающих из накопителя БД1 «Журнал дежурного основного производства»; данных о выгрузке/погрузке, поступающих из накопителя БД11 «Журнал выгрузки/погрузки»; данных об основном производстве, поступающих из накопителя БД4 «Внутренние документы»; данных о состоянии сырья, поступающих из накопителя БД1 «Журнал поступления сырья». Результаты работы по формированию отчетности фиксируются в форме данных за день в накопителе данных БД7 «Рапорты».

Б. Формирование отчета за период осуществляется на основании данных за период, поступающих из БД7 «Рапорты». Результаты работы по формированию отчетности за период фиксируются в форме отчетов в накопителе данных БД4 «Внутренние документы и направляются партнеру.

3. Имеется следующее описание деятельности предприятия: заказы поступают от заказчика, подвергаются входному контролю и сортировке. Если заказ не отвечает номенклатуре товаров или оформлен неправильно, то он аннулируется с соответствующим уведомлением заказчика. В случае положительного ответа выписывается счет к оплате и предъявляется заказчику. При поступлении платежа товар отправляется заказчику. Если заказ не обеспечен складскими запасами, то отправляется заявка на товар производителей. После поступления требуемого товара на склад компании заказ становится обеспеченным и повторяет описанный маршрут.

Лабораторная работа № 2 (6 ч).

Моделирование и анализ бизнес-процессов на предприятии

Знакомство с инструментами моделирования в BPwin. Процесс моделирования какой-либо системы в IDEF0 начинается с определения контекста. В контекст входит определение субъекта моделирования, цели и точки зрения на модель. Данные о модели заносятся в меню Editor/Model Definition.

  1. Project Name - название проекта, которое будет показано в верхней части рамки диаграммы.

  2. Model Name - название модели

  3. Model Definition - описание модели

  4. Model Scope - диапазон модели

  5. Model Viewpoint - точка зрения

  6. Model Status - статус модели

  7. Model Time Frame - вид модели

  8. Purpose - цель моделирования

  9. Source - источники информации, используемой при моделировании

  10. Creation and Revision Dates - дата создания и последнего изменения модели

  11. Author Name and Initials - фамилия и инициалы автора модели


Определение работ. Под работами понимают процессы, функции или задачи. Работы обозначают в виде прямоугольников. При создании новой модели автоматический создается контекстная диаграмма с единственной работой, изображающей систему в целом. Двойной щелчок мыши на прямоугольнике вызывает диалоговое окно задания свойств работы.

Для определения свойств работы заполняются соответствующие поля:

1. Activity Name - наименование работы (если не определено ранее)

2. Definition - описание работы

3. Source - источник информации о работе

4. Status - статус работы (Working, Draft, Recommended, Publication, или Other)

5. Author Name - имя автора (в поле автоматически вписываются данные из описания модели)

Декомпозиция работ.

На основе кейсов заданий получить практические навыки использования стандартов и информационных технологий моделирования и анализа бизнес-процессов и построения моделей экономических систем в пакете Bpwin.

Описание практической ситуации

В качестве примера рассмотреть деятельность вымышленного сельскохозяйственного предприятия СПК «Победа», которое существует 7 лет и занимается производством сельскохозяйственной продукции. Площадь сельскохозяйственных угодий составляет 10 тыс. га, в т.ч. пашни 8,3 тыс. га., надой на 1 корову – 4500 кг. Среднегодовая численность работников 450 человек. Выручка от реализации составляет примерно 50 млн руб., в т.ч. от реализации сельхозпродукции 45 млн. руб.

Сельскохозяйственное предприятие имеет широкую специализацию: основные отрасли – растениеводство и животноводство; вспомогательные – ремонтная мастерская, автотранспортный парк, складское хозяйство; и обслуживающие – столовая, магазин. Организационная струк­тура предприятия – цеховая, и построена на основе выделения управленческих и производственных функций. СПК «Победа» имеет устойчивое финансовое положение, квалифицированный персонал и планирует увеличение объема производства (в сопоставимых ценах) в 1,5 раза за три года.

Несмотря на некоторое увеличение объемов производства, прибыли уменьшаются, снижается эффективность производственно-хозяйственной деятельности, растет конкуренция на рынке, в т.ч. за инвестиционные ресурсы. Чтобы не потерять позиции, СПК «Победа» решает проанализировать текущие бизнес-процессы и реорганизовать их с целью увеличения эффективности производства и реализации. Основные процедуры на сельскохозяй­ственном предприятии таковы:

  • руководство заключает договора с основными покупателями и поставщиками;

  • планово-экономический отдел разрабатывает производственно-финансовый план в соответствии с имеющимися ресурсами и договорными обязательствами;

  • цех растениеводства и животноводства организует процесс производ­ства сельскохозяйственной продукции;

  • вспомогательные производства поддерживают процесс производства и реализации сельскохозяйственной продукции на необходимом уровне;

  • обслуживающие производства оказывают социальную поддержку работникам.

В настоящее время СПК «Победа» использует купленную бухгалтер­скую программу, которая позволяет вести в полном объеме синтетический учет, однако имеет недостаточно аналитических функций и не полный первичный учет. Улучшение деятельности предприятия должно касаться структуры управления компанией, эффективности производства и внутреннего контроля. В результате реорганизация может потребовать внедрения новой корпоративной информационной системы (состоящей не только из одного бухгалтерского модуля). Однако перед тем как пытаться производить какие-то улучшения, необходимо разобраться в существующих бизнес-процессах.


Лабораторная работа выполняется в соответствии с методическими указаниями, разработанными А. В. Сибиряковым: «Моделирование и анализ бизнес-процессов на предприятии: методические указания для студентов экономических специальностей» / Барнаул: Изд-во АГАУ, 2006. – 22 с.


Лабораторная работа № 3 (6 ч).

Моделирование и анализ бизнес-процессов на предприятии

Знакомство с языком BPMN. Моделирование деятельности предприятия средствами BizAgi Process Modeler. Знакомство с системой управления бизнес-процессами ELMA.: управление бизнес-процессами

Изучение интерфейса и архитектуры BizAgi Process Modeler.

Создание бизнес-модели проектируемой системы и создание ресурсов.

Определение атрибутов ресурса.

Создание ролей и определение их атрибутов.

Добавление стоимости к ресурсу.

Создание расписания.

Связывание расписания с ресурсами.

Выполнение демонстрационного примера

Лабораторная работа № 4 (4 ч).

Разработка бизнес-плана средствами Project Expert.

Знакомство с инструментами разработки бизнес-проектов. Основные модули Project Expert.

Выполнение типового примера.

Выполнение задания в соответствии с индивидуальным вариантом.

Составить бизнес-план нового производства по указанным исходным данным:

Название проектаПроизводство десертного мороженого.

Дата начала проекта – 1.01.200_

Список продуктов/услуг

Наименование

Ед. измерения

Начало продаж

десертное мороженое

кг

16.01.200_


Стартовый баланс:
1   2   3   4   5   6

Похожие:

Учебно-методический комплекс дисциплины: Технологии бизнес презентаций (наименование дисциплины (модуля)) Специальность: 080801. 65 «Прикладная информатика (в менеджменте)» iconУчебно-методический комплекс дисциплины финансовый анализ Специальность: 080801. 65 «Прикладная информатика (в менеджменте)»
Взаимосвязь дисциплины/модуля/спецкурса с другими дисциплинами учебного плана специальности (сетов в гос впо)
Учебно-методический комплекс дисциплины: Технологии бизнес презентаций (наименование дисциплины (модуля)) Специальность: 080801. 65 «Прикладная информатика (в менеджменте)» iconУчебно-методический комплекс дисциплины информационные технологии Специальность: 080801. 65 «Прикладная информатика (в менеджменте)»
Контрольный блок содержит примерные вопросы для самостоятельной работы студентов, образцы итоговых тестов, учебно-методическое обеспечение...
Учебно-методический комплекс дисциплины: Технологии бизнес презентаций (наименование дисциплины (модуля)) Специальность: 080801. 65 «Прикладная информатика (в менеджменте)» iconУчебно-методический комплекс дисциплины интернет технологии Специальность: 080801. 65 «Прикладная информатика (в менеджменте)»
Курс "Интернет технологии" направлен на изучение и освоение основных методик и технологий создания интернет-ресурсов и предназначен...
Учебно-методический комплекс дисциплины: Технологии бизнес презентаций (наименование дисциплины (модуля)) Специальность: 080801. 65 «Прикладная информатика (в менеджменте)» iconУчебно-методический комплекс дисциплины: Информатика и программирование Специальность: 080801. 65 «Прикладная информатика (в менеджменте)»
Алтайский филиал федерального государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования
Учебно-методический комплекс дисциплины: Технологии бизнес презентаций (наименование дисциплины (модуля)) Специальность: 080801. 65 «Прикладная информатика (в менеджменте)» iconУчебно-методический комплекс дисциплины технологии создания корпоративных сайтов Специальность: 080801. 65 «Прикладная информатика (в менеджменте)»
Курс основан на теории дизайна web-сайтов, концепциях информационной структуры, вопросах управления web
Учебно-методический комплекс дисциплины: Технологии бизнес презентаций (наименование дисциплины (модуля)) Специальность: 080801. 65 «Прикладная информатика (в менеджменте)» iconУчебно-методический комплекс дисциплины реклама в Интернет Специальность: 080801. 65 «Прикладная информатика (в менеджменте)»
Тема Исследование рекламной аудитории 7 Тема Правовые, этические и административно-управленческие 8
Учебно-методический комплекс дисциплины: Технологии бизнес презентаций (наименование дисциплины (модуля)) Специальность: 080801. 65 «Прикладная информатика (в менеджменте)» iconУчебно-методический комплекс дисциплины проектирование информационных систем Специальность: 080801. 65 «Прикладная информатика (в менеджменте)»
...
Учебно-методический комплекс дисциплины: Технологии бизнес презентаций (наименование дисциплины (модуля)) Специальность: 080801. 65 «Прикладная информатика (в менеджменте)» iconУчебно-методический комплекс Специальность: 080801 Прикладная информатика (в экономике) Москва 2009 Автор-составитель: к т. н., доц. Мосьяков В. Е. Учебно-методический комплекс дисциплины «Теория Экономических информационных систем»
«Теория Экономических информационных систем» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта...
Учебно-методический комплекс дисциплины: Технологии бизнес презентаций (наименование дисциплины (модуля)) Специальность: 080801. 65 «Прикладная информатика (в менеджменте)» iconУчебно-методический комплекс дисциплины интеллектуальные информационные системы Специальность: 080801. 65 «Прикладная информатика (в менеджменте)»
Нфпк к новым и модернизированным программам учебных курсов, разработанным в рамках программы «Совершенствование преподавания социально-экономических...
Учебно-методический комплекс дисциплины: Технологии бизнес презентаций (наименование дисциплины (модуля)) Специальность: 080801. 65 «Прикладная информатика (в менеджменте)» iconУчебно-методический комплекс Для специальности: 080801 «Прикладная информатика (в экономике)»
Учебно-методический комплекс «Сетевая экономика» составлен в соответствии с требованиями программы дисциплины с учетом требований...
Разместите кнопку на своём сайте:
Библиотека


База данных защищена авторским правом ©lib.znate.ru 2014
обратиться к администрации
Библиотека
Главная страница