Регламент и программа работы




Скачать 175.16 Kb.
НазваниеРегламент и программа работы
Дата27.11.2012
Размер175.16 Kb.
ТипРегламент
РЕГЛАМЕНТ и ПРОГРАММА РАБОТЫ

МОСКОВСКОЙ ЧАСТИ КОНФЕРЕНЦИИ

"Стандарты в проектах современных информационных систем"

17-18 октября 2007 года, Москва.

Тема: "Типовые решения - индивидуальному заказчику: на шаг впереди рынка"


17 ОКТЯБРЯ 2007 г.

День первый

"ТИПОВЫЕ ИТ-РЕШЕНИЯ"



9:30 - 10:00 Регистрация участников

Центральный Дом Журналистов,

Большой конференц-зал








10:00 - 10:20 Открытие

Цели и особенности конференции

Вводное слово организаторов, приветствия, объявления


10:20 - 10:50

Петросян Евгений Робертович, зам. руководителя, Федеральное агентство по регулированию и метрологии.




ПЛАНЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ СТАНДАРТИЗАЦИИ В СФЕРЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ



10:50 - 11:25

Вессели Рейнхольд (Австрия), TACIS, руководитель проекта "Реформирование земельных и имущественных отношений II", профессор

ОПЫТ СТРАН ЕВРОСОЮЗА ПО РАЗВЕРТЫВАНИЮ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ НА ОСНОВЕ ТИПОВЫХ РЕШЕНИЙ


Около тридцати лет назад было не так много стандартных решений для ПО. Со временем был достигнут большой прогресс, и стандартные ИТ-решения стали использоваться как основа, чтобы сделать систему более эффективной, точной и удобной. Разрешением естественного антагонизма между использованием стандартных (готовых) продуктов и индивидуальных решений, таких как дорогостоящее расширение стандартных продуктов, должен стать компромисс между низкозатратным стандартным продуктом и индивидуализированным (дорогим) продуктом. С учетом сказанного в докладе излагается опыт создания электронного правительства в Австрии (применительно к системам кадастра и регистрации прав) и усилия России в области разработки ИТ-решений для нового кадастра.



11:25 - 11:45 Перерыв





11:45 – 12:15

Зиндер Евгений Захарович, президент Фонда ФОСТАС, директор аналитического бюро "Группа 24"

ТИПОВОЕ ИТ-РЕШЕНИЕ: ЧТО ЭТО СЕГОДНЯ? FRAMEWORK для ОСНОВНЫХ ХАРАКТЕРИСТИК СОВРЕМЕННОГО ТИПОВОГО РЕШЕНИЯ


Разнообразие прикладных ИТ-решений увеличилось, их структура и процедуры их выбора усложнились. Полезно упорядоченным образом учитывать свойства типовых решений (ТР) как при организации их выбора, внедрения, сопровождения и развития, так и для ориентации при разработке ТР, его описании и распространении. С этой целью предложена обобщенная структура и схема (framework, версия 0.1) основных характеристик современного типового решения, а также более детальные требования к некоторым областям этой схемы. Требования полноты описания ТР совмещаются в возможностью преодоления громоздкости процедур выбора ТР.



12:15 – 12:45

Нестеров Алексей Анатольевич, директор по производственным решениям фирмы «1С»

НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ СОЗДАНИЯ ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ИС НА БАЗЕ ТИПОВЫХ РЕШЕНИЙ 1С: ОТРАСЛЕВЫЕ ПРОГРАММНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ КОМПЛЕКСЫ, ШЛЮЗЫ ДЛЯ ИНТЕГРАЦИИ И ПЛАТФОРМА ДЛЯ ОРИГИНАЛЬНЫХ КОМПОНЕНТОВ




Разделы доклада:

- Платформа «1С:ПРЕДПРИЯТИЕ 8»

- Типовые и отраслевые решения

- Подходы к разработке и обеспечению качества отраслевых решений

- Создание программно-методических комплексов

- Способы интеграции компонент в программно-методических комплексах



12:45 - 13:15

Позин Борис Аронович, технический директор компании "ЕС Лизинг", доктор технических наук

ВЫБОР ТИПОВЫХ РЕШЕНИЙ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫХ ДЛЯ СОЗДАНИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ



Автоматизация деятельности предприятия всегда связана с решением сложной системной задачи достижения определенного уровня автоматизации при явных (на бюджет, сроки внедрения) и неявных ограничениях (уровень зрелости предприятия, заинтересованность служб, наличие предложения, приемлемого по функциональности и другим эксплуатационным характеристикам). В докладе анализируются основные эксплуатационные свойства типовых решений и требования к ним со стороны предприятия, деятельность которого предполагается автоматизировать, а также основные параметры выбора предприятием типового решения.


13:15 - 14:00 ОБЕД






14:00 - 14:30

Аншина Марина Львовна, Начальник Управления ИТ ОАО "СИБУР - Русские шины", Председатель правления Фонда ФОСТАС

"ТИПОВАЯ ЗАСТРОЙКА В ИТ": ВОПРОСЫ ВНЕДРЕНИЯ ТИПОВОГО РЕШЕНИЯ В АРХИТЕКТУРУ ПРЕДПРИЯТИЯ



Излагаются технические и проектно-функциональные вопросы внедрения типового решения в архитектуру предприятия. Описаны различные типы архитектур и различные виды типовых решений и предложены варианты встраивания. Рассмотрены:

- методы оценки взаимного соответствия корпоративной архитектуры и архитектуры типового решения;

- сочетание типов архитектур: корпоративной и типового решения, которые дают наибольшие выгоды с точки зрения гибкости, надежности, простоты;

- нетрадиционные варианты ведения проекта внедрения типового решения с учетом существующей корпоративной архитектуры.



14:30 - 15:00

Гузик Сергей Викторович, руководитель рабочей группы ISACA.RU, генеральный директор компании GSV

ПРОЦЕССЫ И МОМЕНТ ПРЕВРАЩЕНИЯ ТИПОВОГО ИТ-РЕШЕНИЯ В ИТ-УСЛУГУ



В докладе говорится о процессах и процедурах управления ИТ, работающих "до", "в момент" и "после" превращения типового ИТ-решения в ИТ-услугу. Основные части доклада:

- Описание и исследование проблемы;

- Применение передовых методик и стандартов для превращения результатов проектов ИТ в ИТ-услугу;

- Практика организации превращения типового ИТ-решения в ИТ-услугу;

- Выводы и заключения.



15:00 – 15:30

Сазонов Николай Владимирович, эксперт проекта TACIS "Реформирование земельных и имущественных отношений", лауреат Государственной премии СССР в области науки и техники

ТИПОВЫЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ СОЗДАНИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАТИВНЫМ ЗЕМЕЛЬНО-ИМУЩЕСТВЕННЫМ КОМПЛЕКСОМ: ВЫБОР, АДАПТАЦИЯ, ОСОБЕННОСТИ ВНЕДРЕНИЯ



Рассматривается построение корпоративных систем управления земельно-имуществеными комплексами на основе применения типовых решений. Предлагается схема построения систем, базирующаяся на типовых решениях по структуризации уровней управления имуществом компании и выделении в структуре создаваемой системы функциональных блоков, включающих средства анализа состояния объектов имущественного комплекса, сбора информации и мониторинга, обеспечения документооборота, контроля и принятия решений. Излагаются подходы к процедурам адаптации типовых решений применительно к корпоративным политикам учета и управления земельно-имущественным комплексом. Практический опыт разработки и внедрения подобных систем иллюстрируется на примерах ряда компаний топливно-энергетического комплекса и железнодорожного транспорта.



15:30 - 15:50 Перерыв





15:50 - 16:20

Зимин Константин Вячеславович, главный редактор журнала Intelligent Enterprise

УСЛОВИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ И ПРЕДПОЧТЕНИЯ В СФЕРЕ ТИПОВЫХ И ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ИТ-РЕШЕНИЙ В РОССИИ (НЕОПУБЛИКОВАННЫЕ И НОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ)



Анализируются результаты исследования предпочтений российских ИТ-директоров в области инструментов для автоматизации бизнес-процессов. Один из выводов: популярность комплексных ERP-систем в среднем за последние полтора года практически не возросла, есть неожиданные результаты об изменениях популярности отраслевых решений на основе комплексных систем для многих областей бизнес-процессов, а также «лучших в своем классе» продуктов. Представлены неопубликованные и новые результаты проведенного журналом IEMag исследования условий использования и предпочитаемых видов типовых ИТ-решений в России.


16:20 - 18:00

Продолжение конференции в форме

круглого стола - дискуссии

"БАРЬЕРЫ И СЦЕНАРИИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТИПОВЫХ ИТ-РЕШЕНИЙ - СЕГОДНЯ И ЗАВТРА"

Сообщения ИТ-руководителей, выступления экспертов и слушателей.

Принимает участие вся аудитория конференции.



Вопросы для обсуждения:

- Всегда ли и как окупается типовое решение для Заказчика и для Разработчика?

- Могут ли российские компании применять типовые решения без ущерба для своей индивидуальности?

- Как быть "На шаг впереди рынка"?

- Лучшие сценарии использования типовых решений - каковы они?



Ведущие круглого стола:



Аншина Марина Львовна, Начальник Управления ИТ ОАО "СИБУР - Русские шины", Председатель правления Фонда ФОСТАС

Товб Александр Самуилович, вице-президент СОВНЕТ, заместитель руководителя Проекта ТАСИС «Реформирование земельных и имущественных отношений II», сопредседатель программного комитета конференции


Выступления экспертов круглого стола, общая дискуссия





Леванов Алексей Александрович, начальник информационного отдела, компания «Командор» (Москва - Нижний Новгород)


Тема: ИМЕТЬ ВОЗМОЖНОСТЬ ЛЕГКО СОСТАВЛЯТЬ КОМПЛЕКС ИЗ ТИПОВЫХ РЕШЕНИЙ И СИЛАМИ СОБСТВЕННЫХ IT СПЕЦИАЛИСТОВ ДОРАБАТЫВАТЬ ИХ КОМПОНЕНТЫ


Крашенинников Вячеслав Авраамович, начальник Управления информационных технологий ОАО «Завод «Автоприбор» (г. Владимир)


Тема: ИЗ ЧЕГО СОБИРАТЬ ИС ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ? ИСПОЛЬЗОВАНИЕ КОММЕРЧЕСКИХ ТИПОВЫХ РЕШЕНИЙ, ПРОДУКТОВ OPEN SOURCE И СВОБОДНО РАСПРОСТРАНЯЕМЫХ ПП


Сорокин Дмитрий Евгеньевич, директор Управления информационных технологий ОАО "ГК Виктория"


Тема: ТЕНДЕНЦИИ В ОБЛАСТИ ТИПИЗАЦИИ И ИНДИВИДУАЛИЗАЦИИ ИТ-РЕШЕНИЙ ДЛЯ КОМПАНИЙ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ


Галактионов Виктор Иванович, независимый эксперт в области системной архитектуры и применения методов проектного управления для предприятий финансово-кредитной сферы


Тема: РАЗУМНЫЕ ГРАНИЦЫ ПРИМЕНЕНИЯ ТИПОВЫХ ИТ-РЕШЕНИЙ

На примерах банковских систем приводятся и анализируются ситуации, в которых нерационально выбирать типовые решения или переводить индивидуальные решения в форму адаптации готового типового пакета. Лидеры несут риски, двигают рынок, и создают (оплачивают) индивидуальные решения. Консервативные бизнесмены, минимизируя риски, эксплуатируют некогда индивидуальные решения, ставшие во временем типовыми.


Общая дискуссия. Итоги дискуссии.




Завершение первого дня:

18:00






18 ОКТЯБРЯ 2007 г.

День второй

"От ИТ-РЕШЕНИЙ к ПРОЕКТАМ, ПРОЦЕССАМ И СТАНДАРТАМ"


10:00 – 10:20

Центральный Дом Журналистов,

Большой конференц-зал


Открытие второго дня конференции.

Объявления.



10:20 – 10:50

Райков Александр Николаевич, председатель совета директоров ОАО «Исследование глобальных сетей GLOWERS», д.т.н., Лауреат премии Правительства РФ 2006 года в области науки и техники


CЕГОДНЯШНИЕ И БУДУЩИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ПРОЦЕССЫ И ТИПОВЫЕ РЕШЕНИЯ. ВЗГЛЯД С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ В УСЛОВИЯХ ДИНАМИЧНЫХ РЫНКОВ




Неудовлетворенность действующим в компаниях ИТ-решениями для целей поддержки процессов управления, которая иногда появляется уже через несколько месяцев после их внедрения - дело многим хорошо знакомое. Причину, однако, зачастую стоит надо искать во внешнем для ИТ контексте, то есть на периферии проблем собственно ИТ-решения. Такой периферией ИТ-решения являются: динамичнсый рынок, сотрудники, менеджмент, и, что совсем новое, условия сходимости множества управленческих процессов.

Предлагаемый в докладе анализ указанного выше контекста в первую очередь касается условий работы менеджеров предприятий, которые являются потребителями и типовых ИТ-решений и методик управления проектами.

Формулируются основания новой парадигмы типизации ИТ-решений и процессов их внедрения.

10:50 – 16:20

Продолжение конференции в форме двух циклов круглого стола

- сообщения, доклады, дискуссии

"СЦЕНАРИИ ВНЕДРЕНИЯ ТИПОВЫХ ИТ-РЕШЕНИЙ,

ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МЕТОДОВ И СТАНДАРТОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ"

Приглашены известные руководители и эксперты в областях управления проектами, управления развитием организаций и информационных систем, и др.

Принимает участие вся аудитория конференции.



Обсуждение проблемных вопросов управления проектами внедрения типовых ИТ-решений, создания и использования стандартов предприятий по управлению проектами.

Вопросы для обсуждения:

- Есть ли смысл применения методов управления проектами для внедрения типовых ИТ-решений?

и в каких случаях его нет?

- Как учесть корпоративный менталитет и психологию сотрудников при внедрении типового решения?

- Насколько стандарт предприятия по управлению проектами может быть типовым?



10:50 – 11:00 Введение

Ведущие круглого стола:




Грашина Марина Николаевна, генеральный директор компании PSM Consulting.

Ципес Григорий Львович, главный консультант компании ИБС



11:00 – 13:30

ПЕРВЫЙ ЦИКЛ КРУГЛОГО СТОЛА:

Доклады и выступления экспертов круглого стола. Общая дискуссия






Попов Павел. Юрьевич, начальник управления маркетинга, ООО «Абсолют Девелопмент» , группы компаний «Абсолют»


Тема: РАЦИОНАЛЬНОСТЬ И ПРАКТИЧНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОЕКТНОГО ПОДХОДА И АУТСОРСИНГА ДЛЯ ВНЕДРЕНИЯ ТИПОВЫХ ИТ-РЕШЕНИЙ, СЛУЖАЩИХ ОСНОВОЙ ДЛЯ ПОСТАНОВКИ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ



Урванцев Анатолий Леонидович, заместитель генерального директора ОАО "ВНИИнефть".


Тема: ВНЕДРЕНИЕ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ТИПОВЫХ РЕШЕНИЙ - СВОИМИ СИЛАМИ И В ФОРМЕ ОБЫЧНОГО ЛИНЕЙНОГО ПРОЦЕССА. ТИПОВЫЕ РЕШЕНИЯ ДОЛЖНЫ СЛЕДОВАТЬ ЗА ПОСТАНОВКОЙ УПРАВЛЕНИЯ, НО НЕ ОПЕРЕЖАТЬ ЕЕ


11:30 - 11:50 Перерыв






Галактионов Виктор Иванович, независимый эксперт в области системной архитектуры и применения методов проектного управления для предприятий финансово-кредитной сферы



Тема: ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ЛИ НУЖНО ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРИ ВНЕДРЕНИИ ТИПОВОГО РЕШЕНИЯ?

Предлагаются правила здравого смысла по принятию решений о том, когда стоит и когда не стоит "всерьез" оформлять работу как проект, и привлекать или нет внешних консультантов.



Грашина Марина Николаевна, генеральный директор компании PSM Consulting


ВНЕДРЕНИЕ ТИПОВОГО РЕШЕНИЯ: КОГДА ЭТО ПРОЕКТ, А КОГДА ЛИНЕЙНЫЙ ПРОЦЕСС. МЕТОДОЛОГИЯ, ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОСОБЕННОСТИ, ВЛИЯНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ



Методология Управления Проектами на сегодняшний день, казалось бы, прочно утвердилась в ряду жизненно важных для современных корпораций технологий управления. Однако именно сейчас начали появляться вопросы, ответы на которые могут существенно изменить, на наш взгляд, сами подходы к использованию Проектного Менеджмента. Существующие сейчас проблемы внедрения типовых ИТ-решений могут послужить отличным материалом для рассмотрения этих вопросов; с другой стороны, самое лучшее и самое новое, что появляется сейчас в мировом сообществе профессионалов Проектного Менеджмента, может послужить основой для решения практических проблем внедрения типовых решений в действующих корпорациях.


ОБЩАЯ ДИСКУССИЯ






13:30 - 14:15 ОБЕД






14:15 - 14:45

Потутков Дмитрий Валерьевич, консультант ГК ПМСОФТ


ПРАКТИКА ВНЕДРЕНИЯ КИСУП НА БАЗЕ ТИПОВЫХ РЕШЕНИЙ



Сравнение классического подхода к внедрению корпоративных информационных систем управления проектами и подхода на базе типовых решений, в т.ч. оценка сокращения сроков и стоимости:

- Команда, необходимая для качественного внедрения;

- Состав типового решения Корпоративной информационной системы управления проектами;

- На каких участках и в каком объеме необходимо доработать типовое решение под требования заказчика;

- С какими рисками в ходе проекта внедрения КИСУП может столкнуться компания;

- С какого момента Типовое решение начинает работать.


14:45 - 16:45

ВТОРОЙ ЦИКЛ КРУГЛОГО СТОЛА:

Доклады и выступления экспертов круглого стола. Общая дискуссия






Артамонов Олег Владимирович, генеральный директор группы компаний «Открытые Строительные Системы»: СитиИнвестСтрой, Полимертехнологии, LPL- Россия, Перспектива (г. Санкт-Петербург).


Тема: НА ПУТИ К ПОСТРОЕНИЮ ПРОЕКТНО-ОРИЕНТИРОВАННОЙ КОМПАНИИ



При всем внешнем благополучии внутренняя неудовлетворенность действующим в компании стандартом управления проектами начала формироваться всего через полгода после его разработки и внедрения. В докладе анализируются главные причины столь быстрого устаревания стандарта и пути выхода из сложившейся ситуации. Едва ли не решающее значение здесь имеет правильное понимание роли внешних консультантов, возможности которых при внедрении стандарта, по нашему мнению, органически ограничены. Успех внедрения в значительно большей степени зависит от собственных усилий заказчика, от заинтересованности, воли и настойчивости высшего руководства предприятия.



Бузмаков Владимир Иванович, президент АОЗТ «Супремум» (г. Киев, Украина), Председатель Актива ВГО «Сообщество ИТ-директоров Украины», Председатель Актива ВГО «Сообщество практикующих директоров Украины».


ПРАКТИКА И ФИЛОСОФИЯ СОЗДАНИЯ СТАНДАРТОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ НА ПРИМЕРЕ РЕАЛЬНОГО ПРОЕКТА.



Цель доклада: проанализировать на примере одного проекта проблемы, с которыми сталкивается компания, внедряющая у себя стандарт предприятия по управлению проектами. Несмотря на то, что доклад построен на основании примера одного предприятия, в нем обобщен опыт более 40 проектов по созданию ИСУ (информационных систем управления), в том числе с использованием ERP-систем. Также в докладе будут затронуты вопросы роли и влияния внешних консультантов в проекте.

В докладе охвачен период работы компании над системой управления предприятием с 2004 по 2006 год.



Ципес Григорий Львович, главный консультант компании ИБС


ТИПОВЫЕ РЕШЕНИЯ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ - ПРИНЦИПЫ, ПОДХОДЫ И ПРОБЛЕМЫ ВНЕДРЕНИЯ.



Тезис: Типовое решение, которое можно сделать быстро и недорого, выгодно и для заказчика и для консультанта.

Антитезис: Типовое решение – это неработоспособный продукт плюс (вернее – минус) финансовые потери для Заказчика и имиджевые и/или финансовые потери для Консультанта.

Попытка синтеза: Если попытаться подойти к этой задаче системно, то придется столкнуться с тем кругом проблем и решений, которые сегодня все чаще объединяются термином “project governance”.


ОБЩАЯ ДИСКУССИЯ






16:20 – 16:45



ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ КОНФЕРЕНЦИИ

16:45...


НЕФОРМАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ, ФУРШЕТ








Организатор конференции - Фонд поддержки системного проектирования, стандартизации и управления проектами (Фонд ФОСТАС). Фонд ФОСТАС (www.fostas.ru) - некоммерческая научно-техническая организация, ориентированная на исследования, разработку, внедрение в практику современных подходов и методов, стандартов и других нормативных документов, соответствующих знаний и навыков в областях, связанных, в первую очередь, с созданием сложных автоматизированных систем.


Соорганизатор конференции - Проект «Реформирование земельных и имущественных отношений II» Программы сотрудничества ЕС – Россия (ТАСИС), Europeaid/120673/C/SV/RU. Данный проект Программы ТАСИС Европейского Союза является четвертым проектом по оказанию содействия реформе земельных и имущественных отношений в России, с упором на развитие системы кадастра объектов недвижимости как основы для регистрации прав собственности, развития рынка недвижимости, налогообложения, планирования землепользования, охраны природы и выполнения других аналогичных задач.


125315, Москва, ул. Усиевича, д. 24/2, т. +7(495)601-2049//2349, т./ф. 151-3475. E-mail: conf2007@fostas.ru, Web-site: http://www.fostas.ru/


= = = = = = = = = = = =

Похожие:

Регламент и программа работы iconТехнический регламент Утвержден
Технический регламент о безопасности оборудования для работы во взрывоопасных средах
Регламент и программа работы iconДолжностной регламент
Настоящий должностной регламент (далее – Регламент) разработан в соответствии с Федеральными законами от 27. 05. 2003 №58-фз «О системе...
Регламент и программа работы iconДолжностной регламент
Настоящий должностной регламент (далее – Регламент) разработан в соответствии с Федеральными законами от 27. 05. 2003 №58-фз «О системе...
Регламент и программа работы iconТехнический регламент вступает в силу по истечении 12 месяцев со дня
Утвердить прилагаемый технический регламент о безопасности объектов морского транспорта (далее технический регламент)
Регламент и программа работы iconРегламент по автоматизации работы с Договорами на предоставление платных услуг в Томском государственном университете систем управления и радиоэлектроники
Данный регламент определяет порядок учета договоров на предоставление платных услуг в единой автоматизированной системе «Договора...
Регламент и программа работы iconПрограмма (предварительный вариант на 16 апреля 2008 г.) Регламент
Регламент: пленарные лекции – 30 мин, устные доклады 20 мин, из них 5 мин на вопросы. Утренние заседания: 10: 00 – 13: 00; вечерние...
Регламент и программа работы iconРегламент работы аппарата Администрации Орловского сельского поселения
Настоящий Регламент определяет основные направления документационного оформления деятельности аппарата администрации Орловского сельского...
Регламент и программа работы iconЕдиный регламент функционирования пунктов диспетчерского управления лесным хозяйством субъектов российской федерации
Далее регламент предназначен для установления единого порядка организации работы пунктов диспетчерского управления лесного хозяйства...
Регламент и программа работы iconРегламент выполнения экологических требований
Как руководящий документ отрасли регламент обязателен для подведомственных ему организаций
Регламент и программа работы iconПлан работы гбоу гимназии №1526 на декабрь 2011 года в течение месяца
Заседание координационного совета Фестиваля "Синергия-проект". Регламент работы экспертов, формы отчета по итогам 1 тура, состав...
Разместите кнопку на своём сайте:
Библиотека


База данных защищена авторским правом ©lib.znate.ru 2014
обратиться к администрации
Библиотека
Главная страница