Программа дисциплины «Стратегическое управление человеческими ресурсами» для специальности 080507. 65 «Менеджмент организации»




Скачать 418.3 Kb.
НазваниеПрограмма дисциплины «Стратегическое управление человеческими ресурсами» для специальности 080507. 65 «Менеджмент организации»
страница5/6
Дата22.09.2012
Размер418.3 Kb.
ТипПрограмма дисциплины
1   2   3   4   5   6

11.3. Примеры заданий промежуточного /итогового контроля


Контрольная работа №1

  1. УЧР и управление персоналом. Общие черты и различия

  2. Стратегия вознаграждения. Интеграция деловой стратегии со стратегией вознаграждения.

  3. Стратегия управления изменениями

  4. Основные функции системы УЧР и основные требования к системе УЧР

  5. Стратегия трудовых отношений. Стратегия позитивного психологического контракта

  6. Стратегия организационного развития

  7. Стратегия управления культурой

  8. Стратегическая роль службы УЧР

  9. Процесс стратегического УЧР

  10. Стратегия обеспечения ресурсами

  11. Практика стратегического УЧР

  12. Стратегическое развития человеческих ресурсов


Вариант 1.


1.УЧР и управление персоналом. Общие черты и различия

2. Стратегия вознаграждения. Интеграция деловой стратегии со стратегией вознаграждения.

3. Стратегия управления изменениями


Вариант 2.


  1. Основные функции системы УЧР и основные требования к системе УЧР

  2. Стратегия трудовых отношений. Стратегия позитивного психологического контракта

  3. Стратегия организационного развития

Вариант 3.


1. Стратегия управления культурой

2. Стратегическая роль службы УЧР

3. Процесс стратегического УЧР


Вариант 4.


1. Стратегия обеспечения ресурсами

2. Практика стратегического УЧР

3. Стратегическое развития человеческих ресурсов

  1. Порядок формирования оценок по дисциплине


Преподаватель оценивает работу студентов на семинарских занятиях: на семинарских занятиях оценивается активность студентов, грамотность ответов, аналитическая работа с источником, самостоятельность выводов, владение юридической терминологией, грамотность русской речи, участие в дискуссиях, правильность решения задач. Оценки за работу на семинарских занятиях преподаватель выставляет в рабочую ведомость. Текущий контроль предполагает оценку работы студентов на семинарских занятиях и оценку за реферат. Оценка работы на семинарских занятиях осуществляется по 10 балльной шкале, в зависимости от степени участия студента в подготовке и обсуждении вопросов семинара.

Контрольная работа – представляет собой письменную работу по анализу кейса по изучаемой теме. Оценивается по 10-балльной системе.

Реферат представляет собой письменную работу, выполненную по одной из тем, рассматриваемых в рамках программы изучаемой дисциплины и оценивается по 10 балльной шкале.

Промежуточный контроль - зачет

Итоговый контроль – устный экзамен. Ответ на зачете оценивается по 10 балльной шкале.


Внимание! В случае получения неудовлетворительной оценки хотя бы за одну из составляющих (работа на семинарских занятиях, эссе, устный зачет) итоговая оценка за курс будет считаться неудовлетворительной.


Результирующая оценка по 10-ти балльной шкале за работу на семинарских занятиях определяется перед промежуточным или итоговым контролем - Оаудиторная.

Преподаватель оценивает самостоятельную работу студентов: уровень подготовки докладов и выступлений на семинарах, качество презентационных материалов по тематике семинаров

Оценки за самостоятельную работу студента преподаватель выставляет в рабочую ведомость. Результирующая оценка по 10-ти балльной шкале за самостоятельную работу определяется перед промежуточным или итоговым контролем – Осам. работа.


Накопительная оценка за текущий контроль учитывает результаты студента по текущему контролю следующим образом:

Отекущий = 0,3·Осем. + 0,2·Ок/р + 0,2·О реф. + 0,3Осам. работа;


Результирующая оценка за промежуточный контроль в форме зачета выставляется по следующей формуле, где Озачет – оценка за работу непосредственно на зачете:

Опромежуточный =0,2·Озачет + 0,4·Отекущий + 0,2·Осам. работа +0,2·Оаудиторная

Результирующая оценка за итоговый контроль в форме экзамена выставляется по следующей формуле, где Оэкзамен – оценка за работу непосредственно на экзамене:

Оитоговый = 0,4·Оэкзамен +0,2·Озачет+ 0,1·Отекущий + 0,1·Осам. работа + 0,2·Оаудиторная


Оценки округляются арифметическим способом.

В диплом ставится оценка за итоговый контроль, которая является результирующей оценкой по учебной дисциплине.


1   2   3   4   5   6

Похожие:

Программа дисциплины «Стратегическое управление человеческими ресурсами» для специальности 080507. 65 «Менеджмент организации» iconПрограмма дисциплины «Стратегическое управление человеческими ресурсами» для специальности 080507. 65 «Менеджмент организации»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов, обучающихся по специальности...
Программа дисциплины «Стратегическое управление человеческими ресурсами» для специальности 080507. 65 «Менеджмент организации» iconПрограмма дисциплины «Стратегическое управление человеческими ресурсами» для специальности 080504. 65 «Государственное и муниципальное управление»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов, обучающихся по специальности...
Программа дисциплины «Стратегическое управление человеческими ресурсами» для специальности 080507. 65 «Менеджмент организации» iconПрограмма дисциплины «Управление знаниями в организации» для направления 080200. 68 «Менеджмент»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080200....
Программа дисциплины «Стратегическое управление человеческими ресурсами» для специальности 080507. 65 «Менеджмент организации» iconПрограмма дисциплины «Управление организационной культурой» Для направления 080500. 62 «Менеджмент» Для специальности 080507. 65 «Менеджмент организации»
Т. е современные организации в своей деятельности все больше зависят от таких нематериальных факторов, как корпоративная культура...
Программа дисциплины «Стратегическое управление человеческими ресурсами» для специальности 080507. 65 «Менеджмент организации» iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080200. 68 «Менеджмент»
«Инновационный менеджмент», «Управление человеческими ресурсами», «Менеджмент в образовании»
Программа дисциплины «Стратегическое управление человеческими ресурсами» для специальности 080507. 65 «Менеджмент организации» iconСтратегическое управление персоналом в XXI веке
Введение. Переход к новому технологическому способу производства и изменение подхода к управлению персоналом. Эволюция подхода: кадровая...
Программа дисциплины «Стратегическое управление человеческими ресурсами» для специальности 080507. 65 «Менеджмент организации» iconУчебно-методический комплекс учебной дисциплины «корпоративное управление»
Учебная программа дисциплины «Корпоративное управление» разработана для студентов специальностей экономического профиля по специальности...
Программа дисциплины «Стратегическое управление человеческими ресурсами» для специальности 080507. 65 «Менеджмент организации» iconРабочая программа дисциплины Спецсеминар 1: Теория и практика управления корпорациями
Студенты овладевают ими на ранних этапах обучения в ходе изучения таких курсов как «Маркетинг», «Менеджмент», «Финансовый менеджмент»,...
Программа дисциплины «Стратегическое управление человеческими ресурсами» для специальности 080507. 65 «Менеджмент организации» iconПрограмма дисциплины " Информатика " Индекс дисциплины по учебному плану ен. Ф. 02 Специальность 080507 «Менеджмент организации»
Рабочая программа разработана в соответствии с Государственным образовательным стандартом профессионального высшего образования по...
Программа дисциплины «Стратегическое управление человеческими ресурсами» для специальности 080507. 65 «Менеджмент организации» iconСпециализированная магистерская программа «Социальное управление человеческими ресурсами» Индекс по фгос наименование дисциплины и виды учебной работы студента
Специализированная магистерская программа «Социальное управление человеческими ресурсами»
Разместите кнопку на своём сайте:
Библиотека


База данных защищена авторским правом ©lib.znate.ru 2014
обратиться к администрации
Библиотека
Главная страница