Программа дисциплины «Стратегическое управление человеческими ресурсами» для специальности 080507. 65 «Менеджмент организации»




Скачать 418.3 Kb.
НазваниеПрограмма дисциплины «Стратегическое управление человеческими ресурсами» для специальности 080507. 65 «Менеджмент организации»
страница3/6
Дата22.09.2012
Размер418.3 Kb.
ТипПрограмма дисциплины
1   2   3   4   5   6

7. Критерии оценки знаний, навыков



Оценки по всем формам текущего контроля выставляются по 10-ти балльной шкале.

Для получения положительной оценки на текущем контроле в форме теста студент должен демонстрировать усвоение не менее, чем 60% изученного материала. Для получения положительной оценки по контрольной работе студент должен демонстрировать навыки аналитической работы с документом. При написании реферата студент должен демонстрировать способность провести самостоятельное исследование, сделать выводы на основе сведений, полученных из источников и научной литературы, обязательным требованием ко всем письменным работам является грамотность оформления и наличие научно-справочного аппарата.

  • На зачете и экзамене студент должен демонстрировать усвоение не менее 70 % изученного материала, владение навыками:

  • в области стратегических подходов в УЧР в различных компаниях;

  • анализа процесса управления эффективностью;

  • в формировании политики человеческих ресурсов;

  • владения технологиями управления знаниями;

  • анализировать и уметь описать работы и роли;


8. Содержание программы

Тема 1. УЧР – современная учебная дисциплина. Эволюция понятия. Основные концепции УЧР.

Общепрофессиональный аспект, предметно-содержательное, логико-смысловое построение и особенности изучения учебной дисциплины «Стратегическое УЧР». Функциональная роль учебной дисциплины в овладении управленческими специальностью и квалификацией, ее взаимосвязь с другими учебными дисциплинами образовательной программы. Методические рекомендации по углубленному изучению всего содержания учебной дисциплины и каждой ее темы, подготовке к формам отчетности и контроля, организации качественной самостоятельной работы.

Философия и концепции УЧР. Эволюция УЧР. Базовые понятия учебной дисциплины. Содержание понятия «стратегическое управление человеческими ресурсами» в структуре управленческого знания. Гарвардская и Мичиганская концепции УЧР.

HR-директор – создатель и реализатор стратегии управления человеческими ресурсами.


Основная литература к теме 1.

Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – 8-е издание – перев. с англ. под ред. С.К.Мордовина. – Спб.: Питер, 2004. – 832 с.

Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2008.- 296 с.

Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник. – 2-е изд., испр. и доп. – М.:ИНФРА-М,2008. – 400с.

Дуракова И.Б. Управление персоналом: Учебник.- М.: ИНФРА-М,2009.- 570 с.

Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для студентов вузов. - изд. 6-е, доп. и перераб.- Н. Новгород: НИМБ, 2007.- 1092 с.

Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник. - изд. 3-е, доп. и перераб.- М.: ИНФРА-М, 2008. - 638 с.

Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Книга директора по персоналу. Спб, Питер, 2009.

Талицких Е.В. Создание эффективного HR- отдела. Руководство менеджера по персоналу. М, Вершина, 2008.


Дополнительная литература к теме 1.

Витман В., Бок Л. От управления кадрами - к управлению персоналом // Служба кадров. - 2002. - № 2. - С. 7 - 10.

Государственный образовательный стандарт высшего профессионального образования. Специальность 062100 – «Управление персоналом». Квалификация – Менеджер. – М., 2000.

Взгляд на управление персоналом: теория и практика    // Справочник по управлению персоналом. - 2003. - № 4. - С. 112 - 119.

Десслер Г. Управление персоналом / Пер. с англ. - М.: Бином, 1997. - 432 с.

Кочеткова А.И. Основы управления персоналом. М.: ТЕИС, 1999.

Управление персоналом: Учебник / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л.Еремина - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 554 с.

Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики: / Пер. с нем.; Науч. ред. пер. А. Флястер; Под ред. Р. Марра, Г. Шмидта. - М.: Изд-во Моск. ун-та, 1997. - 480 с.

Управление персоналом: Энциклопедический словарь / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 451 с.

Beer M., Spector B., Lawrence P., Quinn Mills D., Walton R. Managing Human Assets. - The Free Press, New York, 1984.

Boxall P.F. Strategic HRM: a beginning, a new theoretical direction. //Human Resource Management Journal, 1992, 2 (3).

Fombrun C.J., Tichy N.M., Devanna M.A. Strategic Human Resource Management. - Wiley, New York, 1984.

Human Resource Management in Europe: Text and Cases. /Vickerstaff S. – London: Chapman and Hall, 1992.

Legge K. The morality of HRM, in eds. C. Mabey, D. Skinner, T. Clark, Experiencing Human Resource Management, Sage, London, 1998.

Monks, K. Models of personnel management: a means of understanding the diversity of personnel practices? //Human Resource Management Journal, 1992

Taylor F.W. Principles of Scientific Management. – New York, Harper, 1911.


Тема 2. Кадровая стратегия и кадровая политика.


Соотношения понятий «миссия», «стратегия», «политика». Содержание понятия «кадровая стратегия». Дерево целей стратегического управления персоналом. Прогнозирование развития внешней и внутренней среды организации. Стратегические решения по управлению персоналом. Оценка и контроль стратегии управления персоналом. Отечественный и зарубежный опыт стратегического управления персоналом.

Императивы современной кадровой политики: требования к качествам кадров; требования к работе кадров; требования по работе с кадрами. Тип кадровых мероприятий: пассивный, реактивный, превентивный, активный. Особенности кадровой политики в государственных, коммерческих и общественных организациях. Особенности открытой и закрытой кадровой политики. Управление персоналом организации - форма реализации кадровой политики.

Основная литература к теме 2.


Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – 8-е издание – перев. с англ. под ред. С.К.Мордовина. – Спб.: Питер, 2004. – 832 с.

Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник. – 2-е изд., испр. и доп. – М.:ИНФРА-М,2008. – 400с.

Дуракова И.Б. Управление персоналом: Учебник.- М.: ИНФРА-М,2009.- 570 с.

Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебное пособие - М.: Норма, 2006. – 443 с.

Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для студентов вузов. - изд. 6-е, доп. и перераб.- Н. Новгород: НИМБ, 2007.- 1092 с.

Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник. - изд. 3-е, доп. и перераб.- М.: ИНФРА-М, 2008. - 638 с.

Общий менеджмент: Концепции и комментарии: Учебник / А.Н. Дятлов, М.В. Плотников, И.А. Мутовин. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 400 с.


Дополнительная литература к теме 2:

Аверин А. Корпоративная социальная политика // Кадровик. - 2002. - № 7. - С. 46 - 51.

Анисимов В.М. и др. Энциклопедический словарь работника кадровой службы. – М.: ИНФРА-М, 1999.

Громова О.Н. Стратегия управления персоналом организации. – М.: ГАУ, 1997.

Дмитренко Г.А. Стратегический менеджмент: целевое управление персоналом организаций: Учебное пособие. - 2-е изд., испр. - Киев: МАУП, 2002. - 192 с.

Карлоф Д. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы. - М.: Экономика, 1991.

Кисилевский, А. Некоторые тенденции современного кадрового рынка России // Управление персоналом. - 2007. - № 10. – С. 14 – 15.

Круден Г.Д., Шерман А.У. Зарубежный опыт управления персоналом. В 8 Ч. / Пер. с англ. Н.П.Володиной и др.; Науч. ред. Х.А.Беков. - М.: РАГС; Ч.8: Управление персоналом в будущем, 2001. - 52 с.

Маслов В. О стратегическом управлении персоналом // Проблемы теории и практики управления. - 2002. - № 5. - С. 99 - 105.

Управление персоналом: Учебник / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л.Еремина - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 554 с.

Управление персоналом: Учебное пособие / Под ред. Б.Ю.Серебровского, С.И. Самыгина. - М.: Приор, 1999. – 432 с.

Хучек М. Стратегия управления кадрами в рыночной экономике. – М.: Международные отношения, 1997.

Шекшня С.В., Ермошкин Н.Н. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета: Учебно-практическое пособие. - 6-е изд., перераб. и доп. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2002. - 336 с.

Marchington M. ahd Wilkinson A. Core Personnel and Development, Institute of Personnel and Developmant, London, 1996.

Porter M.E. Competitive Advantage: Creating and sustaining superior performance. - The Free Press, New York, 1985.

Richardson R., Thompson M. The Impact of People Management Practices on Business Performance: A literature review //Institute of Personnel and Development. - London, 1999.

Schuler R.S. Strategic human resource management: linking people with the strategic needs of the business, Organizational Dynamics, 1992, 21 (1).

Wright P.M. and McMahan G.C. Theoretical perspectives for SHRM, Journal of Management, 1992, 18 (2).

Bevan S., Barber I., Robinson D. Keeping the Best: A practical guide to retaining key employees. – Institute for Employment Studies, Brighton, 1997.

Bulla D.N., Scott P.M. Manpower requirements forecasting: a case example. //Human Resource Forecasting and Modeling. – ed. D. Ward, T.P. Bechet, R. Tripp, Human Resource Planning Society, New York, 1994.

Capelli P. A market-driven approach to retaining talent. //Harvard Business Review, 2000, January-February.

Casson J. Re-evaluating Company Manpower Planning in the Light of Some Practical Experiences. – Institute of Manpower Studies, Brighton, 1978.

Hendry C. Human Resource Management: A strategic approach to employment. – Butterworth-Heinemann, Oxford, 1995.

Keep E. Corporate training strategies. //New Perspectives on Human Resource Management, ed. J. Storey, Blackwell, Oxford, 1989.

Liff S. Manpower or HR planning: what’s in a name? //Personnel Management, 3rd edn., ed. S. Bach, K. Sisson, Blackwell, Oxford, 2000.

Marchington M., Wilkinson A. Core Personnel and Development. – Institute of Personnel and Development, London, 1996.

Munro Fraser J. A Handbook of Employment Interviewing. – Macdonald & Evans, London, 1954.

Quinn Mills D. Planning with people in mind. //Harvard Business Review, 1983, November-December.

Reilly P. The Human Resource Planning Audit. – Cambridge Strategy Publications, Cambridge, 1999.

Roberts G. Recruitment and Selection: A competency approach. – Institute of Personnel and Development, London, 1997.

Rodger A. The Seven-Point Plan. – National Institute of Industrial Psychology, London, 1952.

Rothwell S. Human resource planning. //Human Resource Management: A critical text, ed. J. Storey, Routledge, London, 1995.

Wood R., Payne T. Competency-based Recruitment and Selection. – Wiley, Chichester, 1998.М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2002. - 336 с.


Тема 3. Маркетинг персонала и кадровое планирование.

Сущность и содержание понятия «Маркетинг персонала». Маркетинг персонала как система. Принципы и философия маркетинга персонала. Функции персонал-маркетинга.

Организация как производитель и потребитель товара
«персонал». Спрос и предложение специфического товара «персонал» и роль маркетинга. Конкурентоспособность персонала.

Имидж организации как работодателя. Формирование персонал-имиджа организации.

Направления маркетинговой деятельности в области персонала. Основные этапы маркетинга персонала и определяющие его факторы.

Цели и задачи кадрового планирования. Факторы, влияющие на планирование потребности в персонале. Методы определения потребностей в персонале. Разработка оперативного плана работы с персоналом. Связь планирования персонала с общей системой планирования в организации.

Определение качественной и количественной потребности в персонале.


Основная литература к теме 3.


Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – 8-е издание – перев. с англ. под ред. С.К.Мордовина. – Спб.: Питер, 2004. – 832 с.

Вигман С.Л. Стратегическое управление в вопросах и ответах. Учебное пособие.- М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006.

Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2008.- 296 с.

Горошина Л.Г. Маркетинг кадрового обеспечения: Учебное пособие - М.: Издательско-торговая корпорация „Дашков и К", 2002.

Дуракова И.Б. Управление персоналом: Учебник.- М.: ИНФРА-М,2009.- 570 с.

Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: Учебное пособие. - М.: ИНФРА – М, 2007.

Савенкова Т.И. Маркетинг персонала. М., 2006.


Дополнительная литература к теме 3.

Р. Вундерер. Маркетинг персонала - искусство создания благоприятных условий труда // Управление персоналом. Тематический сборник статей. Вып. 9 - М.: ж. «Проблемы теории и практики управления» - С 17-23.

Богданова Е.Л. Маркетинговая концепция организации персонал-менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. М., Прогресс-Академия, 1999.

Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры: Учебник. – М.: Изд-во "Финпресс", 2004.

Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. -М.: Дело, 1998.

Сотникова С.И. Управление деловой карьерой: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М,2001 – 408 с.

Сотникова С.И., Маслов Е,В., Глазырин С.Ю. Управление конкурентоспособностью персонала. Монография. – Новосибирск: НГУЭУ, 2006 – 302с.

Marchington M. ahd Wilkinson A. Core Personnel and Development, Institute of Personnel and Developmant, London, 1996.

Porter M.E. Competitive Advantage: Creating and sustaining superior performance. - The Free Press, New York, 1985.

Richardson R., Thompson M. The Impact of People Management Practices on Business Performance: A literature review //Institute of Personnel and Development. - London, 1999.

Schuler R.S. Strategic human resource management: linking people with the strategic needs of the business, Organizational Dynamics, 1992, 21 (1).

Wright P.M. and McMahan G.C. Theoretical perspectives for SHRM, Journal of Management, 1992, 18 (2).

Bevan S., Barber I., Robinson D. Keeping the Best: A practical guide to retaining key employees. – Institute for Employment Studies, Brighton, 1997.

Bulla D.N., Scott P.M. Manpower requirements forecasting: a case example. //Human Resource Forecasting and Modeling. – ed. D. Ward, T.P. Bechet, R. Tripp, Human Resource Planning Society, New York, 1994.

Capelli P. A market-driven approach to retaining talent. //Harvard Business Review, 2000, January-February.

Casson J. Re-evaluating Company Manpower Planning in the Light of Some Practical Experiences. – Institute of Manpower Studies, Brighton, 1978.

Hendry C. Human Resource Management: A strategic approach to employment. – Butterworth-Heinemann, Oxford, 1995.

Keep E. Corporate training strategies. //New Perspectives on Human Resource Management, ed. J. Storey, Blackwell, Oxford, 1989.

Liff S. Manpower or HR planning: what’s in a name? //Personnel Management, 3rd edn., ed. S. Bach, K. Sisson, Blackwell, Oxford, 2000.

Marchington M., Wilkinson A. Core Personnel and Development. – Institute of Personnel and Development, London, 1996.

Munro Fraser J. A Handbook of Employment Interviewing. – Macdonald & Evans, London, 1954.

Quinn Mills D. Planning with people in mind. //Harvard Business Review, 1983, November-December.

Reilly P. The Human Resource Planning Audit. – Cambridge Strategy Publications, Cambridge, 1999.

Roberts G. Recruitment and Selection: A competency approach. – Institute of Personnel and Development, London, 1997.

Rodger A. The Seven-Point Plan. – National Institute of Industrial Psychology, London, 1952.

Rothwell S. Human resource planning. //Human Resource Management: A critical text, ed. J. Storey, Routledge, London, 1995.

Wood R., Payne T. Competency-based Recruitment and Selection. – Wiley, Chichester, 1998.М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2002. - 336 с.


Тема 4. Реализация основных принципов стратегического УЧР в технологии кадровой деятельности.

УЧР как технологический процесс. Основные составляющие системы УЧР в современной организации. Технологические аспекты работы с человеческими ресурсами, превращения группы в команду, развития самоменеджмента, делегирования полномочий, оптимизации контроля, обратная связь, обмен информацией, взаимодействие и конфликты в организациях.

Кадровые процедуры как технологии управления человеческими ресурсами. Система технологических процессов: поиск и отбор персонала, деловая оценка персонала; профориентация и трудовая адаптация, обучение, аттестация персонала; управление деловой карьерой, работа с кадровым резервом; мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала; условия, режим и дисциплина труда персонала; высвобождение персонала; управление корпоративной культурой и конфликтами.


Основная литература к теме 4.

Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник. – 2-е изд., испр. и доп. – М.:ИНФРА-М,2008. – 400с.

Дуракова И.Б. Управление персоналом: Учебник.- М.: ИНФРА-М,2009.- 570 с.

Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебное пособие - М.: Норма, 2006. – 443 с.

Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для студентов вузов. - изд. 6-е, доп. и перераб.- Н. Новгород: НИМБ, 2007.- 1092 с.

Емельянов С.М. Практикум по конфликтологии. – изд.3-е, перераб. И дополн. – Спб.: Питер, 2009. – 384 с.

Карташов С.А., Одегов Ю.Г., Кокорев И.А. Рекрутинг: найм персонала: Учебное пособие. - М.: Экзамен, 2002. - 320 с.

Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник. - изд. 3-е, доп. и перераб.- М.: ИНФРА-М, 2008. - 638 с.

Общий менеджмент: Концепции и комментарии: Учебник / А.Н. Дятлов, М.В. Плотников, И.А. Мутовин. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 400 с.

Талицких Е.В. Создание эффективного HR- отдела. Руководство менеджера по персоналу. М, Вершина, 2008.

Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Книга директора по персоналу. Спб, Питер, 2009.


Дополнительная литература к теме 4:

Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 544 с.

Анурин, В.Ф. Профессионально – интеллектуальный потенциал коллектива: причины и следствия // Кадровые решения. – 2006. - № 2.

Бекетова, А. Эволюция найма // Справочник по управлению персоналом. – 2006. - №1. – С. 8 - 9.

Бровкин, А.В. Институциональные формы подбора персонала: Дис. … канд. экон. наук – М.: Б.и., 2007

Борисова Е. Оценка и аттестация персонала: Взаимосвязь с другими элементами системы управления персоналом // Служба кадров. - 2003. - № 3. - С. 79 - 81.

Восканян, М. Следствие ведут кадровики: Подбор персонала: методика или интуиция // Русский предприниматель. - 2004. - № 11. – С. 41 – 44.

Винников, М. Кандидаты на подбор кандидата: Работа с кадровыми агентствами // Справочник по управлению персоналом. – 2006. - № 1. – С. 19 - 23.

Дуракова И.Б. Управления персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. – М.: Центр, 1998. – 160 с.

Дятлов В. А., Кибанов А.Я., Пихало В. Т. Управление персоналом: Учебное пособие для студентов экономических вузов. - М.: ПРИОР, 1998. - 512 с.

Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учебн. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.:ИНФРА-М, 2008. – 464 с.

Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. – М.: Экзамен, 2000. – 576 с.

Иванов Г.В. Технология применения метода интервью при отборе персонала // Справочник по управлению персоналом. - 2002. - № 6. - С. 101 - 109.

Кадры предприятия. 300 образцов должностных инструкций: Практическое пособие /Авторы-составители Д.Л Шур, Л.В. Труханович. - М.: ДиС, 2000. - 880 с.

Клегг, Б. Как провести собеседование. Пер. с англ.; под ред. И.В. Андреевой – СПб.: Издат. дом Нева, 2003. – 192 с.

Круть, Н. Гол забивает соискатель [// Справочник по управлению персоналом. – 2007. - № 1. – С. 10 - 13.

Крюкова, Е. Непростая встреча кандидата с рекрутером // Практическая психология. – 2006. - № 5. – С. 44 – 47.

Орлова Т.В., Иваницкая Н.А.    Изучение коллектива методом анкетного опроса // Справочник кадровика. - 2003. - № 2. - С. 105 - 109.

Орлова Т.В. О повышении эффективности испытательного срока // Справочник кадровика. - 2002. - № 6. - С. 103 - 109.

Руденко Г. Политика вознаграждения как фактор управления трудовым поведением // Кадровик. - 2002. - № 9. – С. 42 – 46.

Управление персоналом: Учебник / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л.Еремина - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 554 с.

Хижнякова А.В. Аттестация как определение творческой ценности сотрудника // Справочник кадровика. - 2002. - № 7. - С. 109 - 113.

Cook M. Personnel Selection and Productivity. – Wiley, Chichester, 1993.

Edenborough R. Using Psychometrics. – Kogan Page, London, 1994.

Harris M. Human Resource Management: A Practical Approach. 2 ed. – Fort Worth: The Dryden Press, 2000.

Human Resource Management: Gaining a Competitive Advantage. /Noe R.A., Hollenbeck J.R., Gerhart B., Wright P.M. 3 ed. - Boston: McGraw-Hill, Inc., 2000.

Human Resource Management in Europe: Text and Cases. /Vickerstaff S. – London: Chapman and Hall, 1992.

Munro Fraser J. A Handbook of Employment Interviewing. – Macdonald & Evans, London, 1954.

Recruiting the Recruiter: avoiding the evils of jog agencies. //Human Resources, September, 2001.

Smith J.M., Robertson I.T. The Theory and Practice of Systematic Staff Selection. – Macmillan, London, 1986.

Taylor S. Employee Resourcing. – Institute of Personnel and Development, London, 1998.

The Worldwide War for Talent II Is Coming: Are You Prepared? http://www.erexchange.com

Townley B. Selection and appraisal: reconstructing social relation? //New Perspectives on Human Resource Management, ed. J. Storey, Routledge, London, 1989.

Fowler A. Induction, 3rd edn. – Institute of Personnel and Development, London, 1996.

Майклз Э., Хэндфилд-Джонс Х., Экселрод Э. Война за таланты. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2006.

Макгрегор Д. Человеческий фактор и производство. //Социологические исследования, 1995, № 1.

Маслоу А.Г. Мотивация и личность. - СПб.: Евразия, 1999.

Хагеманн Г. Руководство по мотивации. – М.: HIPPO, 2003.

Хентце Й., Метцнер Й. Теория управления кадрами в рыночной экономике. – М.: Международные отношения, 1997. – часть VI.

Эггерт М. А. Мотивация. – М.: HIPPO, 2003.

Armstrong M., Brown D. Relating competencies to pay: The UK experience. //Compensation & Benefits Review, 1998, May-June.

Armstrong M. Employee Reward, 2nd edn. - Institute of Personnel and Development, London, 1999.

Armstrong M., Brown D. Pay: The new dimensions. – Chartered Institute of Personnel and Development, London, 2001.

Brown D. Presentation to the Compensation Forum meeting, 1998, February.

Lawler E.E. What’s wrong with point-factor job evaluation. //Compensation & Benefits Review, 1986, March-April.

Lawler E.E. Strategic Pay. – Jossey Bass, San Francisco, 1990.

Marsden D., French S. What a Performance: Performance-related pay in the public services. – Centre for Economic Performance, London, 1998.

Schuster J.R., Zingheim P.K. The New Pay. – Lexington, New York, 1992.

Sparrow P.R. Too true to be good. //People Management, 1996, December.

Флеминг И., Тейлор А.Дж. Коучинг. – М.: HIPPO, 2004.

Форсиф П. Развитие и обучение персонала. – СПб.: Нева, 2003.

Хентце Й., Метцнер Й. Теория управления кадрами в рыночной экономике. – М.: Международные отношения, 1997. – часть IV.

Argyris С. Organizational Learning: A theory of action perspective. – Addison-Wesley, Reading, Mass, 1996.

Argyris С., Schon D.A. On Organizational Learning. – Blackwell, Cambridge, Mass, 1992.

Bass B.M., Vaughan J.A. Training in Industry: The management of learning. – Tavistock, London, 1966.

Kandola R., Fullerton J. Managing the Mosaic: Diversity in action. – Institute of Personnel and Development, London, 1994.

Keep E. Corporate training strategies. //New Perspectives on Human Resource Management, ed. J Storey, Blackwell, Oxford, 1989.

Kirkpatrick D.L. Evaluating Training Programs. – Berret-Koehler, San Francisco, 1994.

Marsick V.J. Trends in managerial invention: creating a learning map. //Management Learning, 1994, 21 (1).

Senge P. The Fifth Discipline: The art and practice of the learning organization. – Doubleday, London, 1990.

Sonnenfeld J.A., Peiperl M.A., Kotter J.P. Strategic determinants of managerial labor markets: a career systems view. //Human Resource Strategies, ed. G. Salaman, Sage, London, 1992.

Stern E., Sommerlad E. Workplace Learning, Culture and Performance. - Institute of Personnel and Development, London, 1999.

Thurbin P.J. Implementing the Learning Organization. – London, 1994.

Dale E., Michelon L.C. Modern Management Methods. – Pelican Books, 1993.

Druker P. The Practice of Management. – London, Pan Books LTD, 1970.

Edenborough R. Using Psychometrics. A Practical Guide to Testing and Assessment. - London, Kogan Page Limited, 1994.

Ivancevich I.M., Matteson M.T. Organizational Behavior and Management, 2 ed. – Richard D. Irwin, Inc., 1990.

Heriot P. Assessment and Selection in Organizations. Ed. Wiley and Sons, 1989.

Nyfield G. Assessing Skills for Office Work. Recruitment Report. //Personnel Management, 1985, 2.

Odiorne G.S. The Human Side of Management. – D.C. Heath and Company, 1987.

Smith M., Gregg M., Andrews D. Selection and Assessment: A New Appraisal. Pitman Publishing, 1989.

Smith M., Robertson I.T. Advances in Selection and Assessment. Ed. Wiley and Sons, 1989.


Тема 5. Практика стратегического управления человеческими ресурсами

Формулирование и реализация стратегии УЧР. Практика стратегического УЧР. Стратегический вклад УЧР в успех организации. Стратегическая роль службы УЧР


Основная литература к теме 5

1.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е издание/ Перевод с англ. Под ред. С.К. Мордовина. – СПб.: Питер, 2005. – 832с. Ил. – (серия « Классика МВА»)

2. Armstrong M. (1996) A Handbook of Personnel Management Practice, 6th edn, Kogan Page, London

3. Мордовин С.К. Человеческий потенциал: принципы и социальные технологии инновационного анализа ситуаций. СПб:Питер,2004.256с. ISBN5-469-00169-5?ббк65.9.(2)212.14, УДК 331.108.26, М79


Дополнительная литература к теме 5

  1. Тичи Н., Деванна М.А. Лидеры реорганизации. М. Экономика,1990

  2. Трейси Б. Цель – абсолютное лидерство. Ключ к успешному руководству и организации. М. Интерэксперт, 2003

  3. Рамперсад К. Хьюберт. Универсальная система показателей деятельности: Как достигать результатов, сохраняя целостность/Хьюберт К. Рамперсад: Перев. С англ. – М,: Альпина Бизнес Букс, 2004. – 352 с.

  4. Свиридова Л.В. Проблемы формирования профессиональных управленческих команд в условиях инновационного развития организации. Монография. Н.Новгород: ООО «ВЕК», 2009.-184с. ISBN 978-5-9901479-3-5, ББК60.823,УДК 65.С24



9. Тематика семинарских занятий

План семинарского занятия по теме 1. УЧР – современная учебная дисциплина. Эволюция понятия. Основные концепции УЧР.

Учебные вопросы семинарского занятия:


1. Учебная дисциплина «Стратегическое УЧР» в системе подготовки современного профессионального руководителя.


Целевые установки по изучению темы:

Семинарское занятие предусматривает проверку усвоения студентами предметно-содержательной структуры, логико-смыслового построения и особенностей изучения учебной дисциплины «Стратегическое УЧР», ее функциональной роли в профессиональной подготовке современного менеджера.


2. Содержание понятия «Стратегическое УЧР». Эволюция понятия. Основные концепции УЧР.


Целевые установки по изучению темы:

Самостоятельная работа студентов по отработке материала семинарского занятия, в основе своей, предусматривает изучение понятийно-категориального аппарата теории и практики УЧР, основных концепций УЧР, а также основных этапов эволюции понятий от управления персоналом к управлению человеческими ресурсами.

3. HR-директор – создатель и реализатор стратегии управления человеческими ресурсами Анализ Стандартов профессиональной деятельности в области кадрового менеджмента.


Целевые установки по изучению темы:

Основной задачей самостоятельной работы студентов по отработке темы семинарского занятия является уяснение основных задач функций HR-директора по формированию кадровой стратегии организации. Значение понимания важности этой функции руководством компании. Формирование личного бренда руководителя и бренда организации в условиях стратегического развития организации. Система PBSC Хьюберта Рамперсада


План семинарского занятия по теме 2.

Кадровая стратегия и кадровая политика.

Учебные вопросы семинарского занятия:


  1. Стратегия управления человеческими ресурсами в организации.


Целевые установки по изучению темы:

Дидактической задачей семинарского занятия выступает уяснение студентами сущности и содержания стратегического УЧР, этапов формирования кадровой стратегии организации, соотношения понятий «кадровая стратегия» и « кадровая политика».


  1. Отражение основных принципов стратегического УЧР в кадровой политике организации.


Целевые установки по изучению темы:

Основной задачей самостоятельной работы студентов по отработке темы семинарского занятия является уяснение содержания: концепции современной кадровой политики и ее взаимосвязи и системами управления персоналом; характеристик пассивных, реактивных, превентивных, активных кадровых мероприятий; особенностей кадровой политики в государственных, коммерческих и общественных организациях; особенности открытой и закрытой кадровой политики. Анализ кейса «Инструмрэнд. Система Бриллиант»»


План семинарского занятия по теме 3. Маркетинг персонала и кадровое планирование.


Учебные вопросы семинарского занятия:


  1. Маркетинг персонала.

Целевые установки по изучению темы:

Основными задачами самостоятельной работы студентов по отработке темы семинарского занятия являются: уяснение понятия «маркетинг персонала», основных его функций, этапов реализации маркетинговой стратегии организации, основных принципов создания имиджа организации на рынке труда. Понятие компетенций организации и компетентности персонала. Анализ кейса «Компания «ЗолотойУрал» Подбор и обучение персонала исходя из ценностей компании и ее стратегических целей.

  1. Кадровое планирование.

Целевые установки по изучению темы:

Основными задачами самостоятельной работы студентов по отработке темы семинарского занятия являются: уяснение содержания понятия «стратегическое управление персоналом», и его целей, способов прогнозирования развития внешней и внутренней среды организации, содержания маркетинга персонала как формы стратегического управления; а также целей, задач и методов кадрового планирования. Кейс «Компания М»


План семинарского занятия по теме 4. Реализация основных принципов стратегического УЧР в технологии кадровой деятельности.

Учебные вопросы семинарского занятия:


1. Содержание технологических процессов УЧР в организации: поиск персонала.


Разработка и совершенствование системы подбора персонала в компании, внешние и внутренние источники набора персонала, работа с кадровыми агентствами,


2. Содержание технологических процессов УЧР в организации: отбор персонала.


Требования к кандидатам, критерии отбора, оценка кандидатов на этапе отбора, условия найма.


3. Содержание технологических процессов УЧР в организации: адаптация персонала.

Адаптация персонала, основные ее этапы, испытательный срок.


4. Содержание технологических процессов УЧР в организации: управление карьерой.

Управление деловой карьерой, работа с кадровым резервом.


5. Содержание технологических процессов УЧР в организации: обучение персонала.

Система обучения и развития персонала, основные виды обучения, оценка эффективности обучения.


6. Содержание технологических процессов УЧР в организации: оценка персонала.

Аттестация как инструмент оценки, правила, принципы и основные этапы проведения аттестации, виды аттестации, документационное обеспечение аттестации, кадровые решения по результатам аттестации. Другие методы оценки персонала: Ассесмент-центр и др.


7. Содержание технологических процессов УЧР в организации: мотивация персонала.

Теории мотивации, материальная и нематериальная мотивация, индивидуальный и групповой мотивационный профиль.


8. Содержание технологических процессов УЧР в организации: командообразование.

Цели и способы создания команды, ее эффективность, методы командообразования.


9. Содержание технологических процессов УЧР в организации: преодоление корпоративных конфликтов.

Причины и суть корпоративных конфликтов, способы их избежания и преодоления.


10. Содержание технологических процессов УЧР в организации: создание корпоративной культуры.

Создание и трансляция корпоративной культуры, организация корпоративных мероприятий.


План семинарского занятия по теме 5.

Практика стратегического управления человеческими ресурсами

Формулирование и реализация стратегии УЧР. Практика стратегического УЧР. Инновационные технологии диагностики, обучения и управления развитием человеческого потенциала на российских предприятиях. Принципы и технологии инновационного обучения на российских предприятиях. Типология управленческих ситуаций, влияющих на развитие человеческого потенциала.

Стратегический вклад УЧР в успех организации. Стратегическая роль службы УЧР. Кейс «Стратегия развития компании» с использованием инструментов стратегического менеджмента, технологии FUTURE SEARCH NETWORK (A program of Human Development, Inc.)

1   2   3   4   5   6

Похожие:

Программа дисциплины «Стратегическое управление человеческими ресурсами» для специальности 080507. 65 «Менеджмент организации» iconПрограмма дисциплины «Стратегическое управление человеческими ресурсами» для специальности 080507. 65 «Менеджмент организации»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов, обучающихся по специальности...
Программа дисциплины «Стратегическое управление человеческими ресурсами» для специальности 080507. 65 «Менеджмент организации» iconПрограмма дисциплины «Стратегическое управление человеческими ресурсами» для специальности 080504. 65 «Государственное и муниципальное управление»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов, обучающихся по специальности...
Программа дисциплины «Стратегическое управление человеческими ресурсами» для специальности 080507. 65 «Менеджмент организации» iconПрограмма дисциплины «Управление знаниями в организации» для направления 080200. 68 «Менеджмент»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080200....
Программа дисциплины «Стратегическое управление человеческими ресурсами» для специальности 080507. 65 «Менеджмент организации» iconПрограмма дисциплины «Управление организационной культурой» Для направления 080500. 62 «Менеджмент» Для специальности 080507. 65 «Менеджмент организации»
Т. е современные организации в своей деятельности все больше зависят от таких нематериальных факторов, как корпоративная культура...
Программа дисциплины «Стратегическое управление человеческими ресурсами» для специальности 080507. 65 «Менеджмент организации» iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080200. 68 «Менеджмент»
«Инновационный менеджмент», «Управление человеческими ресурсами», «Менеджмент в образовании»
Программа дисциплины «Стратегическое управление человеческими ресурсами» для специальности 080507. 65 «Менеджмент организации» iconСтратегическое управление персоналом в XXI веке
Введение. Переход к новому технологическому способу производства и изменение подхода к управлению персоналом. Эволюция подхода: кадровая...
Программа дисциплины «Стратегическое управление человеческими ресурсами» для специальности 080507. 65 «Менеджмент организации» iconУчебно-методический комплекс учебной дисциплины «корпоративное управление»
Учебная программа дисциплины «Корпоративное управление» разработана для студентов специальностей экономического профиля по специальности...
Программа дисциплины «Стратегическое управление человеческими ресурсами» для специальности 080507. 65 «Менеджмент организации» iconРабочая программа дисциплины Спецсеминар 1: Теория и практика управления корпорациями
Студенты овладевают ими на ранних этапах обучения в ходе изучения таких курсов как «Маркетинг», «Менеджмент», «Финансовый менеджмент»,...
Программа дисциплины «Стратегическое управление человеческими ресурсами» для специальности 080507. 65 «Менеджмент организации» iconПрограмма дисциплины " Информатика " Индекс дисциплины по учебному плану ен. Ф. 02 Специальность 080507 «Менеджмент организации»
Рабочая программа разработана в соответствии с Государственным образовательным стандартом профессионального высшего образования по...
Программа дисциплины «Стратегическое управление человеческими ресурсами» для специальности 080507. 65 «Менеджмент организации» iconСпециализированная магистерская программа «Социальное управление человеческими ресурсами» Индекс по фгос наименование дисциплины и виды учебной работы студента
Специализированная магистерская программа «Социальное управление человеческими ресурсами»
Разместите кнопку на своём сайте:
Библиотека


База данных защищена авторским правом ©lib.znate.ru 2014
обратиться к администрации
Библиотека
Главная страница