Программа развития Тольяттинского государственного университета на 2006-2007гг и до 2008г включительно




НазваниеПрограмма развития Тольяттинского государственного университета на 2006-2007гг и до 2008г включительно
страница6/11
Дата30.08.2012
Размер1.73 Mb.
ТипПрограмма
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

2.7. МЕРОПРИЯТИЯ ПО РАЗВИТИЮ ВНЕУЧЕБНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ТГУ


Проблемы:

1. Несформиванность Университета как места, способного реализовать молодежные программы городского, областного и международного значения.

2. Отсутствие механизмов воспроизводства традиций.


Задачи:

1. Изучить имеющиеся эффективные и качественные формы и методы работ внеучебной деятельности.

1.1. Освоить эффективные и качественные формы и методы работы внеучебной деятельности специалистами отдела по работе со студентами и ЦФВиС.

2. Разработать схемы эффективного взаимодействия студенческого самоуправления и организаторов внеучебной деятельности.

3. Создать карты проблемных мест в молодежной сфере города.

  • Организовать синтезированные (междисциплинарные) практики студентов, направленные на решение молодежных, социальных проблем.

  • Организовать дополнительные образовательные услуги с вручением сертификата.

  • Продвигать на городском рынке услуги собственных возможностей в молодежной, социально-культурной и образовательной сфере.

4. Разработка молодежных проектов и освоение методов социально-культурного проектирования как средство повышения эффективности внеучебной деятельности всех подразделений ТГУ.

5. Развивать творческие способности студентов через организацию студий и коллективов востребованных видов искусств, социальной и культурной деятельности.

6. Проводить работу по формированию образа привлекательности внеучебной деятельности в университете («Только у нас. Только мы»).

6.1. Построить систему эффективной оценки и поощрения активных студентов за результативную деятельность.

7. Разработать критерии оценки участия во внеучебной деятельности и поощрения коллективов (кафедр, факультетов, институтов) и студентов персонально.

Календарное планирование деятельности

п/пНаименование мероприятийСроки выполнения

с ___ по ___Ответственный исполнитель, соисполнители (наименование

должности)РесурсыПланируемый результат в измеряемых единицахНаименование основных

ресурсовКо-во,

объем


единица измеренияИсточник1


«Школа молодого лидера»:

система тренингов, деловых игр, семинаров


Ступени проекта:

1.1Разработка оргпроекта

1.2Курс для студенческого совета и отдела по работе со студентами (ОРС).

1.3. Курс для студсовета и студенческого актива

1.4. Заключительный этап по выработке практических действий и достижения результатаС2006 по 2008 гг.

(2 раза в год)

сент.2006

Апрель

2006г.

Октябрь

2006г.

Апрель

2007г.

проректор по ВД,

Руководитель отдела ОРС

проректор

Руководитель отдела или проекта

Руководители

Приглашенные эксперты для проведения мероприятия

Молодые специалисты ПАЦФинансовые

Кадровые

Организ-ные


Информационные

50 000 руб.

50 000 руб.

ТГУ

Грант

Регион и город. прогр.1. Утвержденный оргпроект.

2. Обучение не менее 100 человек для дальнейшей работы в системе студенческого самоуправления.

3. Вручение свидетельств (сертификатов)

4. Разработка и запуск новых форм взаимодействия всех социальных и образовательных структурных подразделений Университета (новые требования к работе ОРС и студсовет).2«Школа молодых проектировщиков»

2.1. Разработка ТЗ на создание

школы

2.2..Изучение и внедрение опыта ТГУ, МИФИ и других вузов по развитию проектной деятельности в студенческую среду ВУЗа.

2.3. Серии семинаров и обучающих игр по основам проектной деятельности в студенческой среде

ТГУ.

2.4. Разработка пакета студенческих проектов, направленных на изучение проблемных зон молодежной и социально-культурной сферы города Тольятти и ТГУ.

2.5. Составление ТЗ и тем курсовых и дипломных работ для организации практик (в рамках календарного плана мероприятий ОРС).

2.6. Проведение

«Конкурса грантов»

2.7. Создание гибкой системы поддержки студенческих проектов

2006г.

2007г.


2008г.

Проректор,

Руководитель отдела ОРС

проректор по ВД

Руководитель отдела или проекта

Руководители

Пригл. Эксперт для организации мероприятия

Молодые специалисты ПАЦ

МГСС

проректор по ВД

Финансовые

Кадровые

Организ-ные

Информационные


200 000 руб


Фонд ректора1. Утвержденное ректором ТЗ

2. Технология организации проектной деятельности студентов

3. Картирование проблемных зон социально- культурной сферы города

4. Проведение цикла акций и мероприятий как в рамках календарного плана ОРС, так и созданных по новым студенческим проектам.

5. Обучение не менее 100 человек основам проектной деятельности

6. Подготовка 5 реализационных команд

7. 5 проектов готовых к реализации

8. осмысленные дипломные работы студентов, оформленные на материале реальных проектных работ, выполняемых студентами

9. реализованные проекты

10.Прозрачность и привлекательность для студентов. 5 реализованных проектов.3

Студенческий продюсерский центр:

3.1 Школа ди-джеев

подготовка ди-джеев на коммерческой основе


3.2 Школа искусства презентаций

Профессиональная подготовка ведущих церемоний, концертов, тематических вечеров и празднеств и других мероприятий Университета.


3.3 Создание магазина-салона современного искусства под эгидой брэнда «Культ. Товары. Третьяковская галерея».


3.4. Школа фотографии:

4 фотосессии

3 специалиста 5 дней –сессия в университете + фотовыставка куратора сессии. Еженедельная работа в режиме on-line2006 -2008гг.

Октябрь 2006 г.


Март 2006г.


Сентябрь 2006-май 07г.


20 ноября 2006г.


4 курса:


Октябрь и декабрь 2006,


февраль и апрель 2007.

Руководитель проекта, проректор по ВД


Сотрудник ОРС, самоуправление


проректор, факультет экономики управления и права,

Студенты

факультета декоративно-прикладного искусства


проректор по ВД, руководитель проекта студенты факультета дизайна, ИЗО, Арзитектура и строительство,

кафедра журналистики,

фонд «Объективная реальность»Финансовые, кадровые, организаци-онные


Торговое оборудование

Товар


Приобретение элементов выставочного оборудования и печать.


75 000 руб.


45 000 руб.


300 000 руб.


240 000 руб


Средст. Мэрии


ТГУ


ТГУ

(кредит)


грант.

Средства мэрии


Грант


Приобретение оборудования (стол ди-джея)

Обучение не менее 90 человек с выдачей свидетельств (дипломов).

Проведение популярных мероприятий для студентов (в том числе по плану ОРС) с привлечением выпускников школы

Окупаемость в течение года


Обучение 2-х специалистов ТГУ

на спец. курсах в г. Москва.


Обучение подготовленными специалистами не менее 60 человек с выдачей свидетельств (дипломов).

Проведение популярных мероприятий для студентов (в том числе по плану ОРС) с привлечением выпускников школы


1. Реализация товаров (от предметов до билетов) элитарного свойства. Сувениры особого современного стиля, имеющие высокую экспертную оценку, Книги, музыка, фильмы, отобранные для

университета.

2. Реализация собственного «культурного продукта» по результатам студенческих творческих и практических работ.

3. Комплекс мест практик для студентов, обучающихся по образовательным программам факультета экономики и управления и права, ДПИ и дизайна, кафедры ювелирного дела, журналистики

6. Новый материал для практикоориентированного обучения студентов.

7. Коммерциализация продуктов работы студентов дизайна и ДПИ

8. Осмысленные дипломные работы студентов

9. Включение в социально-культурную сферу города Тольятти и университета культурных компонентов.


1. Обучение не менее 60 человек с выдачей свидетельств (дипломов) и охват не менее 200 слушателей

2. Проведение 8 фотовыставок (выставка в городском пространстве известного мастера + выставка работ студентов) – 4 по количеству курсов.

3 Места для практики студентов факультета ДПИ и дизайна

4 Формулирование требований и ресурсов к новой специальности «Фотография»4.Издательская деятельность:

литературный альманах40 000 руб.

ТГУИмидж, презентационность мероприятий. Подарочный фонд ТГУ.5.Организационные мероприятия к созданию «Клуба выпускников».ноябрьДиректор ассоциацииОрганизаци-нныеИмидж университета, презентационность мероприятий, внебюджетные средства

Привлечение выпускников университета, занятых на предприятиях города, к сотрудничеству с университетом6.Создание технического задания на реконструкцию:

1. Актовый зал главного корпуса

2. Досуговый центр2006 годПроректор по ВД Организационные кадровыеТехническое задание7.Выявление традиций и ритуалов в системе высшего профессионального образования с целью внедрения наиболее оптимальных в корпоративные мероприятия ТГУпостоянноПроректор по ВДОрганизационные кадровыеБанк данных

«Традиции, ритуалы высшей школы»8.Организация культурного досуга в студенческих общежитияхпостоянноПроректор по ВДОрганизационные кадровые

2.8. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТГУ


Проблемы:

1. Медиацентр на сегодняшний день не является инфраструктурой.

2. Нет представлений об организации, механизмах, принципах внутренних коммуникаций в университете.

3. Отсутствует политика позиционирования и предъявления ТГУ в городе, области, стране.


Задачи:

  1. Определить, существование медиацентра в ТГУ в контексте сложившейся ситуации, его функции.

  2. Разработать и описать технологии работ инструментов медиацентра для решения актуальных задач и выполнения функций подразделения.

  3. Разработать и описать механизмы взаимодействия медиацентра со структурными подразделениями по всем направлениям работ медиацентра.

  4. Сформировать стратегию внутренних работ медиацентра по организации коммуникации в университете и разработать механизмы ее внедрения.

  5. Сформулировать политику предъявления университета в городском пространстве и определить механизмы ее проведения.


Календарное планирование деятельности

Наименование мероприятийСроки выполненияОтветственный исполнительРесурсыПланируемый результат

в измеряемых единицахНаименование

основных ресурсовКол-во,

объем

ед.

измеренияИсточник1.Информирование сотрудников и студентов ТГУДиректор медиацентра, главный редакторПрограмма по информированию, механизм реализации1.1.Определение содержания материалов для различных аудиторийЯнварь 2006главный редактор, редактор сайтаПлан, утвержденный ректором1.2.Определение механизмов распространения информации (имеющихся и необходимых) с учетом охвата аудиторийФевраль 2006Директор медиацентра, главный редактор, редактор сайтаСхема, утвержденная ректором1.3.Разработка механизмов информирования (содержание, вид, аудитория, распространение):

  • лента новостей (электронная),

  • информационный лист (бумажный),

стенды, коридоры, аудитории.Октябрь 2006 –

эл. лента,


Ноябрь 2006 – инструменты информированияРедактор сайта, ЦНИТ, зав. кафедрой дизайна


План деятельности, утвержденный ректором1.4.Составление медиапланов по программам развития подразделений, факультетов, институтовМай 2006Директор медиацентра, главный редакторМедиапланы, утвержденные директором медиацентра1.5.Разработать механизм сбора информации от структурных подразделенийАпрель 2006Редактор сайта, главный редакторОДО, руководители подразделенийАккумулирование информации в медиацентре.

Приказ ректора2.Формирование визуального стиля организации:Директор медиацентра, зав. кафедрой дизайнаКафедра дизайна, факультет ИЗОЕдиный визуальный стиль вуза и нормы по его использованию, утвержденные ректором.2.1.Утверждение фирменного стиляДо апреля 2006Юридическое оформление, получение прав2.2.Разработка положения об использовании фирменного стиля структурными подразделениями ТГУМай 2006Структурные подразделения, РИЦРегламентирование использования2.3.Внешнее оформление территории ТГУ, система указателей (согласно ТЗ кафедре дизайна)Сентябрь 2006кафедра дизайна, Е.В. Шлиенкова200 000рубВнебюджет ТГУЕдиный визуальный стиль вуза. Проект, утвержденный ректором.3.Разработка внутреннего кодекса ТГУ (морально-этические нормы)Октябрь-декабрь 2006Директор медиацентра,Ректорат, отдел кадровОпределение внутренних «неадминистративных» норм3.1.представление на колдоговорной конференцииФевраль 2007Решение колдоговорной конференции4.Оптимизация работ по направлению презентационной продукции2006-2007 гг.Директор медиацентра, специалист медиацентраНормы и планы по изготовлению и распространению презентационной продукции4.1.«Что, куда, зачем, откуда, как» (схема)Февраль 2006Директор медиацентра, специалист медиацентраСхема, утвержденная ректором4.2.Разработка и издание «буклетов» ТГУМарт-сентябрь 2006Директор медиацентра, специалист медиацентраСовместно с кафедрой журналистики, РИЦБуклетыТГУ4.3.Подготовка презентационного роликаМай-июль 2006Директор медиацентра, зав. кафедрой журналистикифинансовыевидеоролик5.Проект по формированию бренда ТГУ и его продвижениюДиректор медиацентра,

Е.Ю. ЖуравлеваПолитика предъявления ТГУ в городе для каждой из аудиторий, утвержденная ректором5.1.Проведение коммуникационного аудитаЯнварь-апрель 2006Е.Ю. Журавлевасмета медиацентраМатериалы для принятия решений5.2.Формирование стратегии позиционирования и продвижения ТГУМай – октябрь 2006Директор медиацентра150 000рубПрограмма, механизмы, технология5.3.Схема работы со СМИ на городском, региональном, федеральном уровняхФевраль 2006Специалист по связям со СМИТехнология, планы работ, утвержденные директором медиацентра5.4.Формы предоставления информации в городе: каналы, содержаниеМарт-май 2006г.Специалист по связям со СМИМедиапланы, утвержденная медиастратегия вуза5.5.Организация и проведение выставки ТГУ в рамках образовательного консорциумаЯнварь- октябрь 2006 – подготовка,

ноябрь 2006 - проведениеПредседатель оргкомитета1 500 000рубВнебюджет ТГУ6.Разработка и запуск «нового» сайта ТГУСогласно ТЗ до октября 2006Редактор сайта

ЦНИТ150 000рубВнебюджет ТГУ«Новый» сайт7.Разработка и описание инструмента медиацентра «Газета «ТУ», газета «Speechka» 2006-2008Главный редактор, выпускающий редактор8.Работа по реорганизации медиацентраЯнварь-апрель 2006Директор медиацентраПоложение о медиацентре, приказ ректора о реорганизации8.1.Определение функций медиацентра, его мест в ТГУ (семинар, доклады на ОРУ)Январь-фвраль 2006Директор медиацентраПАЦпротоколы8.2.Разработка схем работ медиацентра, схемы взаимодействия с подразделениямиМарт-май 2006Директор медиацентраПАЦ, ректоратСхемы, утвержденные ректором8.3.Определение и внедрение организационной структуры медиацентраИюнь-август 2006Директор медиацентраПоложение о медиацентре9.Обновление оборудованияянварь-апрель

2006г.финансовые167 200 руб Внебюджет ТГУПовышение эффективности и качества верстки, подготовки графических и текстовых материалов, оперативная связь со СМИ9.1.Приобретение 4 компьютеровЯнварь-март 2006г9.2.Приобретение сканераФевраль 2006г9.3.Приобретение принтера А3Январь 2006г9.4.Приобретение факсаАпрель 2006г
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

Похожие:

Программа развития Тольяттинского государственного университета на 2006-2007гг и до 2008г включительно iconРассмотрев отчет о научно-исследовательской деятельности Тольяттинского государственного университета за 2006 год, Ученый совет решил
Отчет о научно-исследовательской деятельности Тольяттинского государственного университета за 2006 год принять к сведению
Программа развития Тольяттинского государственного университета на 2006-2007гг и до 2008г включительно iconРешение №695 от 17 апреля 2008 года
Создать в структуре Тольяттинского государственного университета институт заочного обучения с 01. 05. 2008г
Программа развития Тольяттинского государственного университета на 2006-2007гг и до 2008г включительно icon3. Прием обучающихся и организация образовательного процесса 7
Университет” создано в соответствии с распоряжением Правительства Российской Федерации от 29. 05. 2001 г. №873-р на базе Тольяттинского...
Программа развития Тольяттинского государственного университета на 2006-2007гг и до 2008г включительно iconРешение Учёного совета №968 от «23» декабря 2010г. Положение «О формировании фондов Научной библиотеки Тольяттинского государственного университета»
Заслушав информацию о Положении о формировании фондов Научной библиотеки Тольяттинского государственного университета (в новой редакции),...
Программа развития Тольяттинского государственного университета на 2006-2007гг и до 2008г включительно iconПрограмма развития образования в Ярославской области на 2006-2007гг и перспективу до 2010 г. (15. 05. 2006) Выпуск 2 dvd «Эффект пружины»
Центр осуществляет выявление инновационного педагогического и управленческого опыта, его анализ, систематизацию и распространение...
Программа развития Тольяттинского государственного университета на 2006-2007гг и до 2008г включительно iconПобедители Тольяттинского государственного университета в VIII городской научной студенческой конференции
Тема доклада: Квалиметрическая оценка уровня управленческого развития предприятием
Программа развития Тольяттинского государственного университета на 2006-2007гг и до 2008г включительно iconПрограмма обучения по охране труда работников Тольяттинского государственного университета
Уровни государственного управления охраной труда. Федеральные органы государственного контроля и надзора за охраной труда
Программа развития Тольяттинского государственного университета на 2006-2007гг и до 2008г включительно iconПрограмма развития Уфимского государственного авиационного технического университета на 2006-2010 г г
Уфимского государственного авиационного технического университета на 2006-2010 г г
Программа развития Тольяттинского государственного университета на 2006-2007гг и до 2008г включительно iconОбразование и академический опыт
«Механика и инженерная защита окружающей среды» Тольяттинского государственного университета (тгу)
Программа развития Тольяттинского государственного университета на 2006-2007гг и до 2008г включительно iconРешение №500 от 16. 03. 2006 г. "Отчет о работе докторантуры и аспирантуры тгу за 2005 г."
Заслушав отчет о работе управления докторантуры и аспирантуры Тольяттинского государственного университета в 2005 году, ученый совет...
Разместите кнопку на своём сайте:
Библиотека


База данных защищена авторским правом ©lib.znate.ru 2014
обратиться к администрации
Библиотека
Главная страница