Программа развития Тольяттинского государственного университета на 2006-2007гг и до 2008г включительно




НазваниеПрограмма развития Тольяттинского государственного университета на 2006-2007гг и до 2008г включительно
страница3/11
Дата30.08.2012
Размер1.73 Mb.
ТипПрограмма
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

Задачи:

  1. Создать инновационную систему в научно-технической сфере ТГУ.

    1. Создать систему бизнес-инкубирования проектов, включая подсистемы

          • отбора и экспертирования инновационных проектов,

          • организации и координации проектов,

          • подготовки инновационных менеджеров и их команд на основе практикоориентированного подхода,

          • комплектации инновационных проектов командами,

          • презентации проектов в городской среде и взаимодействия с городским бизнес-сообществом,

          • поиска инвесторов и заказчиков,

          • защиты интеллектуальной собственности.

    1. Провести реорганизацию системы управления научными исследованиями под задачу создания инновационной системы в научно-технической сфере ТГУ при сохранении и расширении функций обслуживающей структуры в УНИ.

    2. Инвентаризировать и интегрировать материальную базу испытательных лабораторий, перевести их в формат аккредитованных лабораторий и скоординировать их деятельность. Создать на их базе работающий на основе самофинансирования аккредитованный Испытательный центр, одновременно являющийся исследовательской базой для проведения НИОКР и местом практики для подготовки современных высококвалифицированных специалистов (как по отдельным техническим специальностям, так и в области управления качеством).

    3. Интегрировать материальную базу, сориентировав ее на мелкосерийный и опытно-промышленный выпуск наукоемкой продукции, обеспечив при этом технические и организационные возможности для создания опытных образцов новой техники, а также места практик для подготовки квалифицированных инженеров-технологов и инженеров-конструкторов.




  1. Технологизировать процесс подготовки и оформления диссертаций.

    1. Обеспечить четкое понимание и выполнение научными руководителями аспирантуры своих функций и обязанностей.

    2. Создать систему доведения до аспирантов на первом году обучения всех формальных требований, предъявляемых к кандидатской диссертации, и обеспечение техникам, необходимым для работы над диссертацией.

    3. Внедрить систему стимулирования для аспирантов, научных руководителей

Календарное планирование деятельности



п/пНаименование мероприятийСроки выполнения

с___по___

Ответственный исполнитель, соисполнители (наименование должности)РесурсыПланируемый результат в измеряемых единицахНаименование основных ресурсовКоличество

объем

Единица

измеренияИсточникПостроение инновационной системы и обеспечивающей инфраструктуры в научно-технической сфере ТГУ,
повышение объемов НИР и ОКР
1.Реализация проекта «Бизнес-инкубатор с технопарком и испытательным центром»2006Проректор по НР,

Начальник УНИ,

ПАЦ, МГССФинансовые1800 тыс. руб.


350 тыс. руб.

(200 с возвратом от УНИ)


300 тыс. руб.


Область


УНИСоздание системы подготовки инновационных менеджеров.


Появление новых коммерциализованных продуктов.


Привлечение сторонних инвестиций.


Развитие ТГУ в направлении его формирования как градообразующего фактора.


Увеличение объемов НИОКР до 60 тыс. руб. в 2008 г.:

2006 – 40 млн. руб.,

2007 – 50 млн. руб.,

2008 – 60 млн. руб.В том числе от ТГУ и УНИ1.1.Создание делового центра и реконструкция актового зала корпуса УНИ2007-2008Проректор по НИР, Начальник УНИФинансовый1200 тыс. руб.УНИ (грант и средства от оплаты хозяйственно-эксплуатационных расходов)Создание делового центра с современным конференц-залом как городской презентационной площадки для проведения выставок, конференций, семинаров, презентаций.1.2.Создание и аккредитация Испытательного центра ТГУ2006 – 1-й квартал

2007Проректор по НР,

Директор ИЦ,

Начальники НИО(Л) и НИГФинансовые200 тыс. руб.ТГУ (на ФЗП, возвратные в виде беспроцентного кредита до 15 декабря 2006 г.)Объемы услуг ИЦ от 5 млн. в год после аккредитации.

Повышение объемов НИР в аккредитованных лабораториях.

Создание мест практикоориентированного обучения.1.3.Создание системы подготовки инновационных менеджеров, обучение команды специалистов2006Проректор по НР,

Начальник УНИФинансовый150 тыс. руб.


150 тыс. руб.

ТГУ


УНИКоманды обученных инновационных менеджеров для реализации инновационных проектов.1.4Разработка системы управления себестоимостью научно-технической продукции в рамках создания системы бизнес-нкубирования проектов2006-2007Начальник УНИКадровыйСнижение себестоимости, повышение конкурентоспособности продукции.2Создание Схемы и Фонда внутреннего кредитования2006I проректор,

Начальник УНИКадровыйУвеличение объемов НИР за счет внутреннего заказа на 5 – 8 млн.3Снижение затрат УНИ, в том числе за счет разработки и внедрения АСУ2006Начальник УНИФинансовые150 тыс. руб.УНИЭкономия до 100 тыс. в год.

Повышение управляемости за счет обеспечения прозрачности отчетности.5Создание Технопарка ТГУ2006-2007Прерктор по НР,

Директор АМИ, Директор технопаркаФинансовые60 млн. руб.


20 млн. руб.


МИНОБР-НАУКА

(приобретение оборудования)

Область (софинансиро-вание) – кап. ремонт помещений, пусконаладочные работы, монтаж, вспомогательное оборудованиеВхождение ТГУ в программу «Инновационные университеты России»6Создание экспериментального производства в аквариуме корпуса УНИ как системной части Технопарка ТГУ2006-2007Директор ОПП ТГУПозиционирование ТГУ как значимого научного и инновационного центра в городе7Расширение лабораторной материальной базы2006-2008Проректор по НР,

Начальник УНИ,

Начальники НИО(Л) и НИГСоздание мест практико-ориентированного обучения.

8Создание центра коллективного пользования2007-2008Проректор по НР,

Директор ФТИФинансовые20 млн. руб.Область 30%,

ФАН, РАН 70%Повышение объемов НИР на хоздоговорной и грантовой основе на 20 млн. в год.Технологизация подготовки и оформления диссертаций и обеспечение достижения аккредитационных показателей по аспирантуре9Разработка норм и процедур деятельности УДиА, аттестации научных руководителей и аспирантов2006Проректор по НР,

Начальник УДиАКадровые

3 чел.


УДиАПовышение эффективности работы УДиА и научных руководителей.10Развитие организационной структуры (внесение изменений в действующие нормативные документы и разработка новых). Издание сборника нормативных документов.


Разработка методической базы по процедурам написания диссертации и ее защиты, создание памятки для аспирантов, студентов и научных руководителей2006Проректор по научной работе; директора институтов; деканы факультетов; научные руководители; председатели диссоветов; РИЦКадровый


Финансовый (издание сборника; метод. рекомендаций)9 = 3 + 1+ 5 чел.


40 тыс. руб.

(из них 5 – на 300 шт. методичек;

5 – на 200 экз. норм. документации для научных руководителей;

10 – на издание информации на 500 СD-дисках;

20 – за работу по трудовым договорам)УДиА;

проректор по НР;

ведущие научные руководители


Внебюджет ТГУПовышение эффективности работы научных руководителей и аспирантов.11Проведение рекламной кампании по предоставлению услуг профессионального послевузовского образования в рамках города, включая аспирантские десанты2006-2008Проректор по научной работе; УДиА; Директора институтов; деканы факультетов; МедиацентрКадровый


10 чел.


УДиА + аспирантыУвеличение информированности организаций и населения города об аспирантуре ТГУ.


Увеличение контингента аспирантов ТГУ.12Создание системы стимулирования выполнения аккредитационных показателей


2006–2008Проректор по НР,

Начальник УДиА;

директора институтов; деканы факультетовКадровые


УДиА

+

научные руководители


Обеспечение аккредитационных показателей.


Улучшение качества подготовки аспирантов.12.1Финансирование целевой аспирантуры и докторантуры на 2006 г. (целевые аспиранты и докторанты, принятые до 2005 г. включительно)


Дополнительное финансирование целевой аспирантуры с компенсацией обучения в коммерческой аспирантуре2006


2007Первый проректор,

Проректор по НР,

Начальник УДиА;

директора институтов; деканы факультетовФинансовый1 400 тыс. руб.


1 400 тыс. руб.


500 тыс. руб.


500 тыс. руб.

50/50 ТГУ и

Институты/

факультеты


50/50 ТГУ и

Институты/

факультетыПодготовка квалифицированных научно-педагогических кадров для собственных нужд ТГУ.


Обеспечение аккредитационных показателей по увеличению числа защит.12.2Стимулирование научных руководителей и консультантов:


– выплаты н/руководителям за защиту в срок


– выплаты н/руководителям за защиту в срок и при условии работы аспиранта в ТГУ


2006Проректор по НР,

Начальник УДиА

Финансовый


225 тыс. руб.

(план защит аспирантов 2006 – 15 чел.X15 000 руб.)


300 тыс. руб.

(план защит и план остающихся работать в ТГУ аспирантов – 10 чел.X30 000руб)


ФОТ ТГУ


25 защит кандидатских диссертаций.12.3Внесение изменений в Положение об оплате труда сотрудникам Университета (для реализации п.12.2)2006Проректор по НР,

Начальник УДиА, Начальник УЭиФ

Кадровый2 чел.УДиА, УЭиФУтвержденное Положение на Ученом совете в феврале 2006.12.4Создание денежного фон­да поощрения успеш­ных н/руководителей, выполняющих аккредитационный показатель по защитам. Формирование фонда осуществляется путем перераспределения средств з/платы научным руководителям от дохода коммерческой аспирантуры и составляет 4000 руб. от 1-го ком. аспиранта.2006Проректор по НР,

Начальник УДиА

финансовый516 тыс. руб.

(кол-во комм. аспирантов 129 чел.X4000 руб.)

УДиАОбеспечение аккредитационных показателей.


Улучшение качества подготовки аспирантов.12.5Принятие регламентирующих норм (Положение о поощрении успешных научных руководителей) на НТС в феврале 2006 г. для реализации п.12.4.2006Проректор по НР,

Начальник УДиА

Кадровый2 чел.УДиАУтвержденное Положение на НТС в феврале 2006.12.6Разработка и внедрение Положения о поощрении успешных аспирантов, занимающихся на коммерческой основе2006Проректор по НР,

Начальник УДиА

финансовый30 тыс. руб.

(план защиты 2006г. – 3 комм. асп.х 10 000 руб.)


60 тыс. руб.

(план защиты 2006г. – 3 комм. асп.х 20 000 руб.)ТГУ


ТГУ


Утвержденное Положение на НТС в марте 2006.13Создание программы обучения основным техникам подготовки диссертации.

Разработка курсов2007Проректор по НР,

Начальник УДиАКадровые

3+10 чел.


УДиА + научные руководители

14Открытие новых диссертационных советов2006-2008Проректор по НР,

Председатель диссоветаКадровые


Финансовые

(премия за открытие Совета)


25 тыс. руб.

(за 1 Совет)

25 тыс. руб.

(за 1 Совет)Институты (факультеты)


50/50 ТГУ и

институт/ факультетОткрытие двух советов:


– По естественнонаучным специальностям

– По гуманитарным специальностям15Внесение изменений в Положение об оплате труда сотрудникам Университета (для реализации п.14)2006Проректор по НР,

Начальник УДиА, Начальник УЭиФКадровый2 чел.УДиА, УЭиФУтвержденное Положение на Ученом совете в феврале 2006.

2.4. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УЧЕБНОГО ПРОЦЕССА В ТГУ


Проблемы:

  1. Отсутствие точного представления об устройстве образовательной программы ТГУ, обеспечивающей реализацию миссии университета.

  2. Несформированность системы управления инновациями в учебном процессе.

  3. Отсутствие механизмов планирования и оценки инфраструктуры обеспечения учебного процесса.


Задачи:

    1. обеспечить формирование и реализацию образовательной программы первой половины обучения,

    2. спроектировать и экспериментально апробировать практикоориентированное обучение,

    3. спроектировать устройство образовательной программы второй половины обучения,

    4. спроектировать образовательную программу магистратуры и начать апробацию на экспериментальной площадке

2.1. определить места, функции, нормативную базу, механизмы внедрения инноваций в учебный процесс,

2.2. спроектировать и внедрить новые нормативы планирования учебной нагрузки преподавателей, реализующих инновационные проекты,

2.3. спроектировать внутривузовскую систему управления качеством учебного процесса,

3.1. создать автоматизированные базы данных по инфраструктуре обеспечения учебного процесса,

    1. стандартизировать деятельность УМУ по формированию требований к инфраструктурам обеспечения учебного процесса.

    2. внедрить кредитно-модульное описание учебных планов и образовательных программ.


Календарное планирование деятельности

п/пНаименование мероприятийСроки выполнения

с ___ по ___Ответственный исполнитель, соисполнители (наименование

должности)РесурсыПланируемый результат

в измеряемых единицахНаименование основных

ресурсовКо-во,

объем

ед

измеренияИсточник Формирование и реализация программы первой половины обучения1Внедрение БФГ в учебный процесс 1 курсасентябрь 2006


сентябрь 2007начальник отдела внедрения новых образователь-ных технологий (ОВНОТ), зав. кафедрой славянского языкознания, начальник РЦКО, директор МОККадры


Услуги РЦКО

Приобрете-ние оргтехники (компьютер, сканер)

Трафик


Услуги центра тестирования


Услуги РИЦ


Денежные выплаты


Кадры


Услуги РЦКО


Трафик


Услуги центра тестирования2736 час. (3 ставки)


3009 часов

34 000 руб.


0,5 ставки


37,5 тыс. руб.


300 000 руб.


5904 час (6,5 ставок)

6494 час


Смета ЦНИТ


1,5 ставкиФонд оплаты труда ТГУ


Средства ТГУ


Средства по смете ЦНИТ


Фонд оплаты труда


Фонд оплаты труда33 группы (41%) по русскому языку и культуре речи, компьютерной грамотности и Интернет, 10 групп (12%) по основам самоорганизации


250 пособий по русскому языку и культуре речи


Обучающий продукт по 4 дисциплинам


80 групп (100%) по всем дисциплинам БФГ


1.1Включение БФГ в учебные планы 1 курсафевраль 2006Начальник УМУ, начальник ОВНОТУчебные планы1.2Разработка требований к организации учебного процесса БФГапрель 2006Начальник ОВНОТУтвержденный ученым советом нормативный документ1.3Разработка и реализация оргпроекта обучения БФГ на экспериментальной площадке одной из базовых школсентябрь 2007Начальник ОВНОТ, начальник центра довузовской подготовки абитуриентовАпробированные обучающие продукты для передачи в школы2Внедрение технологий 30/70 в учебный процесс 1-3 курсов.2.1Переход на новую технологию по 11 дисциплинам:


- теоретическая механика


- детали машин


- философия


- химия


- физика


- высшая математика


- сопротивление материалов


- отечественная история


- материаловедение


- электротехника


- ТОЭ


- начертательная геометрия


2006/07


2007/08


2006/07


2006/07

2007/08


2006/07

2007/08


2006/07

2007/08

2008/09


2006/07

2007/08

2006/07

2007/08


2006/07


2006/07

2007/08


2006/07


2006/07


2006/07


Начальник ОВНОТ


зав. кафедрой


зав. кафедрой


зав. кафедрой


зав. кафедрой


зав. кафедрой


зав. кафедрой


зав. кафедрой


зав. кафедрой


зав. кафедрой


зав. кафедрой


зав. кафедрой


зав. кафедрой


зав. кафедрой


Сокращение объемов учебной работы в 2006/07 уч.году на 12686 часов,

в 2007/08 на 25000 часов. Сокращение штатов. Возможность уменьшения нагрузки преподавателям. Возможность увеличения оплаты труда преподавателей


19 (50%) групп


38 (100%)

групп


30 (100%)

групп


26 (39%)

67 (100%)


14 (38%)

37 (100%)


18 (30%)

27 (50%)

53 (100%)


22 (50%)

43 (100%)

18 (50%)

33 (100%)


90 (100%)


13 (50%)

24 (100%)


21 (100%)


10 (100%)


23 (50%)

46 (100%)2.2Переработка учебных плановмарт 2006Начальник УМУИзменения в учебных планах по 11 дисциплинам2.3Разработка сайта учебных курсовфевраль-июнь 2006ЦНИТфинансовыйСмета ЦНИТОбеспечение технологии 30/702.4Перевод учебных материалов в HTML–форматфевраль-июнь 2006ЦНИТфинансовыйСмета ЦНИТРазмещение на сайте2.5Обеспечение материально-технической базы для реализации технологии (оргтехника, программные продукты, услуги РИЦ и приобретение литературы)Февраль-июнь 2006


2007Заведующие кафедрамиФинансовый


оргтехника891 тыс. руб. (смета Приложение 1)


1 200 тыс. руб.

ТГУ


Внебюджет ТГУРеализация технологии 30/70, обеспечение самостоятельной работы студентов2.6Разработка нормативных документов, регламентирующих деятельность тьютора и преподавателямарт 2006Начальник отдела внедрения новых образователь-ных технологийПринятие ученым советом3.Разработка, апробация и внедрение обучающих модулей правовой подготовки студентов

- создание обучающего продукта


- апробация (архитектурно-строительный факультет)


- внедрение


май 2006г.


Сентябрь-декабрь 2006 г.

Февраль-май 2007


Сентябрь 2007-июнь 2008Декан факультета экономики, управления и права, руководитель проекта


финансовый


кадровый


кадровый


кадровый


522 680 руб.


600 час


3600 час


12900 час


Смета центра правовой подготовки)


ТГУ


ТГУ

Правовая функциональная грамотность студентов, учет требований работодателей


Оргприказ,

апробация в 4 группах


Обучение в 24 группах (28%)


Обучение в 86 группах (100%)4.Внедрение проекта «Английский язык» (1 этап)Сентябрь 2006 - июнь 2007


Сентябрь2007 – июнь 2008Директор центра изучения иностранных языковкадровый

+ 2,5 ставки


- 5,5 ставки

ТГУОбеспечение возможности изучения иностранного языка как средства общения 17 групп (1 курс)

4 группы (2 курс)


78 групп (1 курс)

16 групп (2 курс)

Проектирование устройства образовательной программы второй половины обучения1.Организация семинара по обсуждению:

- требований к выпускнику,

- устройству образовательной программы,

- кредитно-модульному принципу построения образовательной программыФевраль-май 2006г.ПАЦФормирование представления об устройстве образовательной программы2.Организация работы групп по проектированию практикоориентированного обученияФевраль 2006 г.

Май 2006г.ПАЦТЗ, оргприказ


Проект3.Разработка и реализация плана мероприятий по запуску практикоориентиро-ваного обучения на экспериментальных площадкахФевраль-сентябрь 2006 г.ПАЦ

Отдел внедрения новых образовательных технологийЗапуск экспериментальной площадки4.Организация работы ШНОТ под реализацию проекта практикоориентиро-ванного обученияСентябрь 2006 г.

Май 2007г.ПАЦКадры5.Подведение итогов работы экспериментальной площадки по практико-ориентированному обучениюСентябрь 2007ПАЦ,

Отдел внедрения новых образовательных технологийПринятие решения о внедрении6.Переработка учебных плановФевраль-май 2007Начальник УМУКредитно-модульные учебные планы, новые графики учебного процессаПроектирование образовательной программы магистратуры1.Лицензирование магистратуры по направлениям:

050700 «Педагогика»

150600 «Материаловедение и технология новых материалов»


140600 «Электротехника, электромеханика и электротехнологии»

230200 «Информационные системы»


270100 «Строительство»

031000 «Филология»Февраль 2006 г.


Февраль 2007г.


Февраль 2008г.Проректор по учебной работе


Проректор по УР, декан ЭТФ, директор ФТИ


Проректор по УР, декан АСФ, директор ГИПолучение лицензии2.Изучение опыта подготовки магистров в России и за рубежомФевраль-май 2006 г.Проректор по учебной работе, руководители магистерских программ ФТИ, ПИИнформация для анализа3.Организация семинара по выработке ТЗ на проект «Магистратура»Сентябрь 2006 г.ПАЦТЗ, оргприказ о формировании проектных групп4.Разработка проектаОктябрь 2006 –

декабрь 2006 г.ПАЦ, руководители проектовПроект «Магистратура»5.Оргпроект внедренияЯнварь 2007Начальник ОВНОТПриказ ректора6.Создание учебно-методических комплексов2006/2007Директор ФТИ,

директор ПИФинансовый

Средства на УМК100 000 х 2=

200 000 руб.ТГУ УМК7.Разработка нормативных документов (положение об организации обучения, нормах планирования, правилах приема)февраль-май 2007Проректор по учебной работеНормативная база реализации проекта8.Организация первого наборасентябрь 2007Директор ФТИ,

директор ПИОткрытие магистратурыФормирование системы управления инновациями1.Проведение выездного семинара по образовательным технологиямМарт 2006г.Проректор по учебной работе

ПАЦфинансовый95 720 руб.ТГУВыработка общего понимания образовательной технологии, формирование представления о способах описания технологии2.Разработка стандартов к описанию образовательной технологии разных типовМай 2006ПАЦ, отдел внедрения новых образователь-ных технологий, ЦНИТ«стандарты» описания образовательной технологии ТГУ3.Разработка и опытная отработка нормативов планирования учебной нагрузки преподавателей, реализующих инновационные проектыМарт 2006–сентябрь 2006г.Проректор по учебной работе

Начальник УМУПовышение мотивации к внедрению новых технологий, сокращению аудиторной нагрузки4.Разработка норм и Порядка внедрения инноваций в учебный процесс, критериев оценки результатовмай 2006Отдел внедрения новых образовательных технологийПриказ об утверждении норм5.Анализ положения дел (места, функции, связи, нормативная база, механизмы взаимодействия) по управлению инновациямиДекабрь 2006–январь 2007Проректор по учебной работе

ПАЦВыявление проблем и затруднений6.Разработка оргструктуры и необходимой нормативной базы управления инновациямиФевраль-октябрь 2007Проректор по учебной работе

ПАЦАдекватность оргструктуры задачам управления инновациями7.Проектирование внутривузовской системы управления качеством учебного процесса:

- участие в обучающем семинаре «Устройство системы управления качеством»,


- изучение систем качества,


- организация обсуждения

- выработка ТЗ,


- создание проектной группы,


- разработка проекта.


Февраль 2006-декабрь 2007

Февраль 2006г.

Февраль-сентябрь 2006

Октябрь 2006


Октябрь 2006-декабрь 2007Первый проректор

Проректор по УР

Рабочая группа


финансовый


34 000 руб.


ТГУ


Описание системы


Семинар, выработка плана действийУМУ – заказчик требований к инфраструктурам обеспечения учебного процесса1Разработка ТЗ и автоматизированных баз данных:

- аудиторный фонд,


- обеспеченность УМК.


Февраль 2006-сентябрь 2006


Май 2006-декабрь 2007


Начальник УМУ, директор ЦНИТ, проректор по АХР


Директор библиотеки, начальник УМУ, директор ЦНИТ


Базы данных, достоверность информации, оперативность контроля2Автоматизация процессов:

- расчеты нагрузки,


- составление расписания.

Февраль-апрель 2006г.

Январь 2007г.Начальник УМУ

Директор ЦНИТпрограм. продукты20 000 руб.


50 000 руб.Внебюджет ТГУ.

Текущее финансирование.Гибкость, оперативность в обеспечении требований экспериментальных площадок, снижение трудоемкости3.Стандартизация деятельности УМУ по взаимодействию с инфраструктурами обеспечения (АХЧ, ЦНИТ, РИЦ)Февраль 2007Начальник УМУНормативы планирования инфраструктуры обеспечения учебного процесса

1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

Похожие:

Программа развития Тольяттинского государственного университета на 2006-2007гг и до 2008г включительно iconРассмотрев отчет о научно-исследовательской деятельности Тольяттинского государственного университета за 2006 год, Ученый совет решил
Отчет о научно-исследовательской деятельности Тольяттинского государственного университета за 2006 год принять к сведению
Программа развития Тольяттинского государственного университета на 2006-2007гг и до 2008г включительно iconРешение №695 от 17 апреля 2008 года
Создать в структуре Тольяттинского государственного университета институт заочного обучения с 01. 05. 2008г
Программа развития Тольяттинского государственного университета на 2006-2007гг и до 2008г включительно icon3. Прием обучающихся и организация образовательного процесса 7
Университет” создано в соответствии с распоряжением Правительства Российской Федерации от 29. 05. 2001 г. №873-р на базе Тольяттинского...
Программа развития Тольяттинского государственного университета на 2006-2007гг и до 2008г включительно iconРешение Учёного совета №968 от «23» декабря 2010г. Положение «О формировании фондов Научной библиотеки Тольяттинского государственного университета»
Заслушав информацию о Положении о формировании фондов Научной библиотеки Тольяттинского государственного университета (в новой редакции),...
Программа развития Тольяттинского государственного университета на 2006-2007гг и до 2008г включительно iconПрограмма развития образования в Ярославской области на 2006-2007гг и перспективу до 2010 г. (15. 05. 2006) Выпуск 2 dvd «Эффект пружины»
Центр осуществляет выявление инновационного педагогического и управленческого опыта, его анализ, систематизацию и распространение...
Программа развития Тольяттинского государственного университета на 2006-2007гг и до 2008г включительно iconПобедители Тольяттинского государственного университета в VIII городской научной студенческой конференции
Тема доклада: Квалиметрическая оценка уровня управленческого развития предприятием
Программа развития Тольяттинского государственного университета на 2006-2007гг и до 2008г включительно iconПрограмма обучения по охране труда работников Тольяттинского государственного университета
Уровни государственного управления охраной труда. Федеральные органы государственного контроля и надзора за охраной труда
Программа развития Тольяттинского государственного университета на 2006-2007гг и до 2008г включительно iconПрограмма развития Уфимского государственного авиационного технического университета на 2006-2010 г г
Уфимского государственного авиационного технического университета на 2006-2010 г г
Программа развития Тольяттинского государственного университета на 2006-2007гг и до 2008г включительно iconОбразование и академический опыт
«Механика и инженерная защита окружающей среды» Тольяттинского государственного университета (тгу)
Программа развития Тольяттинского государственного университета на 2006-2007гг и до 2008г включительно iconРешение №500 от 16. 03. 2006 г. "Отчет о работе докторантуры и аспирантуры тгу за 2005 г."
Заслушав отчет о работе управления докторантуры и аспирантуры Тольяттинского государственного университета в 2005 году, ученый совет...
Разместите кнопку на своём сайте:
Библиотека


База данных защищена авторским правом ©lib.znate.ru 2014
обратиться к администрации
Библиотека
Главная страница