Уважаемые коллеги!




Скачать 60.94 Kb.
НазваниеУважаемые коллеги!
Дата02.12.2012
Размер60.94 Kb.
ТипДокументы
Уважаемые коллеги!


Комитет по вопросам качества и окружающей среды рад приветствовать Вас на нашем сайте.

Чтобы избежать лишних издержек на качество (снижение потерь при производстве, снижение брака, затрат на рекламации), оптимизировать производство, четко распределить обязанности служебного персонала и получить перед конкурентами преимущество на Российском и международном рынках, многие предприниматели во всем мире принимают решение внедрить и сертифицировать у себя на предприятии Систему Менеджмента Качества (СМК) по международным стандартам серии ISO 9000 (в России ГОСТ Р ИСО 9001-2001). Наличие такой системы становится контрактным требованием потребителя.

В последние годы мы все энергичнее пытаемся развернуть работы на карельских по добровольному подтверждению соответствия деятельности организаций требованиям МС ИСО 9001:2008, ИСО 14001:2007,OHSAS 18001 2007/.


Сертификация систем охраны труда и техники безопасности осуществляется по международному стандарту OHSAS 18001. Международный стандарт OHSAS 18001:2007 «Система менеджмента здоровья и безопасности» (Occupational Health and Safety Assessment Series) ориентирован на создание системы управления охраной труда и техникой безопасности организации, как составной частью общей системы менеджмента компании.

В России этому стандарту соответствует национальный стандарт ГОСТ Р 12.0.006-2002 “Система стандартов безопасности труда. Общие требования к управлению охраной труда в организации”, который гармонизирован со стандартом OHSAS-18001.

Система менеджмента предприятия, построенная и сертифицированная в соответствии с требованиями OHSAS 18001, позволяет предприятию (организации) создать систему менеджмента здоровья и безопасности, позволяющую:

  • осуществлять контроль за опасными производственными факторами;

  • управлять рисками, возникающими в процессе производственной деятельности;

  • предотвращать возникновение инцидентов, аварий, нештатных ситуаций;

  • снижать потери от несоответствующей деятельности;

  • интегрироваться с действующими на предприятии системами менеджмента;


Чтобы соответствовать законодательным и рыночным требованиям, большинство крупнейших компании в мире в настоящее время активно внедряют одновременно несколько систем менеджмента на основе международных стандартов ISO 9001, ISO 14001 и OHSAS 18001, которые получили наименование: интегрированные системы менеджмента (ИСМ). ИСМ базируются, как правило, на наиболее существенных разделах этих стандартов, наиболее важных для данного конкретного вида предприятий.

Ведущие специалисты в области качества, экологии и охраны труда выбрали путь создания интегрированной системы менеджмента, как наиболее оптимально позволяющей выполнить требования по повышению уровня качества, экологии и безопасности.

Мировой опыт убедительно свидетельствует о том, что внедрению на предприятии систем качества по стандартам ISO серии 9000 должно предшествовать внедрение других корпоративных систем управления, только тогда оно будет успешным.



В связи с предстоящим вступлением России во Всемирную Торговую Организацию (ВТО) и, как следствие, возрастанием товарооборота со странами ЕЭС ФЗ ориентирован на создание условий, максимально приближенных к тем, которые регулируют рынок в промышленно развитых странах, когда изготовитель обязательно должен следовать только техническим регламентам, а стандарты может применять добровольно.

ВТО призывает следовать международным стандартам для устранения технических барьеров, когда постоянно повышается уровень международного сотрудничества с промышленно развитыми странами

Гармонизация подходов в сфере подтверждения соответствия создает благоприятные условия для свободного обращения товаров на национальных рынках, для взаимного признания результатов подтверждения соответствия, проведенных в России и в странах-членах ЕС.

Наш опыт работы по внедрению международных стандартов ИСО 9001 и ИСО 14001 в Карелии, Ленинградской и Архангельской областях с участием международных экспертов в области сертификации позволяет консультировать и внедрять интегрированные системы менеджмента качества , окружающей среды и профессионального здоровья и безопасности.

Располагая таким опытом мы стремимся оказывать предприятиям конкретную помощь в освоении современных технологий обеспечения качества. При нашем участии создали и внедрили СМК , СЭМ ОАО «Карельский окатыш», ОАО «Сланцы» , «Звездочка», ОАО « Бумэкс»,ряд предприятий обучили внутренних аудиторов.

Иметь сертифицированную систему менеджмента – это значит двигаться по пути непрерывного улучшения



  • Наши услуги

  • Консалтинг по СЭМ, СМК, OHSAS

  • разработка и внедрение систем качества (, экологического менеджмента, профессионального здоровья и безопасности,

  • интегрированных вышеперечисленных систем,

  • системы управления опасными отходами (как часть СЭМ),

  • семинары для высшего руководства

  • семинары для среднего звена по основным элементам стандартов



Представленный материал является еще одним примером того, что мы хотим помочь Вам в это сложное время экономического кризиса.

Если Вы собираетесь внедрять СЭМ:

Система менеджмента качества в организации по модели стандарта ISO 9001 регламентируется следующими документами:

  • Политика в области качества - определение и документальное оформление направлений, задач, обязательств и целей административного руководства в области качества;

  • Руководство по качеству - общее описание системы качества и составляющих ее подсистем (планирование качества, управление качеством, обеспечение качества и улучшение качества). Руководство по качеству выполняет функцию постоянного справочного материала при внедрении системы качества, поддержании ее в рабочем состоянии и совершенствовании. При сертификации системы качества аудиторы в первую очередь знакомятся с Руководством по качеству.

  • Процедуры (стандарты предприятия) - документы, описывающие порядок выполнения бизнес-процессов (т.е. без поименного перечисления исполнителей). Такой документ может включать в себя структурную схему подразделения с распределением функциональных обязанностей. Введение таких процедур очень полезно, т.к. дает возможность структурным подразделениям увидеть все функциональные взаимосвязи и обязанности друг друга.

Стандарты предприятия должны содержать:

  • основные функции подразделений;

  • организационную структуру (расписываются обязанности, ответственность, функции и роль каждого участника процесса);

  • порядок выполнения процесса либо номер и название рабочей инструкции, в соответствии с которой выполняется данный процесс;

  • поставщиков и заказчиков результатов данного процесса, т.е. порядок взаимодействия с другими подразделениями).

Разработка и внедрение СМК – довольно кропотливый и длительный процесс (срок разработки может варьироваться в зависимости от численности компании и сложности производства от 6 месяцев до 1 года и более), а также требует вовлечение ведущих специалистов компании. Но с привлечением специалистов по консалтингу процедура разработки значительно упрощается и ускоряется. При предоставлении полной информации и содействии со стороны специалистов Заказчика можно значительно сократить срок разработки документации, например, для организации численностью 50 человек он может составлять около 2-х месяцев.

Внимание!

Не путайте со сроком создания или внедрения СМК!!!

Не верьте тем, кто Вам предлагает создать и внедрить СМК за неделю. ЭТО НЕ РЕАЛЬНО.

ТАКАЯ СИСТЕМА НЕ ДЕЙСТВУЕТ.

Мероприятия по разработке и внедрению СМК можно разделить на несколько основных этапов:

  1. Оценка и диагностика процессов организации;

  2. Разработка документации системы менеджмента качества;

  3. Подготовка организаций к сертификационному аудиту (СМК на соответствие требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2001).

1. Оценка и диагностика процессов, действующих в организации, включает в себя следующие аспекты:

  • анализ и оптимизация организационной структуры (обязанности, ответственность, функции и роль каждого);

  • выделение ключевых процессов, от которых зависит качество конечного продукта или услуги, выполняемой компанией, анализ документации на эти процессы;

  • анализ порядка регистрации и записи данных о качестве выполняемых процессов, их полноты и результативности;

  • оценка и анализ мероприятий по идентификации процессов и продукции, т.е. способности проследить весь ход производства продукции по её маркировке (для оперативного выявления возможных ошибок и предотвращения их в дальнейшем);

  • оценка заинтересованности персонала и его вовлеченности в вопросы управления качеством.

На основании проведенной диагностики выбирается модель СМК и проводится вводный семинар по основам организации Системы качества для ведущих специалистов компании, которые будут сопровождать, и поддерживать Систему после разработки и внедрения.

СМОТРИТЕ НА НАШЕМ САЙТЕ ПРОГРАММУ СЕМИНАРОВ НА 2009 год


Материалы подготовила

Председатель комитета по вопросам качества и окружающей среды Тимофеева Людмила Михайловна.


(8142) 57 41 99 timvl@sampo.ru,

Похожие:

Уважаемые коллеги! iconБюллетень №4 (декабрь,2009) методического кабинета гоу сош №867 Уважаемые коллеги! Данный выпуск информационного бюллетеня посвящен теме «Мониторинг достижения учащихся»
Уважаемые коллеги! Данный выпуск информационного бюллетеня посвящен теме «Мониторинг достижения учащихся»
Уважаемые коллеги! iconПлан работы на ноябрь 2011 г. С праздником Днем народного единства, уважаемые коллеги! Творческих успехов, мира и семейного благополучия!
С праздником – Днем народного единства, уважаемые коллеги! Творческих успехов, мира и семейного благополучия!
Уважаемые коллеги! iconУважаемые коллеги!
Лингвокультурологические и лингвострановедческие аспекты теории и методики преподавания
Уважаемые коллеги! iconУважаемые коллеги!
Помощь в продвижении инновационных технологий/продукции в области Информационного менеджмента
Уважаемые коллеги! iconУважаемые коллеги!
Приглашаем Вас принять участие в работе всероссийской научно-технической конференции
Уважаемые коллеги! iconУважаемые коллеги!
Приглашаем Вас принять участие в работе II всероссийской научно-практической конференции
Уважаемые коллеги! iconУважаемые коллеги!
Приглашаем Вас принять участие в работе Международной научно-технической конференции
Уважаемые коллеги! iconУважаемые коллеги!
Программа конференции включает в себя проведение пленарных заседаний и работу следующих секций
Уважаемые коллеги! iconУважаемые коллеги!
В знаменательный год 65-летия Великой Победы всего прогрессивного человечества над фашизмом
Уважаемые коллеги! iconУважаемые коллеги!
Приглашаем Вас принять участие в традиционной всероссийской межвузовской конференции герценовские чтения
Разместите кнопку на своём сайте:
Библиотека


База данных защищена авторским правом ©lib.znate.ru 2014
обратиться к администрации
Библиотека
Главная страница