Исследование «Организация анализа, оценки и экспертизы инвестиционных проектов в крупных компаниях»




Скачать 261.72 Kb.
НазваниеИсследование «Организация анализа, оценки и экспертизы инвестиционных проектов в крупных компаниях»
страница1/4
Дата20.11.2012
Размер261.72 Kb.
ТипИсследование
  1   2   3   4





Исследование
«Организация анализа, оценки и экспертизы инвестиционных проектов в крупных компаниях»,

сокращенный текст





2007 год

Содержание

1. Предпосылки к исследованию 4

2. Поставленные вопросы 5

3. Использованные источники 8

3.1. Интервью 8

3.2. Опыт компании «Альт-Инвест» 15

3.3. Опыт партнеров и клиентов «Альт-Инвест» 15

4. Организация анализа проектов 17

4.1. Понятие «инвестиционный проект» и требования к нему 17

4.2. Методология и регламенты 17

4.3. Организация процесса оценки проектов 19

4.4. Мониторинг исполнения проектов 19

4.5. Подготовка бизнес-планов, персонал, консультанты 21

5. Рекомендации по результатам исследования 22

6. О компании «Альт-Инвест» 25


1.Предпосылки к исследованию


С 1993 года компания «Альт-Инвест» в разной форме занимается автоматизацией и методическим сопровождением процесса оценки и управления инвестиционными проектами. Первыми шагами была работа с отдельными участками этих процессов, но в последние годы, как мы, так и наши клиенты, стараемся выстраивать единую систему управления инвестиционной деятельностью в корпорациях, охватывающую стандарты, регламенты, методологию и систему обучения персонала. Однако эту тему нельзя изучить по книгам, и даже многолетнего опыта консультантов бывает недостаточно для того, чтобы составить комплексное представление о том, какие проблемы стоят перед корпорация, и какие опробованные решения они признают удачными.


Так появилось это исследование. Его главные цели:


  • Систематизировать опыт компании «Альт-Инвест» и дать консультантам компании более цельное представление о проблемах ключевых клиентов и их взгляде на эти проблемы.

  • Предложить руководителям финансовых и инвестиционных департаментов крупнейших российских компаний информацию о функционировании аналогичных структур в других компаниях; организовать обмен опытом между этими компаниями.

  • Накопить материал для тематических публикаций компании «Альт-Инвест».


Основная часть исследования была проведена летом 2006 года и использовалась при подготовке ряда выступлений на конференциях и разработке новых услуг компании. Настоящий отчет подготовлен в июне 2007 года.


2.Поставленные вопросы


В ходе исследования нами были поставлены вопросы о регламентации и детализации оценки проектов. Мы старались выяснить какие документы готовятся для проектов в зависимости от вида финансирования; на какие источники информации опирается компания; как распределяется ответственность за разработку проекта и подготовку принятия решений в крупнейших компаниях; как выглядит типовая процедура принятия проектов и как происходит мониторинг исполнения проектов.

Все вопросы были разделены на четыре блока: общее представление, регламенты и методики, персонал и мониторинг реализации проектов. Также участникам исследования была предоставлена возможность задать свой вопрос коллегам.


Вопросы подробно:


I. Общее представление


1.1. Какие проекты в Вашей компании относятся к инвестиционным или требующим детального анализа? Существуют ли формализованные критерии, по которым устанавливаются требования к глубине анализа проекта, форме его представления и процедуре принятия?


1.2. Насколько много таких проектов приходится оценивать компании?


1.3. Как часто делаются полные бизнес-планы проектов?


II. Регламенты и методики


2.1. Существует ли в Вашей компании регламент оценки и принятия инвестиционных проектов?


2.2. Какие вопросы стандартизованы в этом регламенте?


2.3. Насколько жестко он соблюдается? Это общее руководство к действию или жесткие обязательные правила?


2.4. В какой степени, по Вашему мнению, данный регламент упорядочивает работу над подготовкой проектов? Насколько велико его влияние на качество оценки проектов?


2.5. Расскажите, насколько это возможно, об основных параметрах, которые заложены в регламенте?


2.6. Какие критерии оценки предусмотрены для принятия решений по проектам, чьи доходы тесно переплетены с деятельностью всей компании и развитием других проектов (т.е. когда трудно выделить экономический эффект конкретного проекта)? Есть ли формализованные критерии и процедуры для оценки нефинансовых факторов (сбор экспертных оценок, другие принципы исследования, установленные правила экспертизы)?


2.7. Насколько Вы удовлетворены тем, насколько регламентирована работа над проектами? Следовало бы сделать регламентацию работы более детальной или, наоборот, более общей? Ощущается ли потребность в переработке и развитии методических положений и параметров?


III. Организация и персонал


3.1. Какие отделы/департаменты готовят бизнес-планы и ТЭО для инвестиционных проектов в Вашей компании?


3.2. Кто, как правило, непосредственно руководит подготовкой проекта к рассмотрению: плановые отделы, производственные департаменты, финансовые департаменты и т.п.?


3.3. Сколько времени, в среднем, занимает подготовка обоснования (ТЭО, бизнес-плана и т.п.) проекта?


3.4. Сколько времени может занимать вся процедура рассмотрения проекта, от идеи до принятия к реализации? Какие этапы являются наиболее весомыми по времени, и какие основные факторы влияют на сроки?


3.5. Сколько, по Вашей оценке, стоит для компании процедура анализа и рассмотрения инвестиционного проекта, с учетом привлекаемых внешних и внутренних ресурсов?


3.6. Сколько (примерно) в Вашей компании сотрудников, чей опыт и образование позволяют провести полный анализ инвестиционного проекта и подготовить бизнес-план или другие необходимые документы?


3.7. Хватает ли компании этих ресурсов? Если нет, то какие подходы используются для повышения своих возможностей?


IV. Мониторинг реализации


4.1. Охватывают ли регламенты, касающиеся инвестиционных проектов, вопросы контроля их реализации? Какие подходы используются компанией?


4.2. Встроены ли процедуры контроля реализации проекта в корпоративные информационные системы? Каким вариантам представления при этом отдается предпочтение: календарные планы, бюджеты, контроль отдельных ключевых событий? (речь идет именно о мониторинге реализации проекта, т.е. о проверке соответствия ТЭО и реального положения дел, обычный факт включения затрат проекта в бюджет компании в данный вопрос не входит).

  1   2   3   4

Похожие:

Исследование «Организация анализа, оценки и экспертизы инвестиционных проектов в крупных компаниях» iconОценка эффективности инвестиционных проектов Учебное пособие
Обращено внимание на необходимость правильного учета факторов неопре- деленности и риска. Предложены способы определения денежных...
Исследование «Организация анализа, оценки и экспертизы инвестиционных проектов в крупных компаниях» icon1. Методы финансирования инвестиционных проектов Значение инвестиций в современной экономике. Определение инвестиций. Безопасность и защита инвестиций. Развитие аналитических и информационных центров по изучению характеристик ин
Целью дисциплины является формирование у слушателей необходимого объема знаний, практических навыков для проведения работ по иностранным...
Исследование «Организация анализа, оценки и экспертизы инвестиционных проектов в крупных компаниях» iconПравительство удмуртской республики
Утвердить прилагаемое Положение о порядке отбора заявок на реализацию инвестиционных проектов, представляемых коммерческими организациями...
Исследование «Организация анализа, оценки и экспертизы инвестиционных проектов в крупных компаниях» iconДокументация об аукционе по проведению открытого аукциона на право заключения договоров на предоставление неисключительных прав на использование программного
Лот №4 – Программное обеспечение для статистического анализа и анализа инвестиционных проектов
Исследование «Организация анализа, оценки и экспертизы инвестиционных проектов в крупных компаниях» iconМетодические рекомендации методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов
Основные принципы и методы оценки эффектив­ности и финансовой реализуемости инвестицион­ных проектов (ИП) 10
Исследование «Организация анализа, оценки и экспертизы инвестиционных проектов в крупных компаниях» iconСостояние жкх в цфо, проблемы и пути их решения
Обоснование необходимости разработки и экспертизы инвестиционных проектов в сфере жкх 15
Исследование «Организация анализа, оценки и экспертизы инвестиционных проектов в крупных компаниях» iconПрименение нечеткой логики для анализа рисков инвестиционных проектов
Поэтому своевременное выявление, а также адекватная и наиболее точная оценка рисков является одной из насущных проблем современного...
Исследование «Организация анализа, оценки и экспертизы инвестиционных проектов в крупных компаниях» iconИнструкция по заполнению заявок на участие в конкурсе (Форма 3)
Организация и проведение экспертизы инновационных проектов малых предприятий с целью оценки потенциала для международного трансфера...
Исследование «Организация анализа, оценки и экспертизы инвестиционных проектов в крупных компаниях» iconСанкт-Петербург 6 июня 2012 г
Он собрал на своей площадке специалистов и экспертов, чтобы поднять важнейшие вопросы отрасли, обменяться мнениями, обсудить перспективы...
Исследование «Организация анализа, оценки и экспертизы инвестиционных проектов в крупных компаниях» iconThe Hot Summer of 2010 Точки роста – от комплексных инвестиционных проектов Денис Георгиевич Травин
Денис Георгиевич Травин – директор Департамента инвестиционных проектов Министерства регионального развития Российской Федерации,...
Разместите кнопку на своём сайте:
Библиотека


База данных защищена авторским правом ©lib.znate.ru 2014
обратиться к администрации
Библиотека
Главная страница