Контрольные вопросы 4 Моделирование бизнес-процессов в цикле bpi 5 Содержание модели “Как надо” Контрольные вопросы 6 Разработка целевой системы бизнес-процессов для предприятия модель «Как на- до»




Скачать 252.11 Kb.
PDF просмотр
НазваниеКонтрольные вопросы 4 Моделирование бизнес-процессов в цикле bpi 5 Содержание модели “Как надо” Контрольные вопросы 6 Разработка целевой системы бизнес-процессов для предприятия модель «Как на- до»
страница1/15
Дата01.11.2012
Размер252.11 Kb.
ТипКонтрольные вопросы
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15


САРАТОВСКИЙ ГОСУНИВЕРСИТЕТ
МЕХАНИКО-МАТЕМАТИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ
Проектирование бизнес-процессов
Составители Орел А. А. и Ромакина О. М.

Оглавление
1
Организационно-методическое сопровождение
1.0.1
Содержание учебной дисциплины
1.1
Пример выполнения практического задания
1.2
Темы для выполнения практического задания
1.2.1
Страховая компания
1.2.2
Гостиница
1.2.3
Ломбард
1.2.4
Реализация готовой продукции
1.2.5
Ведение заказов
1.2.6
Бюро по трудоустройству
1.2.7
Нотариальная контора
1.2.8
Фирма по продаже запчастей
1.2.9
Курсы по повышению квалификации
1.2.10 Определение факультативов для студентов
1.2.11 Распределение учебной нагрузки
1.2.12 Распределение дополнительных обязанностей
1.2.13 Техническое обслуживание станков
2

1.2.14 Туристическая фирма
1.2.15 Грузовые перевозки
1.2.16 Учет телефонных переговоров
1.2.17 Учет внутриофисных расходов
1.2.18 Библиотека
1.2.19 Прокат автомобилей
1.2.20 Выдача банком кредитов
1.2.21 Инвестирование свободных средств
1.2.22 Занятость актеров театра
1.2.23 Платная поликлиника
1.2.24 Анализ динамики показателей финансовой отчетности различных предприятий
1.2.25 Учет телекомпанией стоимости прошедшей в эфире рекламы
1.2.26 Интернет-магазин
1.2.27 Ювелирная мастерская
1.2.28 Парикмахерская
1.2.29 Химчистка
1.2.30 Сдача в аренду торговых площадей
2
Применение методологии SADT в моделировании бизнес – процессов
2.1
Состав функциональной модели
2.2
Стратегии декомпозиции
Контрольные вопросы
3
Проектирование бизнес-процессов
3.1
Разработка модели бизнеса предприятия

3.2
Проектирование ключевых бизнес – процессов предприятия
3.3
Проектирование организационной структуры предприятия
3.4
Проектирование системы управления развитием бизнеса и повышение конкурентоспо-
собности предприятий
3.5
Разработка систем сбалансированных показателей деятель-ности предприятия в основ-
ных направлениях
3.6
Бенчмаркинг
3.7
Разработка систем интегрированной логистической поддержки
3.8
Подготовка предприятий к внедрению современных систем управления — ERP-систем
Контрольные вопросы
4
Моделирование бизнес-процессов в цикле BPI
5
Содержание модели “Как надо”
Контрольные вопросы
6
Разработка целевой системы бизнес-процессов для предприятия (модель «Как на-
до»)

6.1
Первый этап разработки модели «Как надо» — определение нормативной модели
6.2
Построение модели потоков данных
Контрольные вопросы
7
Проектирование функциональной модели IDEF0 (модель «Как надо»)
Контрольные вопросы

8
Соответствие декомпозиции IDEF0-блоков с разработкой документации системы ка-
чества

9
Проблемы моделирования бизнес-процессов управления
9.1
Использование стандартов и получаемых моделей для управления организацией
9.1.1
Цели
9.1.2
Окружающая среда
9.1.3
Внутренняя организация
9.2
Представление разработанных моделей менеджерам компании стандартами презентации
представления SWIM-LINE
Контрольные вопросы
Литература
Список иллюстраций
Список таблиц
Предметный указатель

1 Организационно-методическое
сопровождение
Новые условия развития общества и экономики предъявляют жесткие требования к эффективно-
сти решения задач управления для создаваемых, действующих и развивающихся предприятий и
учреждений различного типа (производственных, финансовых, торговых, офисных и т.д.). Их кон-
курентоспособное функционирование на современном этапе становится невозможным без решения
задач реорганизацииорганизации их бизнес-процессов.
Все больше отечественных предприятий переходит на процессную модель управления. Она осно-
вана на выделении бизнес-процессов, их анализе и совершенствовании. Такой метод хранит в себе
резервы для повышения конкурентоспособности компании и эффективности ее работы, помогает
координировать взаимодействие подразделений и позволяет улучшить качество производства про-
дукции и обслуживания клиентов. Среди преимуществ процессного управления можно выделить
простоту оптимизации и оценки как самих процессов с точки зрения их организации, синхрониза-
ции, взаимной согласованности, так и потребляемых ими ресурсов.
Включение дисциплины «Проектирование бизнес-процессов» в учебные планы подготовки студен-
тов по специальности «Прикладная информатика (в областях)» свидетельствует о большой значимо-
сти этого курса в деятельности специалистов данного профиля.
Курс состоит из семи разделов, разбитых в свою очередь на параграфы.
6
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15

Похожие:

Контрольные вопросы 4 Моделирование бизнес-процессов в цикле bpi 5 Содержание модели “Как надо” Контрольные вопросы 6 Разработка целевой системы бизнес-процессов для предприятия модель «Как на- до» iconПроектирование системы документооборота на основе бизнес-процессов
В работе рассматривается подход к проектированию системы документооборота на основе описаний бизнес процессов предприятия. Предлагается...
Контрольные вопросы 4 Моделирование бизнес-процессов в цикле bpi 5 Содержание модели “Как надо” Контрольные вопросы 6 Разработка целевой системы бизнес-процессов для предприятия модель «Как на- до» iconУчебно-методический комплекс дисциплины: Технологии бизнес презентаций (наименование дисциплины (модуля)) Специальность: 080801. 65 «Прикладная информатика (в менеджменте)»
Процессный подход. Бизнес-модель. Технологии sadt и dfd. Стандарты idef0, ide язык визуального моделирования бизнес-процессов bpmn....
Контрольные вопросы 4 Моделирование бизнес-процессов в цикле bpi 5 Содержание модели “Как надо” Контрольные вопросы 6 Разработка целевой системы бизнес-процессов для предприятия модель «Как на- до» iconПрограмма дисциплины Информационное моделирование (на английском языке) для направления 080700. 68 «Бизнес-информатика»
Моделирование бизнес-процессов. Управление бизнес-процессами (bpm). Интегрированное проектирование информационных систем
Контрольные вопросы 4 Моделирование бизнес-процессов в цикле bpi 5 Содержание модели “Как надо” Контрольные вопросы 6 Разработка целевой системы бизнес-процессов для предприятия модель «Как на- до» iconОтветьте письменно на следующие вопросы
Цель занятия – получение детального представления о процессном подходе к описанию организации, приобретение основных навыков по построению...
Контрольные вопросы 4 Моделирование бизнес-процессов в цикле bpi 5 Содержание модели “Как надо” Контрольные вопросы 6 Разработка целевой системы бизнес-процессов для предприятия модель «Как на- до» iconПрограмма дисциплины Методы оптимизации бизнес-процессов Для направления 080500. 62 «Бизнес-информатика»
Целью дисциплины является изучение методологий моделирования и оптимизации бизнес-процессов и получение практических умений и навыков...
Контрольные вопросы 4 Моделирование бизнес-процессов в цикле bpi 5 Содержание модели “Как надо” Контрольные вопросы 6 Разработка целевой системы бизнес-процессов для предприятия модель «Как на- до» iconКонтрольные работы по дисциплине «моделирование систем»
Для ответов на контрольные вопросы можно использовать книгу «моделирование систем» Б. Я. Советов, С. А. Яковлев. Там есть ответы...
Контрольные вопросы 4 Моделирование бизнес-процессов в цикле bpi 5 Содержание модели “Как надо” Контрольные вопросы 6 Разработка целевой системы бизнес-процессов для предприятия модель «Как на- до» iconЛекция: Этапы проектирования ис с применением uml: Основные типы uml-диаграмм, используемые в проектировании информационных систем.
ИС: моделирование бизнес-прецедентов, разработка модели бизнес-объектов, разработка концептуальной модели данных, разработка требований...
Контрольные вопросы 4 Моделирование бизнес-процессов в цикле bpi 5 Содержание модели “Как надо” Контрольные вопросы 6 Разработка целевой системы бизнес-процессов для предприятия модель «Как на- до» iconКонтрольные вопросы как трактуется понятие «электронный бизнес»?
Какие преимущества получают от внедрения и использования корпо­ративных порталов?
Контрольные вопросы 4 Моделирование бизнес-процессов в цикле bpi 5 Содержание модели “Как надо” Контрольные вопросы 6 Разработка целевой системы бизнес-процессов для предприятия модель «Как на- до» iconКонтрольные вопросы и пр Тема: Общая характеристика обмена веществ. Ферментативный катализ Вопросы для самостоятельной
Содержание срс с методическими рекомендациями для студентов (тема, план, контрольные вопросы и пр.)
Контрольные вопросы 4 Моделирование бизнес-процессов в цикле bpi 5 Содержание модели “Как надо” Контрольные вопросы 6 Разработка целевой системы бизнес-процессов для предприятия модель «Как на- до» iconПрограмма дисциплины Моделирование процессов и систем для направления 080500. 62 «Бизнес-информатика»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки/ специальности...
Разместите кнопку на своём сайте:
Библиотека


База данных защищена авторским правом ©lib.znate.ru 2014
обратиться к администрации
Библиотека
Главная страница