Методические указания по изучению дисциплины и задания для выполнения курсовых проектов 6 и 4* курса заочной формы обучения по специальности




Скачать 48.69 Kb.
PDF просмотр
НазваниеМетодические указания по изучению дисциплины и задания для выполнения курсовых проектов 6 и 4* курса заочной формы обучения по специальности
Дата25.10.2012
Размер48.69 Kb.
ТипМетодические указания
МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ  
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ 
РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ  
ЗАОЧНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ 
(ФГОУ ВПО РГАЗУ) 
Институт коммерции, менеджмента и инновационных 
технологий. 
кафедра «Менеджмента» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 
 
 
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ 
ПО ИЗУЧЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ 
И ЗАДАНИЯ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ КУРСОВЫХ ПРОЕКТОВ 
6 и 4* курса заочной формы обучения по специальности 
080504 – «Государственное и муниципальное управление» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Балашиха  
 2010 
 

 
 
Составитель: к.э.н. доцент Гужин А.А., доц. Кораблина Л.Е. 
 
УДК  
 
 
Разработка  управленческих  решений:  Методические  указания  по 
изучению  дисциплины/Рос.гос.аграр.заоч.ун-т;  Сост.  Гужин  А.А.
Кораблина Л.Е. М.,2010. 16 с.  
 
Предназначены студентам  6 и 4* курсов заочной формы обучения по 
специальности «Государственное и муниципальное управление» 
 
 
Утверждены методической комиссией ИКМИТ РГАЗУ 
 
 
 
 
Рецензент: профессор Быковская Н.В. 
                   доцент Гайдаенко О.В. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 


 
 
Раздел 1 Общие методические указания по изучению дисциплины 
 
1.  Цели и задачи дисциплины 
 
Овладение  студентами  методологией  и  организацией  разработки 
управленческого решения. 
 
2.  Требования к уровню освоения содержания дисциплины 
 
Иметь представление о значении качества управленческого решения в 
государственном и муниципальном управлении. 
Знать  основные  подходы  к  принятию  решений;  основные  методы 
математического 
моделирования, 
используемые 
при 
разработке 
управленческих 
решений; 
организацию 
процесса 
разработки 
управленческих решений. 
Уметь  разрабатывать  и  использовать  модели  для  описания 
управленческих задач; находить решения типовых задач управления. 
 
3.  Объем дисциплины и виды учебной работы 
 
Вид учебной работы 
       Всего часов 
 
4* 

Общая трудоемкость дисциплины 
280  
280 
Аудиторные занятия 
20 
28 
Лекции 
10 
14 
Практические занятия 
10 
14 
Самостоятельная работа 
260 
252 
Курсовой проект 
есть 
есть 
Вид итогового контроля 
Экзамен 
Экзамен 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 


 
 
 
4.  Содержание дисциплины 
 
4.1  Разделы (темы) дисциплины и виды занятий. 
 
 
 
 
 
 
Лекции  Практиче
Самостоятель
 
 
Всего часов 
ские 
ная работа 
№ 
Разделы 
по уч. 
занятия 
п.п. 
дисциплины 
плану 
 
 
4* 

4* 

4* 

4* 


Понятие управленческого 
39 
40 




37 
36 
решения 

Подготовка 
39 
40 




37 
36 
управленческих решений 

Принятие управленческих 
39 
40 




37 
36 
решений 

Прогнозирование 
39 
40 




37 
36 
управленческих решений 

Условия принятия 
41 
40 




37 
36 
управленческих решений.  
Принятие управленческих 
решений в условиях 
неопределенности 

Принятие управленческих 
41 
40 




37 
36 
решений в условиях 
определенного риска 

Эффективность 
42 
40 




38 
36 
управленческих решений 
 
Курсовой проект 


 
 
 
 
 
 
 
Экзамен 


 
 
 
 
 
 
Всего   
280 
280 
10 
14 
10 
14 
260 
252 
 
 
4.2  Библиографический список 
 
4.2.1  Основная литература 
1.  Балдин  К.  В.  Управленческие  решения:  учеб.для  вузов/К.В. 
Балдин,С.Н.Воробьев,В.Б.Уткин.-2-е  изд.-М.:Дашков  и  К",2005. 
494с. 
2.  Балдин  К.  В.  Управленческие  решения:  учеб.для  вузов/К.В. 
Балдин,С.Н.Воробьев,В.Б.Уткин.-5-е  изд.-М.:Дашков  и  К",2008. 
494с. 
 


3.  Ломакин А.Л.Управленческие решения: учеб.пособие для сред. 
проф.образования/А.Л.Ломакин.-М.:ФОРУМ-ИНФРА-М,2005.-
188с.  
4.  Лукичева Л.И.Управленческие решения: учебник/Л.И.Лукичева, 
Д.Н.Егорычев.-3-е изд.,стер.-М.:ОМЕГА-Л,2008.-383с. 
5.  Русаков С. В. Управленческие решения: курс лекций:учеб. 
пособие для вузов/С.В.Русаков.-М.,2007.-127с. 
6.   Юкаева В.С.Управленческие решения:учеб.пособие/В.С.Юкаева 
-3-е изд.-М.:Дашков и К",2007.-322с. 
 
 
4.2.2 Дополнительная литература 
 
1. Афонин  И.  В.  Инновационный  менеджмент  и  экономическая 
оценка  реальных  инвестиций:  учеб.  пособие/  И.В.Афонин.-
М.:Гардарики,2006.-301с. 
 
2. Балабанов И.Т.Инновационный менеджмент:Учеб.пособие для 
вузов.-СПб.:Питер,2006.-304с. 
 
3. Основы  менеджмента:учеб.для вузов/под ред.И.В.Бородушко, 
В.В.Лукашевича.-2-е изд.,перераб.и доп.-М.:ЮНИТИ,2007.-271с. 
4. Основы менеджмента: учеб.пособие для вузов/А.О.Блинов и др.-
М.:Элит,2008.-351с. 
5.  Балдин К.В.Управленческие решения: учебник/К.В.Балдин,С.Н. 
Воробьев,В.Б.Уткин.-М.:Дашков и К",2004.-494с. 
6. Бирман Л.А.Управленческие решения:Учеб.пособие для 
вузов/Л.А.Бирман.-М.:ДЕЛО,2004.-206с. 
7. Тронин Ю.Н.Управленческие решения:учеб.пособие для вузов/ 
Ю.Н.Тронин,Ю.С.Масленченков.-М.:ЮНИТИ,2004.-310с. 
8. Фатхутдинов Р.А.Управленческие решения: Учеб.для вузов/Р.А 
Фатхутдинов.-5-е изд.,перераб.и доп.-М.:ИНФРА-М,2002.-313с. 
 


5. Примерная программа по дисциплине 
 
Тема 1 Понятие управленческого решения 
Предмет  изучения  и  задачи  курса  «Разработка  управленческих 
решений».  Подходы  к  определению  термина  «управленческие  решения». 
Типология 
управленческих 
решений. 
Качество 
и 
варианты 
управленческих решений 
 
Тема 2 Подготовка управленческих решений 
Составляющие процесса принятия управленческого решения. 
Формы и функции, процедуры и операции в  разработке и реализации 
управленческих решений 
 
Тема 3 Принятие управленческих решений 
Основные подходы к принятию управленческого решений. Методы 
анализа управленческих решений. 
 
Тема 4 Прогнозирование управленческих решений 
Принципы  прогнозирования  и  классификация  его  методов. 
Характеристика методов прогнозирования. 
 
Тема 5 Условия принятия управленческих решений. 
Варианты условий принятия управленческого решения. Принятие 
управленческих решений в условиях неопределенности. Критерий 
Гурвица. 
 
Тема 6 Принятие управленческих решений в условиях  
определенного риска 
Понятие вероятностей. Определение значения вероятности. Правила 
принятия решений с использованием численных значений вероятностей 
исходов 
 
Тема 7 Эффективность управленческих решений 
Понятие эффективности управленческих решений. Виды 
эффективности, подходы к понятию эффективности управленческих 
решений. 
 
 
 
 
 


6. Вопросы для самостоятельной подготовки 
 
 
1.  Сущность управленческого решения.  
2.  Наука об управленческих решениях.  
3.  Количественный подход – новое направление в теории управления.  
4.  Оптимальное управленческое решение.  
5.  Типы моделей, используемые при обосновании решений. 
6.  Моделирование управленческих задач.  
7.  Процесс моделирования.  
8.  Экономико  –  математические  методы  и  модели  в  принятии 
управленческих решений. 
9.  Психологические основы принятия управленческих решений. 
10. Типология управленческих решений.  
11. Требования к управленческим решениям. 
12. Факторы, определяющие качество управленческого решения. 
13. Модель задачи линейного программирования.  
14. Область  применения  линейного  программирования  при  нахождении 
оптимальных управленческих решений.  
15. Транспортная задача.  
16. Задача о загрузке оборудования.  
17. Оптимизация плана производства. 
18. Понятия  неопределенности  и  риска.  Ситуации  определенного  риска  и 
неопределенного риска.  
19. Принятие решений при неопределенном риске.  
20. Платежная матрица. Расчет платежной матрицы по доходу и потерям.  
21. Нахождение  решений  по  правилам  максимакса,  максимина  и 
минимакса.  
22. Критерий  Гурвица  –  компромиссный  способ  получения  решения  в 
условиях неопределенного риска. 
23. Принятие  решений  в  условиях  определенного  риска:  правило 
максимальной  вероятности,  принятие  решения  в  соответствие  с 
математическим ожиданием, правило Байеса.  
24. Использование среднего квадратического отклонения для определения 
величины риска.  
25. Выбор альтернативы при многоразовых и одноразовых решениях.  
26. «Дерево решений». Область применения.  
27. Построение «дерева решений.»  
28. Определение  наиболее  эффективной  альтернативы  с  использованием 
«дерева решений». 
29. Сетевые методы планирования и управления. Область применения.  
30. Основные понятия: событие, работа, путь.  
31. Определение длительности выполнения работы.  
32. Расчеты раннего и позднего срока наступления событий.  
 


33. Полный и свободный резервы времени у исполнителей.  
34. Критический путь. Способ определения.  
35. Значение  нахождения  критического  пути  для  улучшения  управления 
комплексными работами.  
36. Методы улучшения сетевых графиков. 
37. Экспертные методы. Область применения. 
38. Метод комиссий. 
39. «Мозговая атака». 
40. Метод сценариев. 
41. Метод Дельфы. 
42. Подходы к разработке управленческих решений.  
43. Процесс разработки управленческих решений.  
44. Разработка плана реализации решения.  
45. Доведение решения до исполнителей.  
46. Организация работ по выполнению решения.  
47. Контроль выполнения решения.  
 
 
 
Раздел 2. Задания для курсовых проектов и методические  указания 
для их  выполнения 
 
2.1. Общие положения 
 
 
В  курсовом  проекте  необходимо  самостоятельно  поставить  и 
решить управленческую задачу. 
Курсовой  проект  должен  быть  выполнен  на  примере  конкретной 
государственной  или  муниципальной  организации  и  состоять  из  трех 
основных частей: теоретической, аналитической и проектной.  
Теоретическая  часть  должна  быть  связана  с  аналитической  и  
проектной  частями.  В  заключении  теоретической  части  дается 
обоснование способа решения самостоятельно поставленной задачи.  
В  аналитической  анализируется  проблема,  требующая  принятия 
управленческого  решения,  с  обоснованием  актуальности  проблемы  и 
динамикой основных показателей. 
Проектная  часть  содержит  постановку  задачи  и  ее  решение, 
иллюстрируется  расчетами.  Определяется  эффект  предложенных 
управленческих решений.  
В  заключении  необходимо  сделать  выводы  и  предложения  по 
дальнейшему  совершенствованию  деятельности  государственной  или 
муниципальной организации. 
 
 
 


 
                  Примерное содержание курсового проекта 
 
Введение. 
Обосновывается 
необходимость 
существенного 
повышения  качества  управленческих  решений  на  всех  уровнях 
управления 
современной 
России. 
Обосновывается 
актуальность 
избранной  темы,  формулируются  цели  и  задачи  курсового  проекта,  его 
практическое значение. 
Теоретическая  часть.  Здесь  рассматривается  научная  теория,  на 
основании которой будет найдено решение поставленной управленческой 
задачи. Приводятся модели, алгоритмы, процедуры поиска эффективного 
решения.  Показывается  область  их  применения,  условия,  в  которых  они 
могут  быть  использованы.  Можно  провести  ретроспективный  анализ 
вопроса,  показать,  что  препятствует  использованию  предлагаемых 
методов  и  результатов  решений  и  что  следует  сделать  для  их 
эффективного применения. 
Аналитическая  часть.  В  ней  приводится  краткая  характеристика 
государственной  или  муниципальной  организации,    анализируется 
проблема, 
требующая 
принятия 
управленческого 
решения, 
с 
обоснованием  актуальности  проблемы  и  динамикой  основных 
экономических показателей. 
Проектная  часть.  Рассматриваются  проблемы  организации,  и 
ожидаемые  результаты  решения.  Необходимо  показать,  как  решаются 
проблемы  в  организации  в  настоящее  время.  В  чем,  по  вашему  мнению, 
недостатки  решения.  Этим  определяется  стоящая  перед  вами  проблема 
нахождения более эффективного управленческого решения  
Далее следует четко поставить задачу: указать цель (цели) решения, 
показатель,  по  которому  будет  оцениваться  результат,  определить 
условия,  которые  должны  быть  учтены  при  решении  задачи,  выявить 
ограничения,  которые  могут  оказать  существенное  влияние  на  результат 
решения.  Представить  информационное  обеспечение  (что  дано,  известно 
при решении задачи или что необходимо знать для ее решения). 
Следующий  этап  -  решение  поставленной  задачи  с  применением 
рассмотренного  в  теоретической  части  метода.  В  зависимости  от  типа 
решаемой  задачи  строятся    модели,  выполняются  графические 
построения,  в  расчетах  используются  рассмотренные  в  теоретической 
части алгоритмы и процедуры. При необходимости выполнения больших 
расчетов  желательно  использование  компьютеров,  применение  пакетов 
прикладных программ. 
Заключительная  стадия  этапа  –  анализ  полученного  результата 
решения. Показывается эффективность применения предлагаемого метода 
решения  в  сравнении  с  традиционным.  Даются  рекомендации  по 
внедрению  новой  методики,  указывается,  как  часто  должна  решаться 
задача в организации. 
 


Заключение. Заключение подводит итог выполненной работы. В нем 
содержатся  выводы  и  предложения.  Необходимо  вновь  рассмотреть  весь 
проект и в кратком виде изложить его суть: показать актуальность работы, 
что  сделано  в  работе,  какие  получены  результаты,  что  рекомендуете 
организации для использования.  
 
Структура и оформление курсового проекта 
 
Структура курсового проекта: 
-  титульный лист; 
-  содержание (с указанием страниц текста); 
-  введение; 
-  теоретическая часть; 
-  аналитическая часть; 
-  проектная часть; 
-  заключение; 
-  список использованной литературы  
-   
Работа  должна  быть  отпечатана  на  компьютере,  представлена  в 
стандартной  жесткой  обложке. Бумага  формата А4 (210297 мм), шрифт 
14 через полтора интервала. Минимальный объем работы – 25 стр. 
Обязательны ссылки на литературные источники по тексту работы 
с указанием порядкового номера по списку литературы (например, после 
того,  как  будет  закончено  изложение  мысли  автора  литературного 
источника,  ставится  номер  источника  по  списку  и  указывается  номер 
страницы, допустим, (3, стр.85). В списке литературы указываются только 
использованные  источники.  Не  допускается  прямое  списывание  текста, 
цитаты приводятся с выделением по тексту. 
Все таблицы имеют сквозную нумерацию. 
Сквозную нумерацию имеют также схемы, графики. 
Объем введения и заключения – по 1,5 – 2 стр. 
Объем теоретической части – 50 – 60% общего объема. 
Объем проектной части – 20 – 30% общего объема. 
 
 
2.2 Темы курсовых проектов 
 
Тему  курсового  проекта  студент  выбирает  самостоятельно.  При 
выборе  темы  следует  руководствоваться  интересом  к  проблеме,  ее 
актуальностью, наличием специальной учебной и научной литературы.  
Курсовой 
проект 
выполняется 
на 
примере 
конкретной 
государственной или муниципальной организации. 
 
10 

 
1. 
Системный подход в принятии управленческих решений. 
2. 
Ситуационный подход в принятии управленческих решений. 
3. 
Рациональный подход в принятии управленческих решений. 
4. 
Количественный подход в теории управления. 
5. 
Психологические основы принятия управленческих решений. 
6. 
Экономико – математические методы и модели в управлении 
организациями.  
7. 
Экономико  –  математическое  моделирование  в  принятии 
управленческих решений. 
8. 
Исследование  операций  –  теория  принятия  оптимальных 
решений в менеджменте. 
9. 
Процесс разработки и принятия управленческих решений. 
10.  Принятие решений в условиях определенности. 
11.  Принятие решений в условиях неопределенности. 
12.  Принятие решений в условиях неопределенного риска. 
13.  Принятие решений в условиях определенного риска. 
14.  Использование  метода  Байеса  для  нахождения  оптимального 
решения. 
15.  Теория полезности при выборе управленческого решения. 
16.  Количественная и качественная  оценка риска управленческих 
решений. 
17.  Линейное 
программирование 
при 
оптимизации 
управленческих решений. 
18.  Оптимизация плана производства. 
19.  Оптимизация использования ресурсов предприятия. 
20.  Оптимальное составление смесей. 
21.  Определение оптимального рациона кормления животных. 
22.  Оптимальное использование пашни. 
23.  Оптимизация раскроя материалов. 
24.  Транспортная задача.  
25.  Задача о назначениях. 
26.  Использование теории массового обслуживания в управлении. 
27.  Использование 
теории 
массового 
обслуживания 
в 
организации труда. 
28.  Модели управления запасами.  
29.  Определение оптимальной величины партии поставки. 
30.  Определение  оптимальной  величины  партии  производимой 
продукции. 
31.  Оптимизация очередности запуска партий в производство. 
32.  Имитационное моделирование. 
33.  Применение  имитационного  моделирования  в  управлении 
запасами. 
 
11 

34.  Применение  имитационных  моделей  в  системах  массового 
обслуживания. 
35.  Стратегические 
игры  (использование  теории  игр  в 
управлении). 
36.  Принятие  управленческих  решений  с  использованием  метода 
«дерева решений». 
37.  Сетевые методы планирования и управления. 
38.  Эвристические методы выбора управленческого решения. 
39.  Многокритериальный выбор и оценочные системы.  
40.  Экспертные методы обоснования управленческих решений. 
41.  Управленческие решения в маркетинге. 
42.  Управленческие 
решения 
в 
производственном 
(операционном) менеджменте. 
43.  Управленческие решения в инновационном менеджменте. 
44.  Управленческие 
решения 
в 
государственном 
и 
муниципальном управлении. 
45.  Финансовые решения предприятия (организации). 
46.  Кадровые решения предприятия (организации). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
12 

 
Оглавление 
Раздел 1 Общие методические указания по изучению дисциплины….…3 
1.  Цели и задачи дисциплины……………………………………….….3 
2.  Требования к уровню освоения содержания дисциплины………...3 
3.  Объем дисциплины и виды учебной работы…………………….....3 
4.  Содержание дисциплины…………………………………………….4 
  Разделы (темы) дисциплины и виды занятий………………………….4 
  Библиографический список……………………….……………….……4 
5.  Примерная программа по дисциплине………………………………6 
6.  Вопросы для самостоятельной подготовки………………………… 7 
Раздел 2 Задания для курсовых проектов и методически указания  для их 
выполнения…………………………………………………………………..8 
2.1. Общие положения……………………………………………….8 
2.2 Темы курсовых проектов ……………………………………….10 
 
 
 
13 


Похожие:

Методические указания по изучению дисциплины и задания для выполнения курсовых проектов 6 и 4* курса заочной формы обучения по специальности iconМетодические указания по изучению дисциплины и задания для выполнения
Деловое общение: Методические указания для выполнения контрольной работы студентами заочной формы обучения по специальности 060500...
Методические указания по изучению дисциплины и задания для выполнения курсовых проектов 6 и 4* курса заочной формы обучения по специальности iconМетодические указания по изучению дисциплины студентами 1 курса очной формы обучения и задания к контрольной работе студентов 2 курса заочной формы обучения специальностей 310900 «Землеустройство» и311000 «Земельный кадастр»
Геодезия: Методические указания по изучению дисциплины студентами 1 курса очной формы обучения и задания к контрольной работе студентов...
Методические указания по изучению дисциплины и задания для выполнения курсовых проектов 6 и 4* курса заочной формы обучения по специальности iconМетодические указания по изучению дисциплины и задания для контрольных работ для студентов заочной формы обучения по направлению 110200 «Агрономия»
Охватывают различные разделы курса
Методические указания по изучению дисциплины и задания для выполнения курсовых проектов 6 и 4* курса заочной формы обучения по специальности iconМетодические указания по изучению дисциплины и выполнению контрольных работ для студентов IV курса специальности
Маркетинг услуг : методические указания по изучению дисциплины и выполнению контрольных работ для студентов IV курса специальности...
Методические указания по изучению дисциплины и задания для выполнения курсовых проектов 6 и 4* курса заочной формы обучения по специальности iconМетодические указания по изучению дисциплины и задания контрольных тестов для студентов, занимающихся по заочной форме обучения
Методические указания предназначены для изучения дисциплины и выполнения заданий контрольных тестов для студентов-заочников по специальности...
Методические указания по изучению дисциплины и задания для выполнения курсовых проектов 6 и 4* курса заочной формы обучения по специальности iconМетодические указания по изучению дисциплины и контрольные задания для студентов заочной формы обучения Наименование специальности
Дисциплина «Интегрированные системы управления предприятием» является специальной дисциплиной специальности «Экономика и управление...
Методические указания по изучению дисциплины и задания для выполнения курсовых проектов 6 и 4* курса заочной формы обучения по специальности iconМетодические указания к изучению курса для студентов заочной формы обучения по специальности 071302 «Социально-культурная деятельность и народное художественное творчество»
Сценарное мастерство и основы драматургии методические указания к изучению курса для студентов заочной формы обучения по специальности...
Методические указания по изучению дисциплины и задания для выполнения курсовых проектов 6 и 4* курса заочной формы обучения по специальности iconМетодические указания по изучению дисциплины и выполнению контрольной работы
Методические указания предназначены для изучения дисциплины «Цитология микроорганизмов», выполнения контрольной работы студентами...
Методические указания по изучению дисциплины и задания для выполнения курсовых проектов 6 и 4* курса заочной формы обучения по специальности iconМетодические указания по изучению дисциплины и выполнению контрольной работы
Методические указания предназначены для изучения дисциплины «Экология микроорганизмов», выполнения контрольной работы студентами...
Методические указания по изучению дисциплины и задания для выполнения курсовых проектов 6 и 4* курса заочной формы обучения по специальности iconМетодические указания и контрольные задания для студентов заочной формы обучения по специальности: 080110 «Экономика и бухгалтерский учет» 2006
Почтовая связь. Методические указания содержат программу дисциплины, вопросы для самоконтроля по разделам, задания для контрольной...
Разместите кнопку на своём сайте:
Библиотека


База данных защищена авторским правом ©lib.znate.ru 2014
обратиться к администрации
Библиотека
Главная страница