Оглавление оглавление 2 введение 3
Скачать 5.39 Mb.
|
Рис. 4. Взаимосвязь интеллектуального капитала со структурой фирмы С другой стороны, интеллектуальный капитал представляет во многих организациях очень большую структуру, а подчас и основную, которая нуждается в управлении и корректировке своих целей функционирования с общими целями стратегического развития организации. Таким образом, система управления интеллектуальным капиталом должна быть тесно связана с общей системой стратегического управления организацией. Главная составляющая интеллектуального капитала - знания неразделима с человеческими ресурсами организации, поскольку именно они являются хранителями знаний, поэтому подразделения управления персоналом компании должны следить за состоянием этого интеллектуального актива, вовремя отслеживая изменения в его структуре и эффективности. Как видно из рис. 4, производственный и информационный капитал тесно связаны с производством. Независимо от того, материальное это производство или нематериальное, ему нужно постоянно развитие, заключающееся во внедрении инноваций, будь это методы ведения производства или какие- 52 либо изобретения и технологии. Рыночный капитал является областью деятельности исключительно маркетинговой службы организации. Говоря же о роли интеллектуального капитала, ее можно определить с одной стороны как роль «жизненного наполнителя» организации, превращающего ее из статической организации, описанной в параграфе 1.2 в нормально функционирующую и развивающуюся. С другой стороны, интеллектуальный капитал выступает как создатель прибыли фирмы. Добавляя ценность организации, он, тем самым, влияет на будущие доходы и на создание конкурентных преимуществ компании на рынке. Исходя из определенного здесь места интеллектуального капитала в структуре организации и его роли в ее функционировании, одним из основных моментов, на которые должна обращать современная фирма при определении эффективных путей своего функционирования и развития является менеджмент интеллектуального капитала. Как любой ресурс организации интеллектуальный капитал должен определенным образом управляться, то есть, в структуре организации должны присутствовать механизмы, позволяющие манипулировать ее интеллектуальным капиталом в соответствии с целями и задачами функционирования предприятия. В этом русле мы предлагаем выделить три направления: аудит, защиту, управление и контроль (рис. 5). Прежде всего, компания должна выделить из состава своих ресурсов интеллектуальные, что осуществляется путем инвентаризации. Затем все эти ресурсы подвергаются оценке как в абсолютных показателях (в денежном выражении), так и в относительных (в коэффициентах) по специальной методике. На сегодняшний день известно большое количество способов измерения интеллектуального капитала организации. Практически каждая компания, занимающаяся этим вопросом в частном порядке, выдвигает свой способ или, по крайней мере, усовершенствует существующий. При этом интеллектуальный капитал рассматривается с разных точек зрения, не всегда соответствующих приведенному ранее в данной работе понятию. 53
Рис. 5. Направления менеджмента интеллектуального капитала в организации Все методы оценки интеллектуального капитала можно разделить на четыре группы: а) Прямые методы оценки (ПМО). Они предполагают оценку интеллектуального капитала по совокупной стоимости его составляющих. Как только эти составляющие идентифицированы, они могут быть непосредственно оценены индивидуально или как соединенный коэффициент. б) Рыночные методы оценки стоимости (РМО). Они предполагают определение разницы между рыночной стоимостью компании и ее совокупным капиталом по бухгалтерской отчетности. Полученная разница и составляет величину интеллектуального капитала организации. в) Доход на активы (ДНА). Данная группа методов основывается на частном от деления среднего дохода до вычета налогов компании 54 на среднюю величину ее материальных активов. Результат — доход на активы или ROA (return on assets), который затем сравнивается со средним подобным показателем в отрасли. Полученная разница между показателем компании и средним показателем в отрасли умножается на величину материальных активов компании чтобы получить ежегодный доход от интеллектуального капитала. Если этот доход разделить на норму процента на используемый капитал, можно оценить величину интеллектуального капитала организации. г) Методы подсчета очков (МПО). Методы этой группы формируют систему индикаторов, оценивающих состояние различных компонентов интеллектуального капитала, которые затем выводятся в виде таблиц, диаграмм и карт. Методы МПО подобны методам ПМО, за исключением того, что не предполагают конечной совокупной денежной оценки. Совокупный коэффициент по индикаторам может не выводиться. Указанные выше методы предполагают различные преимущества при их использовании. Методы, предлагающие денежные оценки, типа РМО и ДНА полезны для оценки стоимости компании при слиянии и приобретении. Они могут также использоваться для сравнения компаний-конкурентов, и они наглядно показывают финансовую ценность интеллектуального капитала для организации. Неудобство этих методов заключается в поверхностной оценке интеллектуального капитала. ДНА методы слишком сильно зависят от правильной оценки процентной ставки и полезны, в основном, только для управления организацией. Методы РМО вообще не могут применяться структурными подразделениями организации для целей текущего планирования деятельности, поскольку являются недопустимо общими для данного уровня управления. Преимущества МПО и ПМО методов состоят в том, что они показывают развернутую картину состояния интеллектуальных ресурсов организации, чем финансовая метрика, и что они могут быть легко 55 применены на любом уровне организации. Так как они немонетарны, они очень полезны для некоммерческих организаций, внутренних отделов и организаций общественного сектора, а также и для экологических и социальных целей. Неудобством этих методов является. то, что эти индикаторы являются контекстными и должны быть переработаны для каждой организации и каждой цели эксклюзивно, что делает сравнения очень трудными. Методы также очень новы и могут быть не всегда приняты менеджерами, привыкшими видеть все в финансовой перспективе. Данные методы могут дать огромное количество информации, которое будет трудно анализировать и оценить. На сегодняшний день существуют множество методов оценки интеллектуального капитала (табл. 4) [114]. Таблица 4 Методы оценки интеллектуального капитала
56 Продолжение таблицы 4
57 Продолжение таблицы 4
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Похожие:
 | Оглавление оглавление 1 введение 2 постановка задачи 3 анализ методов решения задачи 3 Всемирная тенденция к объединению компьютеров в сети обусловлена рядом важных причин, таких | | Южно-Уральский государственный университет После того, как документ готов, здесь следует вставить оглавление (меню "Вставка", команда "Оглавление и указатели…").] |
 | Введение в психолингвистику оглавление Заключение | | Программа начального общего образования сош с. Перекопное 2011 г. Оглавление. Муниципальное общеобразовательное учреждение 1 Оглавление. 2 Раздел 1 Пояснительная записка. 6 Закон РФ «Об Образовании» «средняя общеобразовательная школа с. Перекопное ершовского района саратовской области» |
| Социология учебное пособие новосибирск 2006 оглавление Введение. Учебные цели | | Оглавление 2 введение 3 Система мер по совершенствованию мотивации персонала организации на примере «…» 7 |
| Оглавление введение 5 Правильная методика лечебного голодания различной длительности 133 | | Оглавление Введение Частотный критерий слабой экспоненциальной неустойчивости на аттракторах дискретных систем |
| Оглавление 2 введение 3 Пути, формы и методы активизации познавательной деятельности младших школьников 16 | | Оглавление предисловие введение Кто может заниматься биолокационной диагностикой и лечением биологической энергией |