Рабочая программа «Мотивация трудовой деятельности» Лист Всего листов Версия 1




Скачать 114.25 Kb.
НазваниеРабочая программа «Мотивация трудовой деятельности» Лист Всего листов Версия 1
Дата21.10.2012
Размер114.25 Kb.
ТипРабочая программа




Федеральное агентство по образованию

ГОУ ВПО «МАГНИТОГОРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Рабочая программа

«Мотивация трудовой деятельности»

Лист

Всего листов

Версия 1




Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Магнитогорский государственный университет»


Кафедра менеджмента


согласовано: утверждаю:




__________________________ ___________________________

зав.кафедрой декан факультета

"04" сентября 2009 г. "04" сентября 2009 г.


Программа дисциплины


Мотивация трудовой деятельности

«для студентов заочного отделения

специальности 080507 «Менеджмент организации»»




Составитель (-ли):

Мусийчук С.В.., к.ф.н., доцент кафедры менеджмента















Магнитогорск, 2010




Организационно-методический раздел





    1. Цель курса:

Преподавание курса «Мотивация трудовой деятельности» нацелено на формирование знаний и практических навыков по основам мотивации трудовой деятельности.



    1. Задачи курса

Основными задачами курса МТД являются:

  • усвоение студентами основ теории и практики мотивации трудовой деятельности;

  • приобретение навыков использования полученных знаний в управлении мотивами людей для достижения целей организации.



1.3. Место курса в системе освоения

профессиональной образовательной программы

Данный курс относится к блоку специальных дисциплин, является курсом по выбору, и базируется на курсах «Основы менеджмента», «Экономическая теория», «Психология и педагогика».


    1. Требования к уровню освоения содержания курса

В результате изучения курса студенты должны узнать:

  • цели, задачи и базовые понятия курса «Мотивация трудовой деятельности»;

  • основные положения содержательных теорий мотиваций;

  • ключевые составляющие процессуальных теорий мотивации;

  • о заработной плате как основе мотивации трудовой деятельности;

  • о структуре и системе оплаты труда;

  • об управлении мотивацией трудовой деятельности;

  • об оценке рабочих мест и о показателях, используемых для планирования денежных выплат;

  • об особенностях использования поощрительных выплат для менеджера;

  • о нематериальных способах мотивации трудовой деятельности.

Студенты должны научиться:

  • анализировать ситуации, связанные с мотивацией трудовой деятельности;

  • принимать решения относительно оплаты труда, учитывая их последствия;

  • применять методы социального, экономического и психологического воздействия на коллективы с целью повышения мотивации трудовой деятельности.



II. СОДЕРЖАНИЕ КУРСА

2.1. Разделы курса


  • Базовые понятия теории мотивации;

  • Содержательные теории мотивации;

  • Процессуальные теории мотивации;

  • Заработная плата как основа мотивации трудовой деятельности;

  • Управление мотивацией трудовой деятельности.



2.2. Темы и краткое содержание

Тема 1. Базовые понятия теории мотивации

Мотивация трудовой деятельности. Мотивация. Деятельность. Трудовая деятельность. Мотив. Четыре этапа процесса мотивации. Потребности. Стимулы. Четыре основные формы стимулов. Мотивирование.

Тема 2. Содержательные теории мотивации

2.1. Теории «X», «У» и «Z»

Ключевые положения теории «Х», «У», «Z».

2.2. Теория потребностей Маслоу

Исходные положения теории потребностей Маслоу. Пять групп потребностей: физиологические потребности, потребность безопасности, потребность принадлежать к социальной группе, потребности признания и уважения, потребности самовыражения.

2.3. Теория потребностей: существования, связи и роста Альдерфера

Потребности существования. Потребность связи. Потребности роста. Различие между теориями Маслоу и Альдерфера.

2.4. Теория приобретенных потребностей Макклелланда

Потребность достижения. Потребность соучастия. Потребность властвования.

2.5. Теория двух факторов Герцберга

Факторы условий труда. Мотивирующие факторы.

Тема 3. Процессуальные теории мотивации

3.1. Теория ожиданий Врума

Мотивация как произведение ожидания результатов, ожидания в отношении результатов и валентности.

3.2. Теория справедливости Адамса

Исходное положение теории С.Адамса. Основной вывод теории справедливости.

3.3. Теория Портера-Лоулера

Пять переменных: затраченные усилия, восприятие, полученные результаты, вознаграждение, степень удовлетворения.

3.4. Концепция партисипативного управления

Связь мотивации трудовой деятельности и концепции соучастия в управлении трудовыми коллективами.

Тема 4. Заработная плата как основа мотивации трудовой деятельности

4.1. Материальное стимулирование и структура оплаты труда

Заработная плата. Основная заработная плата. Дополнительная заработная плата. Вознаграждение за конечный результат. Премия за основные результаты. Материальная помощь.

4.2. Системы оплаты труда

Тарифная система. Тарифная ставка. Сдельная оплата труда. Сдельно-премиальная система. Аккордная оплата труда. Аккордно-премиальная система оплаты труда. Повременная оплата труда. Повременно-премиальная система оплаты труда.

Тема 5. Управление мотивацией трудовой деятельности персонала

5.1. Оценка рабочих мест

Сопоставление факторов, примененных в оценке рабочих мест. Расчет оценки рабочих мест.

5.2. Показатели работы, используемые для планирования денежных выплат

Производительность. Качество работы. Посещаемость. Этика поведения. Безопасность. Цели работы. Стоимость акций. Долгосрочный рост. Краткосрочная прибыль.

5.3. Особенности использования поощрительных выплат для менеджеров

Поощрительные выплаты по результатам деятельности. Поощрительная покупка ценных бумаг с премией. Порядок приобретения ценных бумаг при повышении их стоимости. Доля участия сотрудников в деятельности фирмы. Дополнительные наличные выплаты. Система условных акций.

5.4. Нематериальные способы мотивации трудовой деятельности

Организационные способы стимулирования. Моральные методы стимулирования. Психологические методы стимулирования.

5.5. Корпоративная культура как элемент мотивации трудовой деятельности

Корпоративная культура компании. Формальная корпоративная культура.


2.3. Перечень контрольных вопросов

и заданий для самостоятельной работы

В качестве самостоятельной работы студентам предлагается рассмотрение и анализ конкретных ситуаций:

  1. Описать систему мотивации трудовой деятельности используемую в организации, в которой последний раз проходили практику.

  2. Предложить ряд улучшений системы мотивации трудовой деятельности для организации, в которой последний раз проходили практику.

  3. Какие знания, навыки из области менеджмента нужны, чтобы помочь организации стать эффективно действующей? Можно ли использовать только одну группу критериев эффективности при оценке деятельности организации? К каким последствиям это может привести?

  4. Охарактеризуйте влияние окружающей среды на поведение организации, существующей в жестких условиях рынка.


2.4. Примерная тематика рефератов, курсовых работ

Курсовые (рефераты) программой не предусмотрены.


2.5. Перечень вопросов к экзамену (зачету) по всему курсу

  1. Для чего руководителю нужно разбираться в теоретических и практических вопросах мотивации трудовой деятельности?

  2. Раскройте сущность понятий: мотив, стимул, мотивация, стимулирование, этапы процесса мотивации, назовите основные формы стимулов?

  3. Опишите ситуации, в которых сегодня можно эффективно использовать мотивацию типа "кнута и пряника"?

  4. В чем отличия между работниками, описываемыми теориями "Х", "У" и "Z"?

  5. Объясните сущность модели мотивации поведения человека, разработанную Маслоу?

  6. В чем отличия теории Макклелланда от теорий Маслоу и Альдерфера?

  7. Раскройте основное содержание факторов мотивации, выделенных Гецбергом?

  8. В чем особенности теории ожиданий Врума, и какое практическое применение теории справедливости Адамса можно предложить для использования в управлении?

  9. В чем заключаются основные положения теории Портера и Лоулера?

  10. Раскройте сущностные характеристики концепции партисипаративного управления?

  11. Дайте определение заработной платы, опишите структуру оплаты труда работника, за что, и за счет чего выплачиваются основная и дополнительные заработные платы?

  12. В чем принципиальная разница между премией и вознаграждением?

  13. Назовите основные системы оплаты труда персонала и расскажите, как они рассчитываются?

  14. В чем отличия между прямой сдельной и аккордной оплатой?

  15. Что такое оценка рабочих мест и как ее можно рассчитать?

  16. Какие используются показатели для планирования денежных выплат?

  17. Какие особенности использования поощрительных выплат используются для менеджеров?

  18. В каких случаях сдельная оплата труда более предпочтительна по сравнению с повременной, а в каких наоборот?

  19. Из какого источника выплачивается премия и материальная помощь рабочим и служащим?

  20. Какие основные принципы правового регулирования трудовых отношений при частной собственности, и чем могут регулироваться нормы трудового права?

  21. Перечислите основные статьи, регулирующие заработную плату, какой существует порядок, обуславливающий место и сроки выплаты заработной платы?


III. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЧАСОВ КУРСА ПО ТЕМАМ И ВИДАМ РАБОТ


п/п

НАИМЕНОВАНИЕ РАЗДЕЛОВ КУРСА И ТЕМ

Всего часов

Аудиторные занятия (час) В том числе

Самост

работа

лекции

практики

  1. 1

Базовые понятия теории мотивации

16

2

2

12

  1. 2

Содержательные теории мотивации

15

1

0

14

  1. 3

Процессуальные теории мотивации

15

1

0

14

  1. 4

Заработная плата как основа мотивации трудовой деятельности

15

1

2

12

  1. 5

Управление мотивацией трудовой деятельности

17

1

2

14




Итого:

78

6

6

66



IV. ФОРМА ИТОГОВОГО КОНТРОЛЯ

Зачет – 4 семестр.

V. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ КУРСА


5.1. Рекомендуемые источники и литература

(основная и дополнительная).

  1. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. – 504 с. С.128-154.*

  1. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие. – Н.Новгород: НИМБ, 2003. – 320 с.

  2. Егоршин А.П. Управление персоналом . – 2-е изд. – Н.Новгород: НИМБ, 1999. – 624 с., вкл. С.375-579.

  1. Зайцева О.Н., Радугин .А. и др. Основы менеджмента. -М.: Центр, 2000. -с.286-311. *

  1. Иванова С.В. Мотивация на 100%: а где же у него кнопка? / С.В. Иванова. – М.: Альпина Бизнескукс, 2005 – 288 с. – (Серия «Бизнес на 100%»).

  2. Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломандина Т.О. Организационное поведение: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2004. 220 с. – (Высшее образование). С. 84-142

  3. Мишурова И.В., Кутелов П.В. Управление мотивацией персонала: Учебно-практическое пособие. – Москва: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2003. – 224 с.

  4. Мишурова И.В., Кутелов П.В. Управление мотивацией персонала: Учебно-практическое пособие. Изд-е 2-е, испр. и доп. – Москва: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2004. – 240 с. (Серия «Новые технологии»)

  1. Мухин В.И. Основы теории управления: Учебник для вузов / В.И.Мухин. – М.: Издательство «Экзамен», 2003. – 256 с. С.215-225.*

  2. Общий и специальный менеджмент: Учебник / Общ. ред. А.Л.Гапоненко, А.П.Панкрухин. – М.: Изд-во РАГС, 2001. – 568 с. С.153-162. *

  1. Организационное поведение в таблицах и схемах / Под научной редакцией д.э.н. О.Н.Громовой. – М.: Айрес-пресс, 2002. – 288 с.: ил.- (Высшее образование).108-120

  2. Организационное поведение: Учебник для вузов / Под ред. Г.Р.Латфулина, О.Н.Громовой. – СПб.:Питер, 2004.- 432 с.: ил. – (Серия «Учебник для вузов»). С 134-164

  1. Распопов В.М., Распопов В.В. Основы менеджмента. - Магнитогорск: МаГУ, 2000. -с.126-137. *

  1. Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. мотивация трудовой деятельности персонала. – М.: «Журнал «Управление персоналом», 2005. 278 с.

  2. Шаховой В.А. Шапиро С.А. Мотивация трудовой деятельности. Учебное пособие. М.: ООО «Вершина». 2003. – 224 с.


Примечание: Источники и литература, отмеченные « *», являются фа­культативными.


5.2. Перечень обучающих, контролирующих компьютерных

программ, диафильмов, кино- и телефильмов, мультимедиа и т.п.

1. Мотивация трудовой деятельности. [Электронный ресурс]: [интерактив. учеб.-метод. комплекс]. Электрон. дан. и прогр. – Магнитогорск: МаГУ, 2007.-1 электрон. опт. диск (CD-ROM). – Систем. требования: ПК Pentium, Windows 2000, Front Page, 2006. – загл. с экрана


VI. Отметка о рассмотрении

Рабочая программа рассмотрена на заседании кафедры, протокол № 1 от "04" сентября 2009 г.



Похожие:

Рабочая программа «Мотивация трудовой деятельности» Лист Всего листов Версия 1 iconРабочая программа «Организационное поведение» Лист Всего листов Версия 1
Целью изучения дисциплины является приобретение теоретических знаний и практических навыков по современным формам и методам воздействия...
Рабочая программа «Мотивация трудовой деятельности» Лист Всего листов Версия 1 iconПрограмма по тау для профилей 1 и 2 лист, всего листов
Асутп, основных принципов построения и работы технических средств автоматизации, программно-технических комплексов, основ проектирования...
Рабочая программа «Мотивация трудовой деятельности» Лист Всего листов Версия 1 iconЗачетные мини-проекты
Кроссворд должен состоять из трёх листов: титульный лист, лист кроссворда с вопросами, лист ответов. Оценивается: качественная формулировка...
Рабочая программа «Мотивация трудовой деятельности» Лист Всего листов Версия 1 iconЛексикология для высших учебных заведений 1
Издат листов 10' Бум листов 25/8- 160000 тип зн в 1 бум листе. Авт листов 12,2
Рабочая программа «Мотивация трудовой деятельности» Лист Всего листов Версия 1 icon1. понятие трудового стажа: виды
Под трудовым стажем понимается суммарная продолжи­тельность трудовой деятельности (работы, учебы) и иной общественно полезной деятельности,...
Рабочая программа «Мотивация трудовой деятельности» Лист Всего листов Версия 1 icon№ Основные вопросы Ответы
Версия мфу 0 16,версия после обновления рмни и мфу стали импортировать старые данные из мф в результате загружено всего 15133 уведомлений,...
Рабочая программа «Мотивация трудовой деятельности» Лист Всего листов Версия 1 iconФизический труд Error: Reference source not found
Характер и организация трудовой деятельности человека оказывают существенное влияние на изменение функционального состояния организма...
Рабочая программа «Мотивация трудовой деятельности» Лист Всего листов Версия 1 iconРуководство по эксплуатации этл-35К/59. 00. 00. 00РЭ
Блок управления лабораторией этл-35К №59. Схема электрическая принципиальная. Лист Листов 3
Рабочая программа «Мотивация трудовой деятельности» Лист Всего листов Версия 1 iconКто вправе устанавливать порядок изготовления бланков трудовой книжки и обеспечения ими работодателей?
Основным документом о трудовой деятельности и трудовом стаже федерального государственного гражданского служащего является
Рабочая программа «Мотивация трудовой деятельности» Лист Всего листов Версия 1 iconУчебно-методическое обеспечение дисциплины 8 Рекомендуемая литература 8 > Лист внесения изменений 9 введение нормативные ссылки Типовая программа не предусмотрена рабочая программа дисциплины специализации «Основы рекламы и связи с общественностью»
Рабочая модульная программа дисциплины для студентов, обучающихся по специальности
Разместите кнопку на своём сайте:
Библиотека


База данных защищена авторским правом ©lib.znate.ru 2014
обратиться к администрации
Библиотека
Главная страница