2. Эволюция концепций организационного управления 21




Название2. Эволюция концепций организационного управления 21
страница3/29
Дата06.03.2013
Размер1.58 Mb.
ТипКонтрольные вопросы
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   29

Субъект и объект управления


Субъект управления – орган либо лицо, осуществляющее управляющее действие.

В связи с эти одна и та же структура организации может быть и объектом и субъектом управления.

Субъекты управления: руководитель, группа лиц, организация, подразделение, осуществляющее управление, общее собрание работников.

Объект управления – это все то, на что направлена деятельность исследователя, что выступает для него как объективная реальность. Любое явление, вещь, процесс могут быть объектом познания самых различных наук (естественно-технических, психологических, гуманитарных). Объектом управления является система управления, состоящая из органов, служб, кадров управления, выполняющих определенные функции с помощью различных методов и технических средств на основе информации: часть окружающей среды; персонал фирмы, на которую направлены конкретные управленческие процессы отдельная структура организации либо организация в целом, на которую направлено управляющее действие; инновации; качество продукции; объем производства; уровень рентабельности и т.д.

Управление характеризуется наличием управляющей и управляемой системами, которые образуют систему управления. Эта система имеет усилительную способность и может претерпевать большие изменения от малых воздействий. Формой воздействия в системе управления является информация, т.е. всякие полезные сведения об организации, структуре, параметрах системы.

Управляющая система (субъект управления) представляет собой орган переработки информации о состоянии объекта управления и среды функционирования системы управления в целом в управляющие воздействия.

Управляемая система (объект управления) – процессы деятельности системы (предприятия) в целом или их частей.

В системе управления реализуются разнообразные функции управления. Управляющая и управляемая системы связаны контуром обратной связи.

Управление и менеджмент


Управление в широком понимании представляет собой воздействие на объект для перевода его из одного состояния в другое или для поддержания его в определенном состоянии.

В классическом представлении категория «управление» шире категории «менеджмент», т.к. она применяется к различным видам человеческой деятельности, например к управлению автомобилем и иными более сложными техническими системами.

Термин же «менеджмент» означает управление социально-экономическими процессами на уровне организации – управление хозяйственной деятельностью и личностью, персоналом.

От обычного управления менеджмент отличается тем, что предполагает высокую степень свободы руководителей и подчиненных в условиях неопределенности ситуации.

Семантические различия – не единственная особенность рассматриваемых терминов (таблица 1.1.).

Таблица 1.1.

Управление и менеджмент: соотношение понятий

Управление

Менеджмент

Русское слово

Английское слово

Более широкое понятие

Более узкое понятие

Применяется для характеристики различных явлений и объектов

Разновидность хозяйственного управления

Ассоциируется с административно-командной системой

Используется для характеристики управления самостоятельных хозяйствующих субъектов в рыночной экономике


Можно привести и такие определения категорий «менеджмент» и «управление»:

Менеджмент – совокупность принципов, методов и средств управления в целях повышения эффективности предпринимательской деятельности и увеличения прибыли.

Менеджмент – это эффективное использование и координация таких ресурсов, как капитал, здания, материалы и труд для достижения заданных целей с максимальной эффективностью. Такое определение приводится в «Международном справочнике по менеджменту», изданному в Англии – International Dictionary of Management. Forth Ed. By H. Yohansen & G.T.Page. Great Britain, 1990.

Менеджмент – это управление в условиях рынка, т.е. менеджмент направлен на удовлетворение спроса, нельзя достичь успеха, если не направлен на удовлетворение спроса.

Управление – это процесс планирования, организации, мотивации и контроля необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации.

Менеджмент – совокупность принципов, методов и средств управления производством с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли.

Менеджмент – это наука и практика управления персоналом по обеспечению конкурентоспособности объекта в условиях рыночных отношений.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   29

Похожие:

2. Эволюция концепций организационного управления 21 iconСодержание программы дисциплины. Тема Основные подходы к изучению организационного поведения
Организационное поведение как наука. История и источники Организационного поведения. Предмет и объект изучения, методы организационного...
2. Эволюция концепций организационного управления 21 iconПрограмма дисциплины «Организационная конфликтология» для специальности 061100 «Менеджмент»
Студент должен обладать знаниями: общей социологии, теории и социологии организаций, социальной психологии, социологии малых групп,...
2. Эволюция концепций организационного управления 21 iconЭволюция философско-политических концепций ф. Фукуямы и с. Хантингтона: компаративный анализ
Специальность 23. 00. 01 – теория и философия политики, история и методология политической науки
2. Эволюция концепций организационного управления 21 iconТемы курсовых работ по курсу “Менеджмент” Эволюция концепций менеджмента
...
2. Эволюция концепций организационного управления 21 iconУчебно-методический комплекс дисциплины Бийск 2009 содержание пояснительная записка
«Управление персоналом»: является рассмотрение эффек­тивных подходов к работе с персоналом в современных условиях на основе отечественного...
2. Эволюция концепций организационного управления 21 iconДля обсуждения на Ученом совете Института Концептуальные основы адаптивного управления развитием кадрового потенциала в условиях инноваций
Докладчик – Петрова С. А., начальник Управления организационного развития, кандидат технических наук, доцент
2. Эволюция концепций организационного управления 21 iconШкола научного управления, ее значение в становлении науки управления: список литературы
Катькало В. С. Эволюция теории стратегического управления /В. С. Катькало; С. Петерб гос ун-т. Спб., 2006. 546 с
2. Эволюция концепций организационного управления 21 iconРазвитие бизнес-корпораций методами организационного проектирования
Рассматриваются характеристики и основные положения организационного проектирования — одного из подходов, использующего системные...
2. Эволюция концепций организационного управления 21 iconОрганизационный дизайн и современные концепции управления Учебное пособие
В книге описаны основы организационного дизайна, раскрываются современные концепции управления с позиций их воздействия на управленческие...
2. Эволюция концепций организационного управления 21 iconФормирование и развитие системы документационного обеспечениЯ управления проектами
Охватывают исторический период с момента возникновения методов научной организации труда и организационного проектирования в начале...
Разместите кнопку на своём сайте:
Библиотека


База данных защищена авторским правом ©lib.znate.ru 2014
обратиться к администрации
Библиотека
Главная страница