Отчеты о ходе реализации проектов повестки дня в области развития подготовлены Секретариатом




НазваниеОтчеты о ходе реализации проектов повестки дня в области развития подготовлены Секретариатом
страница5/17
Дата28.02.2013
Размер1.88 Mb.
ТипОтчет
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   17




Руководитель проекта:

г-н Алан Роуч

Связи с ожидаемыми результатами по Программе и бюджету на 2010-2011 гг.:

Стратегическая цель VIII, Программа 20:

Увеличение предоставляемых ВОИС ресурсов за счет прямых взносов и в форме целевых фондов или посредством доступа к существующим механизмам внешнего финансирования для поддержки деятельности в области технической помощи и наращивания потенциала в развивающихся странах.


Ход осуществления проекта:


Проектная группа к настоящему времени полностью проанализировала работу НПО «Глобал хенд», действующей в интересах партнерской платформы Организации Объединенных Наций по вопросам соизмерения (www.business.un.org) в целях определения того, в какой степени ВОИС может опираться на уже накопленный опыт в создании системы соизмерения возможностей доноров с запрашиваемыми ресурсами. Следует отметить, что функциональные возможности системы ООН ограничены лишь сбором просьб и пожертвований и что она ориентирована лишь на партнерские отношения с частным сектором. Система ООН не осуществляет никаких действий по фактическому соизмерению потребностей с ресурсами или представлению отчетности. После такого анализа ВОИС разработает свою собственную более целенаправленную систему. Следует отметить, что ВОИС присутствует на сайте ООН, посвященном соизмерению ресурсов с потребностями, но пока не получила никаких сообщений о заинтересованности со стороны доноров или просьб от потенциальных партнеров.


Следует напомнить, что в связи с дополнительными потребностями, выявленными в ходе третьей сессии КРИС в отношении создания Реестра консультантов во исполнение рекомендации 6, проектная группа в настоящее время сосредоточила свои усилия на разработке структуры и определении источников информации для базы данных Реестра консультантов. Следует напомнить, что указанная база данных является ключевым компонентом проектов, осуществление которых предусматривается рекомендациями 5 и 9, и что она служит основой для этих проектов. Поэтому данной работе придается большое значение.


Разработку программного обеспечения планируется начать с сентября 2010 г., и первую версию предполагается выпустить в конце января 2011 г. Это означает примерно шестимесячную задержку по сравнению с планом, установленным КРИС в ноябре 2009 г., и 12-месячную задержку по сравнению с первоначальным планом. В настоящем отчете представлены пересмотренные сроки реализации проекта.


Будут подготовлены экранные прототипы для их распространения среди пользователей в ВОИС.


Примеры успеха/воздействия и важнейшие уроки:

Важнейшие уроки
Поскольку это новая инициатива ВОИС, необходимо выработать и утвердить рабочие правила и процедуры, на основе которых должна функционировать подобная система. И, если это не будет сделано своевременно, полное внедрение данного технического модуля может быть задержано еще на какое-то время.


Фактор успеха

В Секторе развития были выделены сотрудники для обслуживания этой системы.


Риски и их снижение:

Если не будут выработаны и утверждены правила и процедуры, на основе которых будет функционировать система соизмерения потребностей с ресурсами в области ИС, это, по всей видимости, обусловит дополнительную задержку с созданием и вводом в действие системы.


Вопросы, требующие немедленной поддержки/ внимания:

Разработка и утверждений правил и процедур, на основе которых будет функционировать данная система.

Задачи на будущее:

Разработка программного обеспечения для системы.


Разработка правил и процедур функционирования системы и их утверждение.


Сроки осуществления:

Задержка еще на шесть месяцев. См. новые сроки реализации ниже.


Показатель освоения средств по проекту:

Показатель освоения бюджетных средств по состоянию на конец августа 2010 г.: 46,7%.

Предыдущие отчеты:

Отчет по данному проекту был представлен в ноябре 2009 г. к четвертой сессии КРИС (см. документ CDIP/4/2, Приложение IV).





САМООЦЕНКА ПРОЕКТА


Указатель обозначений «сигнальной системы» (СС)


****

***

**

NP

NA

Полная реализация

Значительный прогресс

Определенный прогресс

Отсутствие прогресса

Прогресс пока не оценен/цель упразднена




Результаты проекта4
(ожидаемый результат)



Показатели успешного завершения (показатели результативности)


Данные о результативности

СС

Программное обеспечение соответствует функциональным спецификациям пользователей.

Стабильное, без дефектов и ошибок, ПО.




NP

Приемлемое функционирование ПО в том, что касается времени между получением запроса и выводом данных.





NP

Целевой показатель для поиска: менее одной секунды на каждый запрос.




NP

Функционирующая база данных.


База данных, в которой хранится и из которой извлекается информация, функционирует в соответствии с заданными параметрами, а выводимые данные являются точными и полными.



.

NP

Приемлемое функционирование базы данных в том, что касается доступности и времени поиска.


Целевой показатель для доступности: 99.9% 7 дней в неделю.


Целевой показатель для поиска: менее одной секунды на каждый запрос.



NP

Институциональные знания об оказании технической помощи, доступные ВОИС и другим заинтересованным сторонам.

Доступность данных как для внутренних, так и для внешних пользователей в соответствии с заданными параметрами.




NP

Информация регулярно обновляется и является релевантной и полной.





NP

Соблюдены условия безопасности/конфиденциальности.

Доступ к базе данных осуществляется в соответствии с нормами безопасности ВОИС, а также с учетом дополнительных особых требований в сфере безопасности/конфиденциальности.





NP

Механизм соотнесения потребностей с имеющимися ресурсами и механизм анализа и синтеза информации разработан и функционирует.

Система четко прослеживает связь между донорами и финансируемой ими деятельностью.



NP

Информация о потенциальных донорах или партнерах и ресурсах /навыках доступна.


Систематический сбор и ввод данных относительно доноров и партнеров. Использование этих данных для установления связи между существующими ресурсами и экспертными знаниями, с одной стороны, и потребностями государств-членов, с другой.



NP




Цель(и) проекта


Показатели успеха в достижении цели(ей) проекта (итоговые показатели)


Данные о результативности

СС

Институциональные знания о потребностях развития в сфере ИС государств-членов.


Число государств-членов, участвующих в системе.




NP

Способность соотнести деятельность или проекты с потенциальными донорами.

Число результативных соотношений.




NP

Доступность информации о потенциальных донорах или партнерах и ресурсах / экспертных знаниях.


Число потенциальных доноров, включенных в систему.




NP

Прозрачность потребностей в технической помощи и прогресса в удовлетворении этих потребностей.


Информация о статусе проекта или деятельности.





NP

Широкое использование базы данных внутренними и внешними пользователями.





NP




сроки РЕАЛИЗАЦИИ


вид деятельности

КВАРТАЛЫ




2009

2010




1й

2й

3й

4й

1й

2й

3й

4й

Наем или привлечение консультантов (1)

Определение и перемещение администратора данных

Определение всех заинтересованных сторон

Назначение внутренних и внешних координирующих центров ВОИС







X

X

X

X









X







Разработка и экспериментальная модель системы

Сбор и ввод в систему тестовых данных

Подготовка персонала







X

X

X










X

X



X































виды деятельности

кварталы




2011







1й

2й

3й

4й












Доработка ПО с учетом отзывов пользователей

Объединение и проверка данных


X

X





















Ввод в эксплуатацию новой системы

Анализ функционирования системы

X

X


X


















































[Приложение V следует]


[

ОТЧЕТ О ХОДЕ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА В СВЯЗИ С ВЫПОЛНЕНИЕМ РЕКОМЕНДАЦИИ 10



РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

Код проекта:

DA_10_01

Название:

Пилотный проект по созданию национальных экспериментальных академий ИС

Рекомендация Повестки дня в области развития:


Рекомендация 10: Оказывать помощь государствам-членам в развитии и совершенствовании национального институционального потенциала путем дальнейшего развития инфраструктуры и других компонентов с целью повышения эффективности национальных учреждений ИС и установления справедливого равновесия между охраной ИС и интересами общества. Эта техническая помощь должна также распространяться на субрегиональные и региональные организации, занимающиеся вопросами ИС.


Бюджет проекта:


Расходы, не связанные с персоналом: 480 000 шв. франков

Дополнительные расходы на персонал: 120 000 шв. франков


Начало реализации проекта:


апрель 2009

Продолжительность проекта:


36 месяцев

Ключевые секторы ВОИС, участвующие в проекте, и связи с программами ВОИС:

Сектор развития.


Связи с программами ВОИС 9 и 11.


Краткое описание проекта:

Пилотный проект по созданию экспериментальных национальных академий призван протестировать новую бизнес-модель помощи развивающимся странам и НРС в создании, с минимальными ресурсами, учебного заведения в сфере ИС с тем, чтобы ответить на растущий спрос со стороны специалистов, профессионалов, правительственных чиновников и иных заинтересованных сторон.




Руководитель проекта:

Г-н Марсело Ди Пьетро

Связи с ожидаемыми результатами по Программе и бюджету на 2010-2011 гг.:

Стратегическая цель III, Программа 11:
Укрепление инфраструктуры образования в области ИС и введение предмета ИС на различных уровнях обучения в государствах-членах.

Ход осуществления проекта:


Проект все еще находится на подготовительной стадии.


Первоначально было принято решение о том, что в порядке эксперимента для осуществления этого проекта будет выбрана одна страна региона АТР и лишь затем будет инициирован процесс отбора других стран.


Однако ввиду изменений на национальном уровне правительство выбранной страны направило официальную просьбу об участии в данной инициативе с задержкой, что обусловило общую задержку в осуществлении проекта.


В ответ на поступившую новую просьбу миссия по оценке потребностей была направлена в другую страну, находящуюся в регионе ЛАК, и недавно в эту страну для комментариев был препровожден документ о положении дел. В данном случае сроки осуществления проекта были нарушены по причине изменений в организационной структуре Академии.


Кроме того, ВОИС и одно из ведомств ИС Арабского региона подписали письмо о намерениях в отношении оказания технической помощи в создании национальной Академии ИС, и в настоящее время идет обсуждение последующих шагов в этом направлении.


Ввиду поступления просьб от трех стран региона ЛАК будет организована исследовательская миссия, которая проведет оценку нынешнего положения дел с профессиональной подготовкой и образованием в области ИС для последующего составления документов о положении дел, содержащих реалистические рекомендации, и анализа возможного механизма оказания со стороны ВОИС поддержки в достижении национальных целей создания национальных академий ИС в этих странах.


В настоящее время ведутся обсуждения, направленные на определение возможных бенефициаров данной программы и в Африканском регионе.


Примеры успеха/ воздействия и важнейшие уроки:

На данном этапе осуществления проекта невозможно сделать никаких выводов.

Риски и их снижение:

Отсутствие материальной и людской инфраструктуры в отобранных странах, которая могла бы обеспечить устойчивую реализацию проекта.


Вопросы, требующие немедленной поддержки/ внимания:

Последующие меры и дальнейшие консультации со странами-бенефициарами.


В последние месяцы получен целый ряд новых просьб. Ввиду ограниченного охвата проекта удовлетворить все эти просьбы не представляется возможным.


Задачи на будущее:

Планируется заключить соглашение о сотрудничестве между ВОИС и партнерами для четкого определения направлений деятельности в рамках сотрудничества и ожидаемого вклада каждого партнера.


ВОИС будет тесно взаимодействовать с экспертами по образованию в области ИС из регионов стран-бенефициаров в целях разработки приоритетных учебных программ в соответствии с национальной политикой стран в области развития на эффективной с точки зрения затрат основе.


Планируется также, задействовав опыт таких экспертов, возложить на них функции по координации взаимодействия между ВОИС и партнерами соответствующего региона.


Одновременно с созданием материальной инфраструктуры в 2010 г. будет начата разработка учебных планов для программ подготовки кадров, которые начнут применяться в третьем квартале 2011 г.


Помимо трех миссий по оценке потребностей, которые будут направлены в сентябре в страны региона ЛАК, планируется провести оценку потребностей, с тем чтобы инициировать сотрудничество с одной из арабских стран, с которой ВОИС обменялась письмами о намерениях.


Сроки осуществления:

Предложенные сроки были нарушены по причине произведенных структурных изменений на национальном уровне в отобранных странах.


См. ниже предлагаемые пересмотренные сроки реализации.

Показатель освоения средств по проекту:

Показатель освоения бюджетных средств по состоянию на конец августа 2010 г.: 10.5%

Предыдущие отчеты:

Отчет по данном проекту был представлен в ноябре 2009 г. к четвертой сессии КРИС (см. документ CDIP/4/2, Приложение V).


1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   17

Похожие:

Отчеты о ходе реализации проектов повестки дня в области развития подготовлены Секретариатом iconОтчет генерального директора о ходе реализации повестки дня в области развития подготовлен Секретариатом
Настоящий документ содержит отчет Генерального директора о ходе реализации Повестки дня в области развития (DA) за 2011 г
Отчеты о ходе реализации проектов повестки дня в области развития подготовлены Секретариатом iconОтчеты о ходе реализации проектов подготовлены Секретариатом
Доступ к специализированным базам данных и их поддержка – Этап II (Приложение I)
Отчеты о ходе реализации проектов повестки дня в области развития подготовлены Секретариатом iconОтчеты о ходе реализации проектов подготовлены Секретариатом
База данных по технической помощи, оказываемой в сфере интеллектуальной собственности (ip-tad); (Приложение I)
Отчеты о ходе реализации проектов повестки дня в области развития подготовлены Секретариатом iconДоклад Комитета по внутреннему транспорту
Утверждение повестки дня (пункт 1 повестки дня) 9 6 IV. Вопросы, вытекающие из решений шестьдесят четвертой сессии
Отчеты о ходе реализации проектов повестки дня в области развития подготовлены Секретариатом iconДоклад о работе пятнадцатого совещания Вспомогательного органа по научным, техническим и технологическим консультациям
Пункт 2 повестки дня. Выборы должностных лиц, утверждение повестки дня и организация работы 7
Отчеты о ходе реализации проектов повестки дня в области развития подготовлены Секретариатом icon2 Кворум общего собрания: >89. 81% Вопросы, поставленные на голосование, и итоги голосования по ним: По первому вопросу повестки дня
Форма проведения общего собрания: совместное присутствие акционеров для обсуждения вопросов повестки дня и принятия решений по вопросам,...
Отчеты о ходе реализации проектов повестки дня в области развития подготовлены Секретариатом iconО ходе реализации мер, направленных на улучшение демографической ситуации в Иркутской области, осуществляемых в рамках приоритетных национальных проектов
О ходе реализации мер, направленных на улучшение демографической ситуации в Иркутской области, осуществляемых в рамках приоритетных...
Отчеты о ходе реализации проектов повестки дня в области развития подготовлены Секретариатом iconО ходе реализации мер, направленных на улучшение демографической ситуации в Иркутской области, осуществляемых в рамках приоритетных национальных проектов
О ходе реализации мер, направленных на улучшение демографической ситуации в Иркутской области, осуществляемых в рамках приоритетных...
Отчеты о ходе реализации проектов повестки дня в области развития подготовлены Секретариатом iconО ходе реализации мер, направленных на улучшение демографической ситуации в Иркутской области, осуществляемых в рамках приоритетных национальных проектов
О ходе реализации мер, направленных на улучшение демографической ситуации в Иркутской области, осуществляемых в рамках приоритетных...
Отчеты о ходе реализации проектов повестки дня в области развития подготовлены Секретариатом iconО ходе реализации мер, направленных на улучшение демографической ситуации в Иркутской области, в рамках подготовки отчетов о реализации приоритетных
О ходе реализации мер, направленных на улучшение демографической ситуации в Иркутской области, в рамках подготовки отчетов о реализации...
Разместите кнопку на своём сайте:
Библиотека


База данных защищена авторским правом ©lib.znate.ru 2014
обратиться к администрации
Библиотека
Главная страница