Программа дисциплины «Управление закупками» для направления 080500. 62 «Менеджмент»




Скачать 159.43 Kb.
НазваниеПрограмма дисциплины «Управление закупками» для направления 080500. 62 «Менеджмент»
Дата26.11.2012
Размер159.43 Kb.
ТипПрограмма дисциплины



НИУ ВШЭ – Нижний Новгород
Программа дисциплины «Управление закупками»

для направления 080500.62 «Менеджмент» подготовки бакалавра







Правительство Российской Федерации


Нижегородский филиал

Федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования
"Национальный исследовательский университет
"Высшая школа экономики"



Факультет менеджмента


Программа дисциплины

Управление закупками




для направления 080500.62 «Менеджмент» подготовки бакалавра


Автор программы: Седельникова И.М., к.т.н., доцент, sedelnikova@inbox.ru


Одобрена на заседании кафедры

Производственного менеджмента

и логистики

Зав. кафедрой Якшин Г.А. «___»____________ 2012 г.


Рекомендована секцией УМС «Менеджмент»

Председатель Т.В. Радаев «___»____________ 2012 г.


Утверждена УМС НИУ ВШЭ – Нижний

Новгород «___»_____________2012 г.

Председатель Н.С. Петрухин


Нижний Новгород, 2012

Настоящая программа не может быть использована другими подразделениями универси-

тета и другими вузами без разрешения кафедры-разработчика программы.



  1. Область применения и нормативные ссылки


Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает минимальные требования к знаниям и умениям студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности.

Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080500.62 «Менеджмент» подготовки бакалавров, изучающих дисциплину «Управление закупками».

Программа разработана в соответствии с:

  • ГОС ВПО по направлению «Менеджмент»

  • Образовательной программой университета по направлению 080500.62 «Менеджмент» подготовки бакалавра.

  • Рабочим учебным планом университета по направлению 080500.62 «Менеджмент», утвержденным в 2011 г.



2.Цели освоения дисциплины



Целями освоения дисциплины «Управление закупками» являются: формирование у студентов знаний и приобретение профессиональных навыков в сфере управления закупками на основе изучения механизмов организации закупочной деятельности, принципов и методов управления процессом снабжения в логистических системах и цепях поставок, определения рациональных решений в закупочной деятельности.


3.Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины



В результате освоения дисциплины студент должен:

  • Знать теорию управления закупками и снабжением, а также современные возможности и опыт применения различных стратегий управления закупками.

  • Уметь решать практические задачи по управлению закупками.

  • Иметь навыки выявления возможностей снижения общих логистических затрат и общих издержек, достижения стратегической цели организации за счёт оптимизации закупочной деятельности при сохранении надёжности функционирования логистической системы и цепей поставок, а также за счёт рациональных решений в области закупок и снабжения.



  1. Место дисциплины в структуре образовательной программы


Настоящая дисциплина относится к блоку дисциплин, обеспечивающих подготовку бакалавров.

Для студентов направления 080500.62 Менеджмент настоящая дисциплина относится к факультативам.

Изучение данной дисциплины базируется на следующих дисциплинах:

  • Математика;

  • Менеджмент;

  • Маркетинг;

  • Основы логистики;

  • Управление запасами и снабжением.

Для освоения учебной дисциплины, студенты должны владеть следующими знаниями и компетенциями:

- иметь системное представление о развитии российской и мировой экономики, менеджмента, маркетинга, логистики и управлении цепями поставок;

- понимать сущность логистических процессов, происходящих в цепях поставок на уровне предприятия или на макроэкономическом уровне (отраслевом, региональном);

- представлять основные методы и подходы управления запасами в цепях поставок.

Знать:

- теоретические основы логистики и управления цепями поставок, понятийный аппарат, принципы функционирования логистических систем;

- базисные концепции, системы и технологии логистики;

- методы стратегического, тактического и оперативного планирования в логистических системах;

- вопросы межфункциональной и межорганизационной логистической координации;

- методы оптимизации уровня запаса в логистических системах.

Уметь:

- применять математические модели для решения прикладных задач;

- анализировать организационную структуру управления компанией;

- применять информационные системы и технологии для поддержки принятия решений в управлении запасами и снабжением;

- решать проблемы межфункциональной и межорганизационной логистической координации.

Владеть:

- специальной экономической и управленческой терминологией и лексикой как минимум на одном иностранном языке;

- компьютерными методами сбора, хранения и обработки информации.

Основные положения дисциплины должны быть использованы в дальнейшем при изучении следующих дисциплин:

  • Логистика распределения;

  • Логистика складирования;

  • Производственная логистика.



4.Тематический план учебной дисциплины







Название раздела

Всего часов

Аудиторные часы

Самостоя­тельная работа

Лекции

Семинары

Практические занятия

Раздел 1 Общая характеристика управления закупками
















1

Основные понятия и термины в управлении закупками

4

2




-

2

2

Стратегические аспекты снабжения

8

2




2

4

3

Характеристика процедуры управления закупками

6

2




2

2

Раздел 2. Управление поставщиками
















4

Основные задачи и подходы к управлению поставщиками

8

2




2

4

5

Выбор поставщика

16

4




6

6

Раздел 3. Организационные аспекты управления закупками
















6

Организация снабженческой деятельности

6

2




2

2

7

Роль права и этики в организации снабженческой деятельности

6

2




2

2




Итого

54

16




16

22

5.Формы контроля знаний студентов





Тип контроля

Форма контроля

1 год

Параметры

1

2

3

4

Текущий

(4 неделя)

Домашнее задание










*

Письменная работа на 90 минут

Итоговый

Зачёт











*

Устный зачёт на 90 минут.



      6.1 Критерии оценки знаний, навыков



При написании домашнего задания работы студент должен уметь пользоваться инструментами, моделями и методами управления закупками, правильно выстраивать логические связи, делать конкретные и точные выводы по решению имеющихся проблем.

В устном зачёте студент должен показать степень освоения теоретических знаний в области управления закупками, а также умение решать практические задачи. Оценки по всем формам текущего контроля выставляются по 10-ти балльной шкале.


6.Содержание дисциплины



Раздел 1. Общая характеристика управления закупками


Тема 1. Основные понятия и термины в управлении закупками


Место закупочной деятельности в управлении логистикой компании. Терминология управления закупками. Цели и задачи закупочной деятельности. Номенклатура закупаемых ресурсов.


Основная литература: 1. Сергеев В.И., Эльяшевич И.П. Логистика снабжения. – М.: Рид групп, 2011, стр.9-27. 2. Логистика: Учебник/ В.В.Дыбская, Е.И.Зайцев, В.И.Сергеев, А.Н.Стерлигова; под ред. В.И.Сергеева. – М.: Эксмо, 2008, стр.187-200.

Дополнительная литература: 1. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов/ Под ред. В.И. Сергеева – М.: ИНФРА-М, 2006, стр.158-161.


Тема 2. Стратегические аспекты снабжения


Оценка роли закупок в реализации стратегии организации. Разработка и внедрение стратегии снабжения. Задача «Делать или покупать». Связь стратегии снабжения с конкурентными стратегиями и стратегиями роста. Матрица Кральжика, цели и задачи при управлении закупками номенклатурных позиций из разных квадрантов матрицы Кральжика.

Основная литература: 1. Сергеев В.И., Эльяшевич И.П. Логистика снабжения. – М.: Рид групп, 2011, стр.28-72. 2. Логистика: Учебник/ В.В.Дыбская, Е.И.Зайцев, В.И.Сергеев, А.Н.Стерлигова; под ред. В.И.Сергеева. – М.: Эксмо, 2008, стр.200-222.


Дополнительная литература: 1. Линдерс М. Р., Флинн А., Фирон Г.Е., Джонсон Ф. Управление закупками и поставками. – М.: ЮНИТИ, 2007, стр.694-711.


Тема 3. Характеристика процедуры управления закупками


Типовые задачи в управлении закупками: идентификация потребностей и требований пользователей, получение заявок, получение коммерческих предложений и квот, заключение договоров с поставщиками, размещение заказа, доставка материальных ресурсов и сопутствующий сервис, контроль и оценка выполнения закупок. Типы заказов на закупку: простой заказ, долгосрочный контракт, график поставок, системные контракты. Информационные системы управления закупками. Планирование потребностей в материальных ресурсах и готовой продукции: MRP-системы, системы JIT, локальные программные продукты (модуль Open-to-buy).


Основная литература: 1. Логистика: Учебник/ В.В.Дыбская, Е.И.Зайцев, В.И.Сергеев, А.Н.Стерлигова; под ред. В.И.Сергеева. – М.: Эксмо, 2008, стр.253-270.


Дополнительная литература: 1. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов/ Под ред. В.И. Сергеева – М.: ИНФРА-М, 2006, стр.171-177.


Раздел 2. Управление поставщиками


Тема 4. Основные задачи и подходы к управлению поставщиками


Задачи и идеология интегрированного управления поставщиками в цепях поставок. Модуль «Supplier Relationship Management – SRM». Технология «Vendor-managed Inventory – VMI». Особенности управления поставщиками в производственных системах «Lean Production». Показатели оценки качества функционирования поставщиков. Типы взаимоотношений с поставщиками.


Основная литература: 1. Сергеев В.И., Эльяшевич И.П. Логистика снабжения. – М.: Рид групп, 2011, стр.73-90. 2. Логистика: Учебник/ В.В.Дыбская, Е.И.Зайцев, В.И.Сергеев, А.Н.Стерлигова; под ред. В.И.Сергеева. – М.: Эксмо, 2008, стр.222-241.


Дополнительная литература: 1. Линдерс М. Р., Флинн А., Фирон Г.Е., Джонсон Ф. Управление закупками и поставками. – М.: ЮНИТИ, 2007, стр.656-680. 2. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов/ Под ред. В.И. Сергеева – М.: ИНФРА-М, 2006, стр.194-203.


Тема 5. Выбор поставщика


Критерии и алгоритм выбора поставщика. Методы выбора поставщика: метод рейтинговых оценок, метод анализа иерархий, метод оценки затрат, метод доминирующих характеристик, метод категорий предпочтения.


Основная литература: 1. Сергеев В.И., Эльяшевич И.П. Логистика снабжения. – М.: Рид групп, 2011, стр.28-66. 2. Логистика: Учебник/ В.В.Дыбская, Е.И.Зайцев, В.И.Сергеев, А.Н.Стерлигова; под ред. В.И.Сергеева. – М.: Эксмо, 2008, стр.241-252.


Дополнительная литература: 1. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов/ Под ред. В.И. Сергеева – М.: ИНФРА-М, 2006, стр.183-194. 2. Линдерс М. Р., Флинн А., Фирон Г.Е., Джонсон Ф. Управление закупками и поставками. – М.: ЮНИТИ, 2007, стр.340-377.


Раздел 3. Организационные аспекты управления закупками


Тема 6. Организация снабженческой деятельности


Организационные структуры управления снабжением/ закупками. Роль логистической интеграции и оптимизации в закупках. Аудит и оценка эффективности снабженческой деятельности.


Основная литература: 1. Сергеев В.И., Эльяшевич И.П. Логистика снабжения. – М.: Рид групп, 2011, стр.290-318. 2. Логистика: Учебник/ В.В.Дыбская, Е.И.Зайцев, В.И.Сергеев, А.Н.Стерлигова; под ред. В.И.Сергеева. – М.: Эксмо, 2008, стр.271-282.


Дополнительная литература: 1. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов/ Под ред. В.И. Сергеева – М.: ИНФРА-М, 2006, стр.164-171.


Тема 7. Роль права и этики в организации снабженческой деятельности


Правовые и этические аспекты закупочной деятельности. Законы о защите интеллектуальной собственности. Особенности государственных закупок.


Основная литература: 1. Сергеев В.И., Эльяшевич И.П. Логистика снабжения. – М.: Рид групп, 2011, стр.132-155.


Дополнительная литература: 1. Линдерс М. Р., Флинн А., Фирон Г.Е., Джонсон Ф. Управление закупками и поставками. – М.: ЮНИТИ, 2007, стр.413-452.


Формы и методы проведения занятий по разделам, применяемые учебные технологии: для освоения разделов предусмотрено проведение лекционных и практических занятий, дискуссии, тестирование, анализ кейсов, решение задач.

7.Образовательные технологии


Программа дисциплины предусматривает проведение лекционных и практических занятий. Для максимального усвоения дисциплины лекционный материал излагается с элементами обсуждения, что дополняется устным опросом.

Выполнение самостоятельных работ может быть как индивидуальным, так и малыми группами (творческими бригадами), каждая из которых выполняет свою работу.

Активность работы студентов на практических занятиях может быть усилена индивидуальными заданиями, формат работы, сроки сдачи и число месяца определяются преподавателем.

На практических занятиях демонстрируются, анализируются и изучаются конкретные примеры, задачи, ситуации, методики.

В целом, практическая часть дисциплины также предусматривает интерактивные формы обучения:

- демонстрации материалов презентаций и результатов тренингов;

- разбор и анализ практических задач.

8.Оценочные средства для текущего контроля и аттестации студента



9.1. Вопросы для оценки качества освоения дисциплины


  1. Характеристика и цели закупочной деятельности.

  2. Номенклатура закупаемых ресурсов.

  3. Задача «Делать или покупать»

  4. Стратегическая роль закупок.

  5. Матрица Кральжика.

  6. Анализ логистических функций, реализуемых в закупках.

  7. Классификация закупок.

  8. Типовые задачи в управлении закупками.

  9. Типы заказов на закупку.

  10. Критерии выбора поставщика.

  11. Алгоритм выбора поставщика.

  12. Методы выбора поставщика.

  13. Модуль «Supplier Relationship Management – SRM»

  14. Технология «Vendor-managed Inventory – VMI»

  15. Информационные системы управления закупками.

  16. Особенности организации закупок в MRP-системах, системах JIT.

  17. Организационные структуры управления снабжением/ закупками.

  18. Правовые аспекты закупочной деятельности.

  19. Этические аспекты закупочной деятельности.



9. Порядок формирования оценок по дисциплине


Преподаватель оценивает качество выполненной контрольной работы. Оценки за контрольную работу преподаватель выставляет в рабочую ведомость. Результирующая оценка по 10-ти балльной шкале за контрольную работу определяется перед итоговым контролем – Окр

Накопленная оценка за текущий контроль учитывает результаты студента по текущему контролю в связи с запланированной контрольной работой следующим образом:

Отекущий = Окр ;

Сумма удельных весов равна единице: ∑ni = 1, способ округления накопленной оценки текущего контроля: арифметический, в пользу студента.

По окончании дисциплины студенты сдают устный зачёт по представленным вопросам. Оценки за устный ответ на зачёте преподаватель выставляет в рабочую ведомость. Результирующая оценка по 10-ти балльной шкале за устный ответ на зачёте определяется перед итоговым контролем - Озачет

k1=0,5

Полученные результаты студента по текущему контролю отражаются в итоговом контроле по 10-ти балльной шкале - Отекущий

k2=0,5

Преподаватель оценивает качество самостоятельной работы студентов. Оценки за самостоятельную работу студента преподаватель выставляет в рабочую ведомость. Накопленная оценка по 10-ти балльной шкале за самостоятельную работу определяется перед итоговым контролем – Осам. работа

k3=0,2

Преподаватель оценивает качество аудиторной работы студентов. Преподаватель оценивает работу студентов на занятиях, например: активность студентов в дискуссиях, разборе и анализе кейсов, учебных ситуаций, правильность решения задач и другое. Оценки за работу на семинарских занятиях преподаватель выставляет в рабочую ведомость. Накопленная оценка по 10-ти балльной шкале за работу на занятиях определяется перед итоговым контролем - Оаудиторная.

k4=0,3

Онакопленная = 0,5*Отекущий + 0,2*Осам.раб. + 0,3*Оаудиторная

Результирующая оценка за итоговый контроль в форме зачета выставляется по следующей формуле, где Озачет – оценка за работу непосредственно на зачете:

Оитоговый = 0,5*Озачет + 0,5*Онакопленная

Способ округления накопленной оценки итогового контроля в форме зачета: арифметический, в пользу студента.

Сумма удельных весов равна единице: ∑ki = 1, при этом, 0,2 ≤ k1 0,8 (согласно Положению об организации контроля знаний, утвержденному УС НИУ ВШЭ от 24.06.2011, протокол №26).

Студент не может получить возможность пересдать низкие результаты за текущий контроль или работу на занятиях, самостоятельную работу.

На зачете студент может получить дополнительный вопрос (дополнительную практическую задачу), ответ на который оценивается в 1 балл. Таким образом, результирующая оценка за итоговый контроль в форме зачета, получаемая на пересдаче, выставляется по формуле:

итоговый = 0,5*Озачет + 0,5*Онакопленная) + Одоп.вопрос


На пересдаче студенту не предоставляется возможность получить дополнительный балл для компенсации оценки за текущий контроль.


10.Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины

    1. Базовый учебник


Сергеев В.И., Эльяшевич И.П. Логистика снабжения. – М.: Рид групп, 2011.

    1. Основная литература


  1. Логистика: Учебник/ В.В.Дыбская, Е.И.Зайцев, В.И.Сергеев, А.Н.Стерлигова; под ред. В.И.Сергеева. – М.: Эксмо, 2008.

  2. Методы и модели теории логистики/ Под ред. В.С.Лукинского. – СПб.: Питер, 2008.

  3. Линдерс М. Р., Флинн А., Фирон Г.Е., Джонсон Ф. Управление закупками и поставками. – М.: ЮНИТИ, 2007.



    1. Дополнительная литература





  1. Просветов Г.И. Математические методы в логистике: задачи и решения. – М.: Изд-во «Альфа-пресс», 2008.

  2. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов/ Под ред. В.И. Сергеева – М.: ИНФРА-М, 2006.

  3. Lysons K., Farrington B. Purchasing and Supply Chain Management. – N.Y., London, Sydney: Prentice Hall, 2006, рр..655-678.

  4. Лайсонс К., Джиллингем М. Управление закупочной деятельностью и цепью поставок. – М.: ИНФРА-М, 2005.

  5. Линдерс М.Р., Фирон Г.Е. Управление снабжением и запасами. Логистика. – СПб.: Виктория-плюс, 2006.

  6. Боутеллир Р., Корстен Д. Стратегия и организация снабжения. – М.: КИА-центр, 2006.

  7. Бауэрсокс Д.Д., Клосс Д.Д. Логистика: интегрированная цепь поставок. – М.: ЗАО «Олимп – Бизнес», 2005.

  8. Сток Дж. Р., Ламберт Д.М. Стратегическое управление логистикой. – М.: ИНФРА-М, 2005.

  9. Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

  10. Джонсон Д., Вуд Д., Вордлоу Д. Современная логистика. - М.: Изд. дом Вильямс», 2002.

  11. Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок. – СПб.: Питер, 2004.

  12. Ч

    ейз Р., Эквилайн Н., Якобс Р. Производственный и операционный менеджмент. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2005.

  13. Бурдаева Е.С. Коммерческие закупки: взгляд изнутри. – СПб.: Питер, 2008.




  1. Рудзки Р.Э., Смок Д.Э., Кацорке М., Стюарт-мл. Ш. Эффективное снабжение. Простые и надежные способы снижения издержек и повышения прибыли. – М.: Гревцов Паблишер, 2008.



      11.4. Программные средства


Для успешного освоения дисциплины, студент использует следующие программные средства:

  • Microsoft Word,

  • Microsoft Excel.



11.Материально-техническое обеспечение дисциплины


Перечень необходимых материально-технических средств обучения, используемых в учебном процессе преподавателем на лекционных и семинарских занятиях для освоения студентами дисциплины:


- компьютерное и мультимедийное оборудование: ноутбук, экран, проектор;

- раздаточные материалы в печатном виде.


Автор программы_______________ ______________/Седельникова И.М./


Похожие:

Программа дисциплины «Управление закупками» для направления 080500. 62 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Управленческое консультирование» для направления 080500. 68 «Менеджмент»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080500....
Программа дисциплины «Управление закупками» для направления 080500. 62 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Управленческое консультирование» для направления 080500. 68 «Менеджмент»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080500....
Программа дисциплины «Управление закупками» для направления 080500. 62 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Разработка и принятие управленческих решений» для направления 080500. 62 «Менеджмент»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080500. 62 «Менеджмент»...
Программа дисциплины «Управление закупками» для направления 080500. 62 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины кадровая политика и кадровый аудит подготовки магистра для направления 080500. 68 «Менеджмент»
«Менеджмент» по магистерской программе «Государственное и муниципальное управление»
Программа дисциплины «Управление закупками» для направления 080500. 62 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Основы маркетинга» для направления 080500. 62 «Менеджмент»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080500. 62 Менеджмент,...
Программа дисциплины «Управление закупками» для направления 080500. 62 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины
Программа дисциплины «Патентное право» предназначена для направления 080500. 68 “Менеджмент” подготовки магистров по программе «Управление...
Программа дисциплины «Управление закупками» для направления 080500. 62 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины История предпринимательства  для направления 080500. 62 «Менеджмент»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080500....
Программа дисциплины «Управление закупками» для направления 080500. 62 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Управление организационной культурой» Для направления 080500. 62 «Менеджмент» Для специальности 080507. 65 «Менеджмент организации»
Т. е современные организации в своей деятельности все больше зависят от таких нематериальных факторов, как корпоративная культура...
Программа дисциплины «Управление закупками» для направления 080500. 62 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины Исследование систем управления для направления 080500. 62 Менеджмент; подготовка бакалавра Автор профессор Малин Анатолий Сергеевич
Учебный курс "Исследование систем управления" является курсом по выбору для направления "Менеджмент ", а также может быть рекомендован...
Программа дисциплины «Управление закупками» для направления 080500. 62 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины корпоративное управление для направления 080500. 62 Менеджмент
Охватывает ряд тем, объединенных проблематикой теоретических основ корпоративного управления
Разместите кнопку на своём сайте:
Библиотека


База данных защищена авторским правом ©lib.znate.ru 2014
обратиться к администрации
Библиотека
Главная страница