Отчеты о ходе реализации проектов подготовлены Секретариатом




НазваниеОтчеты о ходе реализации проектов подготовлены Секретариатом
страница14/27
Дата19.09.2012
Размер4.08 Mb.
ТипОтчет
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   27



[Приложение XII следует]



РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА




Код проекта:

DA_19_30_31_01




Название:

Разработка инструментов доступа к патентной информации




Рекомендация Повестки дня в области развития



Рекомендация 19: Инициировать обсуждения по вопросу о том, каким образом в рамках мандата ВОИС можно в еще большей степени облегчить доступ к знаниям и технологиям для развивающихся стран и НРС в целях содействия творческой деятельности и инновациям, а также укрепить существующие виды такой деятельности в рамках ВОИС.


Рекомендация 30: ВОИС должна сотрудничать с другими межправительственными организациями в целях предоставления развивающимся странам, включая НРС, по их просьбе, рекомендаций о способах получения доступа и использования информации о технологии, связанной с ИС, в особенности, в областях, представляющих особый интерес для запрашивающих сторон.


Рекомендация 31: Выступить с согласованными государствами-членами инициативами, которые будут способствовать передаче технологии развивающимся странам, в частности, обратиться к ВОИС с просьбой об облегчении доступа к открытой для публики патентной информации.





Бюджет проекта



Расходы, не связанные с персоналом: 936 000 шв. франков


Расходы, связанные с персоналом: 640 000 Swiss francs





Начало реализации проекта


январь 2010 г.





Продолжительность проекта



30 месяцев




Ключевые секторы ВОИС, участвующие в проекте, и связь с программами ВОИС


Сектор инноваций и технологии, Сектор глобальных проблем и Сектор глобальной инфраструктуры.


Связи с программами ВОИС 1, 14 и18.





Краткое описание проекта


Данный проект направлен на предоставление развивающимся странам, включая НРС, по их просьбе, услуг, облегчающих использование патентной информации о конкретной технологии с тем, чтобы способствовать, в сотрудничестве с другими межправительственными организациями, развитию местной инновационной и научно-исследовательской деятельности. Для достижения этих целей в проект включены следующие элементы:


  1. Отчет о патентном ландшафте с обзором обширных источников патентной информации для целей анализа тех или иных технологий и связанных с ними существующих прав ИС по отдельным техническим областям;



  2. Электронная обучающая программа на DVD/Интернет-сайте, разъясняющая, как использовать патентную информацию и извлекать из нее преимущества. Особое внимание будет уделено подготовке отчетов о патентном и техническом поиске, аналогичных отчету о патентном ландшафте; и



Конференции, проведение практикумов и учебных курсов для пользователей, в частности, сотрудников Центров поддержки технологии и инноваций, для обмена опытом и передовой практикой в вопросе использования патентной информации, а также для развития определенных навыков, в частности, навыков подготовки местными исследовательскими учреждениями и университетами отчетов по патентному ландшафту.




Руководитель проекта

г-н Алехандро Рока Кампанья

Связи с ожидаемыми результатами по Программе и бюджету на 2010/11 гг.


Стратегическая цель I, Программа 1:
Повышение информированности о правовых принципах и практических методах патентной системы, включая гибкие возможности, существующие в рамках системы, а также улучшение понимания и дальнейшее уточнение существующих и новых проблем в патентной сфере.


Стратегическая цель IV, Программа 14:

Облегчение доступа к информационным ресурсам, создаваемым системами ИС;


Расширение вспомогательных услуг ВОИС для проведения патентного поиска, предоставляемых ведомствам ИС государств-членов.


Более эффективное использование патентной информации путем разработки патентных ландшафтов и других взаимосвязанных средств, охватывающих избранные области.


Стратегическая цель VII, Программа 18:
Специальные и практически полезные информационные ресурсы, сочетающие политический анализ с расширенным использованием патентной информации для выработки политики и практического применения для открытых инноваций.


Ход осуществления проекта



Налажено сотрудничество с различными МПО и НПО, включая ВОЗ, ФАО, MPP, IRENA, DNDI, AATF, GIWEH, «Village Earth». В рамках такого сотрудничества было определено несколько тем для отчетов о патентном ландшафте (ОПЛ):


  1. патентный ландшафт антиретровирусного препарата «Ритонавир» (в сотрудничестве с MPP; отчет подготовлен);

  2. патентный ландшафт антиретровирусного препарата «Атаназавир» (в сотрудничестве с MPP; отчет подготовлен);

  3. производство вакцин (в сотрудничестве с инициативой ВОЗ по разработке вакцин (IVR); отчет в стадии подготовки);

  4. устойчивость к засолению в качестве примера технологии адаптации к изменению климата (в сотрудничестве с ФАО и AATF; ТУ в процессе подготовки);

  5. приготовление пищи на солнечной кухне (инициатива ВОИС; отчет подготовлен);

  6. солнечное охлаждение (инициатива ВОИС; отчет подготовлен);

  7. технологии обессоливания и использования возобновляемых видов энергии (в сотрудничестве с IRENA, GIWEH; отчет в стадии подготовки);

  8. соответствующие технологии (сотрудничество с Village Earth; ТУ в процессе подготовки);

  9. диагностика ВИЧ (MPP; в процессе обсуждения);

  10. забытые болезни (DNDI; в процессе обсуждения);

  11. неинфекционные болезни (ВОЗ; в стадии обсуждения);

  12. технологии с использованием генетических ресурсов растений в рамках проекта IT PGRFA (ФАО; в стадии обсуждения);

  13. технологии для слуховых аппаратов (ВОЗ; в стадии обсуждения); и

  14. инвалидные коляски для сельской местности (ВОЗ; в стадии обсуждения).


Был создан вебсайт по этим вопросам, на котором можно найти информацию о положении дел, а также ссылки на информационные ресурсы других учреждений, которые публикуются в Интернете: http://www.wipo.int/patentscope/en/programs/patent_landscapes/pl_about.html


В апреле 2011 г. в постоянные представительства государств   членов ВОИС в Женеве было направлено циркулярное письмо с информацией о состоянии работы в этой области и с просьбой представить в Секретариат ВОИС предложения о темах, представляющих интерес, или в отношении сотрудничества с национальными организациями для подготовки и создания ОПЛ.


Что касается разработки электронных обучающих программ по использованию патентной информации, был определен эксперт в этой области, а в апреле 2011 г. был подписан контракт на подготовку контента для электронно обучающей программы. После проведения международного тендера, в июле 2011 г. был подписан контракт с компанией KINEO Limited о разработке стратегии в отношении содержания контента для программы, т.е выбор наиболее эффективных средств обучения, а также разработка системы представления контента вместе с графическими элементами для обеспечения всеохватывающего интерактивного и привлекательного учебного процесса. В июле 2011 г. была проведена первая между KINEO, ВОИС и экспертом по этим вопросам встреча в рамках начала реализации проекта. Представление законченной электронной обучающей программы ожидается в конце 2011 г.


Региональные семинары по обеспечению поддержки проекта ЦПТИ и первоначальной подготовке в области технологии и инновационной поддержки были проведены в ноябре 2010 г. в Аддис Абебе с участием 39 представителей из африканских стран, в декабре 2010 г. в Москве с участием 32 представителей некоторых стран Европы и Азии, и в марте 2011 г. в Буэнос-Айресе с участием 150 представителей. В июне 2011 г. был проведен еще один региональный семинар для государств – членов АРОИС, а также для потенциальных государств членов, на котором присутствовали 44 участника, представляющих организации ИС в Африке.

Примеры успеха/ воздействие и важнейшие уроки


В предыдущем отчете в качестве одного из рисков в рамках проекта было отмечено отсутствие в ВОИС тематических экспертных знаний для подготовки технических условий в отношении ОПЛ, а также потребности со стороны потенциальных бенефициаров в таких отчетах. Сотрудничество с различными внешними партнерскими организациями оказалось взаимно полезным:


  1. для ВОИС с точки зрения определения параметров соответствующих ОПЛ за счет использования тематических экспертных знаний партнерских организаций; и




  1. для партнерских организаций с точки зрения использования знаний ВОИС в области патентной информации и в обсуждении потенциальных параметров ОПЛ, а проводимая оценка подготовленных отчетов обычно существенно расширяла их понимание характера и пользы патентной информации. Впоследствии несколько партнерских организаций высказали предложение в отношении последующих отчетов. Сотрудничество в рамках отдельных отчетов о патентных ландшафтах можно рассматривать в качестве эффективного средства пропаганды ценности и полезности патентной информации среди организаций и расширения их знаний в использовании такое информации.


Региональные семинары не только обеспечивают подготовку для доступа к техническим базам данных и взаимосвязанным темам, но также служат в качестве платформы для обмена опытом среди стран в организации и предоставлении услуг в области технологической и инновационной поддержки. После проведения региональных семинаров всегда отмечался рост числа запросов и заинтересованности со стороны государств-членов в создании Центров поддержки технологии и инновации.

Риски и их снижение


В текущем двухлетнем периоде до настоящего времени риски не были выявлены в связи с возможностью определения достаточного числа партнерских организаций, готовых сотрудничать с ВОИС в этой области. Однако эти партнеры находятся главным образом в Женеве или они регулярно участвуют в заседаниях в Женеве, что упрощает первоначальные контакты. В следующем двухлетнем периоде основной задачей станет дальнейшее расширение деятельности, т.е. выявление желания и заинтересованности в таком сотрудничестве со стороны учреждений развивающихся стран.


В отношении электронных обучающих программ, расширенные переговоры с KINEO вызвали небольшую задержку в работе, но несмотря на это, завершение разработки программы планируется в конце 2011 г.

Вопросы, требующие немедленной поддержки/внимания


Отсутствуют.

Задачи на будущее


Подписание контрактов на разработку последующих ОПЛ будет осуществляться после завершения разработки технических условий полномочий.


В конце 2011 г. предусматривается проведение региональных конференций по ЦПТИ в республиках Средней Азии и франко-язычных африканских странах.

Сроки осуществления


Ввиду позднего начала, осуществление всего проекта в целом будет задержано. В связи со значительными расходами на подготовку отдельных отчетов, в целом могут быть подготовлены только 10 отчетов.


Разработка электронной обучающей программы несколько задерживается, однако предоставление готового продукта все еще планируется в конце 2011 г.


Проведение региональных конференций соответствует графику.


Показатель освоения средств по проекту

Показатель освоения бюджетных средств по состоянию на конец июля 2011 г: 81,6%.

Предыдущие отчеты

Отчет по этому проекту был представлен в ноябре 2010 г. на шестой сессии КРИС. (см. документ CDIP/6/2-Приложение XIII).





САМООЦЕНКА ПРОЕКТА


Указатель обозначений «сигнальной системы» (СС)


****

***

**

NP

NA

Полная реализация

Значительный прогресс

Определенный прогресс

Отсутствие прогресса

Прогресс пока не оценен/цель упразднена




Результаты проекта17
(ожидаемый результат)

Показатели успешного завершения (показатели результативности)


Данные о результативности

СС


Отчеты о патентном ландшафте, опубликованные на сайте Patentscope®.


В 2010 г. и 2011 г. подготовлены шесть отчетов о патентных ландшафтах; их качество соответствует требованиям ТУ;


  1. Создан новый вебсайт;

  2. на вебсайте опубликованы четыре отчета о патентном ландшафте; и

  3. через вебсайт осуществляется доступ к 30 внешним отчетам о патентном ландшафте.



***


Растущее число посещений страниц вебсайта «Patentscope®», на которых размещены патентные ландшафты.



В настоящее время данные отсутствуют. В ближайшее время будут предоставлены данные, полученные от группы сетей поддержки ВОИС.




NA


Подготовлена и доступна для пользователей электронная обучающая программа.


Программа опубликована на DVD и сайте «Patentscope®» – 18 месяцев с начала осуществления проекта.



Нанят на работу эксперт в этой области, который в настоящее время занимается разработкой контента; после проведения международного тендера выбрана компания для разработки системы и стратегии подготовки контента к концу 2011.


***


Завершена подготовка региональных конференций.


По окончании конференции ее участники отвечают на вопрос о том, насколько они удовлетворены ее результатами и в какой степени были выполнены поставленные перед ней задачи.



Были разработаны бланки оценки, которые собирались после проведения каждой конференции. Общий уровень удовлетворенности выше средней оценки «хорошо». После проведения этих конференций существенно увеличилось число запросов на создание Центров поддержки технологии и инновации.

***




Цель(и) проекта

Показатели успеха в достижении цели(ей) проекта (итоговые показатели)


Данные о результативности

СС

Более глубокое понимание предприятиями и разработчиками государственной политики из развивающихся стран ключевых тенденций в конкретных видах технологии, а также ее влияния на бизнес и общество.


30% предприятий и разработчиков государственной политики из развивающихся стран, которые использовали ландшафты «Patentscope®», подтверждают, что это позволило им выявить конкретные области техники, с тем чтобы использовать, получать лицензии или приобретать технологии и ноу-хау. Данные будут получены путем проведения опроса на сайте «Patentscope®».





NA

Лучшее понимание патентной информации, в частности того, как, зачем и где осуществлять патентный поиск.

Лица, прошедшие обучение по программе, смогут заполнить вопросник, содержащийся как на DVD, так и в Интернете, относительно пользы программы (насколько она помогла улучшить понимание патентной информации).


В настоящее время данные отсутствуют, однако в данный момент осуществляется подготовка оценочных вопросников, которые будут направлены в ВИС и ЦПТИ для распространения среди их пользователей.


NA

Более эффективное использование и эксплуатация патентной информации.


Исследование, проведенное через шесть месяцев после окончания региональной конференции, с привлечением участников конференции, описывающих наблюдающиеся изменения в области знаний, практики поиска и общих услуг.


В настоящее время данные отсутствуют, однако в данный момент осуществляется подготовка оценочных вопросников, которые будут направлены в ВИС и ЦПТИ для распространения среди их пользователей.


NA


[Приложение XIII следует]

РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

Код проекта


DA_33_38_41_01

Название


Совершенствование структуры управления ВОИС на основе конечного результата (УКР) в поддержку контроля и оценки воздействия деятельности Организации на развитие.

Рекомендация(и) Повестки дня в области развития



Рекомендация 33: Обратиться к ВОИС с просьбой разработать эффективный механизм ежегодного обзора и анализа для оценки всех видов деятельности, ориентированных на развитие, включая деятельность по оказанию технической помощи, установив для этой цели, при необходимости, специальные и контрольные показатели.


Рекомендация 38: Укрепить потенциал ВОИС по проведению объективных оценок влияния деятельности Организации на развитие.


Рекомендация 41: Провести обзор текущей деятельности ВОИС по оказанию технической помощи в области сотрудничества и развития.


Бюджет проекта



Расходы, не связанные с персоналом: 647 000 шв.франков


Расходы, связанные с персоналом: 114 330 шв.франков


Начало реализации


январь 2010 г.


Продолжительность проекта



24 месяца



Ключевые секторы ВОИС, участвующие в проекте, и связи с программами ВОИС


Административно-управленческий сектор,

Сектор развития,

Отдел внутреннего аудита и надзора, и

Отдел экономики и статистики.


Связь с программами ВОИС: все программы.


Краткое описание проекта




  1. Планирование, разработка и реализация устойчивой и логически последовательной структуры в поддержку контроля и оценки воздействия деятельности Организации на развитие. Эта структура будет соответствовать структуре управления ВОИС, основанной на результатах, и являться ее неотъемлемой частью. Она будет планироваться при тесном консультативном участии всех партнеров в целях обеспечения ее соответствия их информационным потребностям, а также обеспечения отчетности Секретариата в плане его деятельности и ее воздействия на развитие и реализацию Повестки дня в области развития. Этот консультативный процесс также поможет участию в этой структуре всех партнеров, и тем самым поддержит ее устойчивость после завершения проекта. Эта структура рассмотрит потребность Организации в инструментах управления для совершенствования управления ресурсами, в частности в том, что касается воздействия Организации на развитие, и их эффективного и действенного использования в целях получения ощутимых и позитивных результатов в области развития.




  1. Направленность на укрепление возможностей объективной оценки влияния развития в контексте деятельности Организации; и




  1. Проведение обзора нынешней деятельности ВОИС по оказанию технического содействия в области сотрудничества в целях развития в целях создания определенной базовой платформы для дальнейшей работы.







Руководитель проекта

Г-жа Майя Бахнер

Связи с ожидаемыми результатами по Программе и бюджету на 2010-2011 гг.

Стратегическая цель IX, Программа 22:


Совершенствование форм согласованной практики управления программами и отчетности на уровне Организации.

Ход осуществления проекта



Компонент проекта 1:


С учетом рекомендаций экспертов высокого уровня в области УКР, привлеченных к работе в начале осуществления проекта, и обзора ожидаемых результатов включения вопросов ПДР в структуру деятельности Организации (СССП и ПИБ 2010/11), как отмечено в приложении VI документа CDIP/6/2, во второй половине 2010 г. была проведена серия семинаров по вопросу УКР. Эти семинары были направлены на укрепление потенциала планирования деятельности на основе конечного результата среди руководителей программ ВОИС и их директоров/старших должностных лиц с целью создания более надежной структуры мониторинга и оценки деятельности ВОИС, включая сотрудничество в целях развития. Основное внимание в работе семинаров было сосредоточено, в частности, на разработку системы оценки результатов на двухлетний период 2012/13 гг. и включение вопросов развития, вместе с проектами и рекомендациями ПДР, во все программы ВОИС.


В целом было организовано 9 семинаров для всех секторов и программ ВОИС, подчиняющихся непосредственно Генеральному директору. Семинары были хорошо приняты участниками (отзывы были получены с помощью оценочных вопросников, распространенных после проведения семинара).


После проведения семинаров по УКР продолжалось тесное сотрудничество и контакты среди руководителей программ в течение периода подготовки программы и бюджета на 2012/13 гг. с особым упором на окончательную корректировку структуры оценки результатов, разработанную в ходе проведения семинаров, а также включение вопросов развития, вместе с проектами в рамках ПДР, в документы по программе и бюджету (что соответствует положениям обзора бюджетного процесса, применяемого к проектам в рамках ПДР, предложенного Комитетом по развитию и интеллектуальной собственности (КРИС) для целей реализации рекомендаций Повестки дня в области развития, документ A748/5 Rev., утвержденный Ассамблеями ВОИС в 2010 г).


Результатом подготовительной работы стало укрепление структуры оценки результатов на двухгодичной основе и системы измерения результатов на 2012/13 гг., что позволило создать более надежную основу для мониторинга и оценки деятельности ВОИС, включая область сотрудничества в целях развития. Кроме того, вопросы, включая проекты и рекомендации в рамках Повестки дня в области развития, были включены в 9 стратегических целей.


Компонент проекта 2:


Проект способствовал упрощению проведения внешних и независимых обзоров деятельности ВОИС в области сотрудничества в целях развития. Это включало административные и логистические меры для проведения обзора, с учетом командировок в шесть стран и распространение в государствах-членах вопросника, разработанного консультантами.


В августе 2011 г. консультанты закончили подготовку отчета об обзоре и представили его Секретариату. Он был опубликован на вебсайте ВОИС (http://www.wipo.int/meetings/en/doc_details.jsp?doc_id=182842)


и будет обсуждаться в ходе восьмой сессии КРИС.



Примеры успеха/воздействие и важнейшие уроки


Совершенствование структуры оценки результатов на двусторонней основе и системы измерений на 2012 2013 гг., включая базовые целевые показатели, обеспечили более надежную основу для мониторинга и оценки деятельности ВОИС, включая область сотрудничества в целях развития. Усовершенствованная структура оценки результатов и система измерений также будут служить в качестве более оптимальной основы для подготовки в двухлетнем периоде 2012/13 гг. отчетности о результатах деятельности Организации для государств-членов и других заинтересованных лиц в форме Отчетов о реализации программы (финансовая отчетность).


Обеспечение более широкой направленности деятельности Организации и взаимосвязи между программами на достижение ожидаемых результатов путем консолидации ожидаемых результатов на уровне Организации (Программа и бюджет на 2012/13 гг.).


Отражение вопросов развития, включая проекты и рекомендации в рамках Повестки дня в области развития, в девяти стратегических целях. Это характеризуется долей вопросов развития, отраженной в ожидаемых результатах (40 из 60 ожидаемых результатов в рамках Организации включают долю деятельности в области развития).


Риски и их снижение


Риски, определенные в проектных документах, которые были связаны с укреплением структуры планирования ВОИС и включением вопросов развития в деятельностью Организации, были устранены прежде всего за счет подхода, предполагающего активное участие в учебно-подготовительной деятельности в ходе подготовки Программы и бюджета на 2012/13 гг.


В рамках проекта этот подход будет использоваться и дальше в течение оставшегося периода реализации проекта, в частности для разработки систем оценки для отдельных стран.


Вопросы, требующие немедленной поддержки/внимания



Отсутствуют.


Задачи на будущее


Компонент проекта, который все еще остается невыполненным, касается разработки структур оценки для отдельных стран. С учетом инициатив ВОИС в отношении разработки нормативной базы для формулирования национальных стратегий в области ИС и национальных планов на 2012/13 гг., руководство которыми осуществляет Сектор развития, в рамках этого проекта будет поддерживаться тесная взаимосвязь с этими инициативами для обеспечения совместных действий и избежания дублирования в работе.


Сроки осуществления

С учетом вышеупомянутой взаимозависимости ожидается, что работа по осуществлению последнего компонента проекта несколько задержится; ее завершение запланировано на первую половину 2012 г.


Показатель освоения средств по проекту


Показатель освоения бюджетных средств по состоянию на конец июля 2011г.: 67,5%.

Предыдущие отчеты

Первый отчет о ходе реализации проекта был представлен КРИС:


- CDIP/6/2, Приложение VI, представлен шестой сессии КРИС в ноябре 2010 г.





САМООЦЕНКА ПРОЕКТА


Указатель обозначений «сигнальной системы» (СС)


****

***

**

NP

NA

Полная реализация

Значительный прогресс

Определенный прогресс

Отсутствие прогресса

Прогресс пока не оценен/цель упразднена




Результаты проекта 1

(ожидаемый результат)


Показатели успешного завершения (показатели результативности)


Данные о результативности

СС

Осуществление внутри Секретариата ВОИС консультирования и выработка руководящих указаний относительно разработки стратегий программ и структуры результатов, в частности применительно к осуществлению Повестки дня в области развития и влияния деятельности Организации на развитие.


Разработка системы мониторинга и оценки ВОИС для оказания поддержки усилиям по анализу влияния деятельности Организации на развитие.


Обучение персонала ВОИС методам разработки структуры результатов и методам мониторинга и оценки, с особым упором на Повестку дня в области развития и влияние деятельности Организации на развитие.


Проведение мероприятий для разъяснения пользы мониторинга и оценки на страновом и региональном уровнях.

Разработка и использование руководителями программ высококачественных материалов, содержащих руководящие указания относительно RBM.


Подготовка Программы и бюджета на 2012/13 гг., включала выпуск подборки инструкций и руководящих принципов по разработке структуры оценки результатов и включение аспектов развития в деятельность Организации.

**

Проведение широких консультаций с руководителями программ во время подготовки Среднесрочного стратегического плана и Программы и бюджета ВОИС на 2012-2013 гг. Оценка этих консультаций руководителями программ в качестве полезных.

Были проведены широкие консультации и организована подготовка для руководителей программ в ходе разработки структуры оценки результатов в рамках СССП и подготовки Программы и бюджета на 2012/13 гг. Достигнуто широкое участие в разработке структуры оценки результатов в рамках всей Организации.



***

Система мониторинга и оценки ВОИС, призванная оказать поддержку в процессе анализа влияния деятельности Организации на развитие с учетом рекомендаций Повестки дня в области развития, опробована на экспериментальной основе в двухлетнем периоде 2010-2011 гг. и утверждена к полномасштабному применению начиная с двухлетнего периода 2012-2013 гг.

Окончательный ввод в действие системы мониторинга и оценки будет увязано с реализацией УКР.


Эксплуатация первого поколения системы мониторинга и оценки результатов начнется в двухлетнем периоде 2012/13 гг. на базе расширенной структуры определения результатов и системы измерений.


**

Обучение пользованию системой УКР, с особым упором на управление результатами, касающимися развития, 80% сотрудников ВОИС, занимающих ключевые руководящие должности.


Проведение девяти семинаров по УКР для руководителей программы и их директоров и ведущих специалистов, включая все секторы и программы, непосредственно подчиняющиеся Генеральному директору.

***

Информационно-разъяснительными мероприятиями охвачены 40 стран во всех регионах (пропорциональное соотношение стран регионов будет определено позднее), которые оценили их в качестве полезных.


Данные пока отсутствуют.

NA

Обзор деятельности ВОИС по оказанию технической помощи в области сотрудничества в целях развития.

Представление обзора деятельности ВОИС по оказанию технической помощи в области сотрудничества в целях развития КРИС и одобрение Комитетом содержащихся в нем выводов и рекомендаций.


Независимый внешний обзор закончен, и он будет представлен восьмой сессии КРИС.

***
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   27

Похожие:

Отчеты о ходе реализации проектов подготовлены Секретариатом iconОтчеты о ходе реализации проектов повестки дня в области развития подготовлены Секретариатом
...
Отчеты о ходе реализации проектов подготовлены Секретариатом iconОтчеты о ходе реализации проектов подготовлены Секретариатом
Доступ к специализированным базам данных и их поддержка – Этап II (Приложение I)
Отчеты о ходе реализации проектов подготовлены Секретариатом iconОтчет генерального директора о ходе реализации повестки дня в области развития подготовлен Секретариатом
Настоящий документ содержит отчет Генерального директора о ходе реализации Повестки дня в области развития (DA) за 2011 г
Отчеты о ходе реализации проектов подготовлены Секретариатом iconУправление культуры и архивного дела приказ
В срок до 06. 06. 2011г молодым специалистам предоставить отчеты о реализации персональных инновационно экспериментальных проектов...
Отчеты о ходе реализации проектов подготовлены Секретариатом iconО ходе реализации мер, направленных на улучшение демографической ситуации в Иркутской области, осуществляемых в рамках приоритетных национальных проектов
О ходе реализации мер, направленных на улучшение демографической ситуации в Иркутской области, осуществляемых в рамках приоритетных...
Отчеты о ходе реализации проектов подготовлены Секретариатом iconО ходе реализации мер, направленных на улучшение демографической ситуации в Иркутской области, осуществляемых в рамках приоритетных национальных проектов
О ходе реализации мер, направленных на улучшение демографической ситуации в Иркутской области, осуществляемых в рамках приоритетных...
Отчеты о ходе реализации проектов подготовлены Секретариатом iconО ходе реализации мер, направленных на улучшение демографической ситуации в Иркутской области, осуществляемых в рамках приоритетных национальных проектов
О ходе реализации мер, направленных на улучшение демографической ситуации в Иркутской области, осуществляемых в рамках приоритетных...
Отчеты о ходе реализации проектов подготовлены Секретариатом iconО ходе реализации мер, направленных на улучшение демографической ситуации в Иркутской области, в рамках подготовки отчетов о реализации приоритетных
О ходе реализации мер, направленных на улучшение демографической ситуации в Иркутской области, в рамках подготовки отчетов о реализации...
Отчеты о ходе реализации проектов подготовлены Секретариатом iconИнформационная справка о ходе реализации на территории Иркутской области приоритетных национальных проектов в ноябре 2011 года
В ноябре текущего года реализация приоритетных национальных проектов (далее пнп) на территории Иркутской области осуществлялась в...
Отчеты о ходе реализации проектов подготовлены Секретариатом iconРадаев В. В. Р 15 Социология рынков: к формированию нового направления
В ней приводится также эмпирический материал, полученный в ходе реализации нескольких проектов по изучению российских рынков потребительских...
Разместите кнопку на своём сайте:
Библиотека


База данных защищена авторским правом ©lib.znate.ru 2014
обратиться к администрации
Библиотека
Главная страница