Программа соответствует требованиям




Скачать 166.2 Kb.
НазваниеПрограмма соответствует требованиям
Дата13.02.2013
Размер166.2 Kb.
ТипПрограмма



Сборник методических
материалов


по курсу



Логистика


Для студентов экономического факультета


Москва

Институт международного права и экономики имени А.С. Грибоедова

2003

УТВЕРЖДЕНО

кафедрой менеджмента


С о с т а в и т е л ь – Н.Ф. Титюхин



Сборник методических материалов по курсу «Логистика» – М.: ИМПЭ им. А.С. Грибоедова, 2003. – 12 с.


Подготовлен на экономическом факультете


Программа соответствует требованиям
Государственного образовательного стандарта



© Титюхин Н.Ф., 2003

Цели и задачи курса



Достижение необходимой эффективности экономики стран обеспечивается созданием в них логистической отрасли. Логистический подход становится одним из основных инструментов в управлении не только экономикой страны, но и предприятий, компаний, которые стремятся соответствовать международному уровню, а значит быть конкурентоспособными, финансовоустойчивыми. Международная рыночная экономика играет все большую роль в современной экономике России. Глобальные логистические системы и цепи поставок, уже пришли в Россию, международные логистические посредники, глобальные провайдеры логистических услуг заинтересованы в становлении логистической отрасли.

Логистические технологии управления осваиваются уже многими российскими промышленными, транспортными и торговыми предприятиями.

Целью настоящего курса является изучение студентами основ логистики в объеме и аспектах теории и практики развития этого направления в организационно-экономической деятельности как в нашей стране, так и за рубежом, развитие практических навыков внедрения логистических решений, стратегии у будущих специалистов в области менеджмента в условиях рыночной экономики.

Изучение курса «Логистика» базируется на знаниях:

  • общенаучных дисциплин (высшей математики, общей теории систем, информатики, вычислительной техники);

  • экономических дисциплин (общей экономической теории, статистики, бухгалтерского учета, управления экономикой);

  • специальных дисциплин (товароведения, экономики и организации коммерции, коммерческой логистики, грузовых перевозок, складского хозяйства, рисков в коммерческой деятельности, таможенного дела, маркетинга).

Объект изучения данной дисциплины – экономические микро- и макросистемы, предприятия и организации, функционирующие в рыночной среде.

Предмет изучения – межсистемные и межличностные взаимодействия в процессе управления логистическими системами.

Основные задачи курса:

  1. Добиться глубокого понимания основ построения управления логистикой на предприятии как фактора минимизации издержек, обеспечивающего конкурентоспособность в условиях рыночной экономики.

  2. Сформировать умения анализировать показатели логистики в различных системах и готовить управленческие решения, обеспечивающие эффективную стоимость продукта/услуги.

Важность изучения дисциплины «Логистика» является следствием требуемого уровня подготовки экономистов в области логистики.


ПРОГРАММА

Тема 1. Введение в логистику


Зачем необходимо изучать логистику. Новые условия в экономике. Глобализация бизнеса. Роль логистики в развитии российских реформ. Основные понятия и определения логистики.

Концептуальные подходы в логистике. Эволюция логистики. Парадигмы логистики. Научная база и методология логистики. Логистические действия. Логистические системы и звенья. Взаимодействие в логистических цепях, каналах и сетях. Место логистики в бизнесе. Логистическая миссия.

Взаимодействие логистики с маркетингом, управлением персоналом, финансовым и инвестиционным менеджментом. Основные проблемы логистики в компаниях. Функциональные области логистики. Объекты логистического управления. Стратегическое планирование логистики. Логистические стратегии компании.

Тема 2. Основы логистических систем


Принципы формирования логистических систем (ЛС). Логистические системы на микро- и макроуровне. Объекты и субъекты логистической системы. Логистические цепи и каналы. Материалопотоки.

Роль информации в логистике. Проектирование логистических систем. Логистические решения. Процесс логистического планирования. Методы анализа, моделирование и имитация, оценка логистических решений.

Тема 3. Логистические концепции и технологии


Логистическая концепция «Just-in-time» («точно в срок»). Система «Канбан». Концепция «Requirements/resource planning» (Планирование потребностей/ресурсов) и др.

Основные принципы и предпосылки. Определение понятий. «Делай-или-покупай». Аутсорсинг логистических функций. Кооперация.

Тема 4. Реинжиниринг бизнес-процессов и логистика


Реинжиниринг бизнес-процессов (РБП). Основные понятия и определения. Основные положения. Цели и задачи РБП. Принципы моделирования и анализа РБП. Этапы РБП. Методы и модели оптимизации бизнес-процессов.

Описание и оптимизация бизнес-процессов компании. Информационная модель предприятия как основа организации документооборота. Методы и средства функционального и информационного моделирования бизнес-процессов.

Автоматизация, управление и контроль документооборота.

Тема 5. Постановка логистики в компании


Выбор сценария развития логистики в компании. Виды организационных структур управления компанией. Логистическая служба в организационной структуре компании.

Связь логистической службы со смежными службами компании. Интеграция основных функций логистики в единый бизнес-процесс.

Логистический менеджмент. Требования к логистическому персоналу компании.

Тема 6. Логистический контроллинг


Задачи и структура логистического контроллинга. Показатели логистики. Инструменты логистического контроллинга. Построение системы контроллинга в компании.

Тема 7. Логистика складирования


Складские системы. Роль и место склада в логистической системе. Основное назначение, функции и виды складов. Классификация складов. Основные проблемы логистики складирования.

Выбор между складами собственными и общего пользования. Определение количества складов и размещения складской сети. Понятие системы складирования. Особенности функционирования складов в различных областях логистики.

Тенденции развития технической оснащенности складов. Логистический процесс на складе. Информационное обслуживание склада. Современные тенденции развития складского хозяйства.

Тема 8. Управление запасами


Роль запасов в логистической системе, классификация запасов. Расчет потребностей в запасах. Определение оптимального уровня запасов. Системы управления запасами.

Издержки содержания запасов. Виды затрат на содержание запасов. Оптимизация уровня затрат на содержание запасов.

Организация управления запасами. Коэффициент интенсивности использования запасов. Риски содержания запасов. Методы анализа грузов/товаров.

Тема 9. Управление закупками и распределением


Логистика системы снабжения. Организация закупок. Цели и задачи управления закупками. Планирование операций по закупкам. Организация осуществления закупок. Выбор поставщика.

Организация взаимодействия с поставщиком. Основные функции и задачи распределения в логистике. Основные понятия распределения. Основные системы распределения.

Оптовые и логистические посредники. Разработка структуры канала распределения. Выбор каналов распределения. Функции логистического управления распределением. Анализ затрат и издержек в распределении.

Тема 10. Транспортные аспекты в логистике


Цели и основные задачи транспортировки. Управление транспортировкой. Выбор вида транспортировки. Выбор оптимального перевозчика.

Планирование и организация перевозок. Международные соглашения и конвенции о перевозках грузов. Инкотермс–2000. Договора перевозки и транспортной экспедиции. Таможенные режимы и технологии.

Таможенные брокеры. Современные проблемы транспортно-экспедици­онного обеспечения распределения товаров. Системы доставки товаров. Виды транспортных систем. Транспортные посредники. Логистические провайдеры. Транспортно-грузовые центры. Пакет логистических услуг. Этапы развития рынка логистических услуг.

Тема 11. Информационная логистика


Место и роль информационных потоков в логистических системах. Определения и понятия. Классификация информационных потоков. Взаимодействие информационного и материального потоков. Структура информационной системы логистики.

Интерфейс взаимодействий внешней и внутрифирменной окружающей среды на процесс управления логистикой поставки, распределения.

Принципы построения информационной системы. Виды базовых информационных технологий. Выбор информационной системы управления фирмой. Программные продукты для решения логистических задач.

Тема 12. Управление цепями поставок. Распределение


Построение логистической цепи для сбыта различных товаров. Системы создания стоимости. Значение характеристик товара для построения эффективных каналов сбыта. Функциональные и инновативные товары, жизненный цикл, частота обновления ассортимента, прямой сбыт и «прямой ответ». Типовые элементы дистрибуторской системы и ее структура.

Торговые посредники. Дистрибутивные каналы, место каналов дистрибуции в общей структуре маркетинга. Дилерская и розничная сеть, обслуживание сети и взаимодействие ее участников, особенности российского рынка для дистрибуторской деятельности.

Централизация или децентрализация. Роль распределительного центра. Логистические издержки и их контроль. Модели управления сетью.

Тест-вопросы для промежуточной аттестации


С целью закрепления материала, представленного в лекциях, предлагаем для Вас тест. Предупреждаем, что среди предлагаемых ответов может быть более одного правильного варианта.

Вариант 1


  1. Основные элементы, образующие склад, это:

      1. Запасы

      2. Пространство

      3. Оборудование

      4. Здания и строения

      5. Персонал

  2. Склады: снабжения, продукции, сбыта, инвестиционные – это разделение складов в соответствии с:

    1. Хозяйственным назначением

    2. Предназначением в логистике предприятия

    3. Видами складируемых запасов

  3. Методы размещения большинства складов – это методы:

    1. Медианы

    2. Симуляции

    3. Эвристические

    4. Центра тяжести

  4. При создании организационной структуры склада следует принимать во внимание:

    1. Шанс создания рабочих мест для складских специалистов

    2. Роль, которую играет склад в логистической цепочке предприятия

    3. Необходимость вовлечения в хозяйственную деятельность имеющегося здания

  5. Достижение наилучшей комбинации максимального использования складского пространства и минимального числа манипуляционных операций – это:

    1. Основа создания организационной структуры склада

    2. Цель управления складом

    3. Основа выбора складского оборудования

  6. Ответственность служебная, гражданская и уголовная выступают в форме:

    1. Непосредственной ответственности

    2. Опосредованной ответственности

    3. Материальной ответственности

  7. Складские издержки образуются:

    1. Складским пространством

    2. Запасами

    3. Складским оборудованием

    4. Складским персоналом

    5. Доставочным транспортом

  8. Складской бюджет – это:

    1. Финансовый лимит на складскую деятельность

    2. Стоимость логистических процессов, происходящих на складе

    3. Анализ издержек на складирование

  9. Складской контролинг – это:

    1. Анализ логистических издержек в складских процессах

    2. Анализ процессов складирования запасов

    3. Анализ складских функций и дисциплины труда персонала

Вариант 2


  1. При планировании моделей систем распределения необходимо оптимизировать следующие параметры:

    1. Место и мощность узла в сети

    2. Количество узлов одного уровня

    3. Распределение грузовых потоков между узлами

    4. Все ответы не верны

  2. Отметить факторы, входящие в пять факторов цепочки поставок:

    1. Объем

    2. Ассортимент

    3. Планирование

    4. Стоимость

  3. Перечислите функции дистрибуторской системы:

    1. Координация между спросом потребителя и производителем

    2. Преодоление времени и пространства

    3. Транспортировка готовой продукции

    4. Выравнивание

  4. Факторы, влияющие на выбор канала распределения:

    1. Стимулирование сбыта

    2. Наличие конкурентов

    3. Географическое положение производителя

    4. Характер товара

  5. Структура сбыта по количеству уровней бывает:

    1. Одноуровневый

    2. Двухуровневый

    3. Трехуровневый

    4. Многоуровневый

  6. Выбор варианта месторасположения распределительного центра, можно определить по формуле, включающей в себя:

    1. Годовые эксплуатационные расходы

    2. Годовые транспортны расходы

    3. Соотношение капитального вложения и срока окупаемости

    4. Показатель спроса

  7. Типовые элементы дистрибуторских систем – это:

    1. Дистрибуторы

    2. Производители

    3. Оптовые торговые системы

    4. Розничные торговые системы

  8. Функции посредника:

    1. Обеспечить связь между производителем и потребителем

    2. Обеспечить связь между производителями продукции

    3. Обеспечить транспортно-экспедиторское обслуживание

    4. Обеспечить высокий уровень сервиса

  9. Кто не является посредником:

    1. Экспедитор/Брокер

    2. Агент

    3. Перевозчик

    4. Дистрибутор/Дилер

  10. Важнейшие факторы при проектировании дистрибуторских систем:

    1. Взаимоотношения между звеньями в цепи

    2. Инфраструктура дистрибутивных каналов

    3. Эффективность управления системой

    4. Получение разрешения на проектирование

  11. Каким соотношением обусловлена зависимость количества уровней в схеме дистрибуции от характера товара:

    1. Массовость потребления/Качество товара

    2. «Простота товара»/Упаковка товара

    3. «Простота товара»/Массовость потребления

    4. Качество товара/Упаковка товара

  12. Определите разницу подходов к управлению запасами в цепочке поставок (зачеркните цифры):

    1. для функциональных товаров требуется: 1 2 3 4,

    2. для инновативных товаров соответствует: 1 2 3 4,

где 1 – снижение запасов по всей цепочке;

2 – значительные буферные запасы материалов;

3 – значительные запасы готовых изделий;

4 – высокая оборачиваемость.

Вопросы для подготовки к зачету





  1. Логистика в современной экономике определяет конкурентоспособность предприятий, объясните за счет чего?

  2. Дать определение понятию «Логистика».

  3. Назовите свойства и характеристики материального потока.

  4. Информационный поток по отношению к материальному потоку. Требования и свойства

  5. Логистическая система. Что входит в это понятие?

  6. Назовите логистические функции в компании. Какие функции передают компании на аутсорсинг?

  7. Какие отрасли обычно используют передачу функций третьей стороне?

  8. Сколько этапов включает сценарий развития логистики в компании? Назовите показатели, которые требуют контроля на каждом из этапов.

  9. Какой бизнес-процесс подвергается алгоритмизации первым. Опишите его.

  10. В чем состоит сущность реинжиниринга бизнес-процессов? Почему предприятиям требуется переход на процессное управление?

  11. Что в компании подвергается обязательной регламентации?

  12. Как регламентация связана с системой управления качеством (TQM) при сертификации ISO 9000?

  13. Логистический менеджмент в компании. Опишите его уровни в оргструктуре.

  14. Логистическое планирование. Назовите основные подходы.

  15. Логистические стратегии. Перечислите их. Какая стратегия и на каком этапе жизненного цикла компании применяется?

  16. Логистические решения в логистических стратегиях. Назовите по выбору стратегию и дайте перечень задач, которые необходимо решить.

  17. Зачем предприятиям необходим метод расчета затрат по процессам? Задачи логистического контроллинга.

  18. Существует ли взаимосвязь между оргструктурой и уровнем развития логистики в компании?

  19. Когда необходима интеграция логистических функций в оргструктуре?

  20. Что является важным мотивом для передачи определенных видов деятельности внешнему производителю в принципе «делай-или-покупай»?

  21. Опишите риски, которые привносит концепция «делай-или-покупай».

  22. Когда следует принимать решение «делай-или-покупай»?

  23. Кому промышленные и торговые компании передают свои полномочия на управление грузопотоками?

  24. В чем суть концепции логистического аутсорсинга?

  25. Цель проведения аутсорсинга. Сформулируйте возможные решения об аутсорсинге логистических услуг. Дайте обоснование.

  26. Пакет логистических услуг. Какие услуги в него входят?

  27. Объясните термин «Контрактная логистика». Кого объединяет контрактная логистика в цепи поставок?

  28. Опишите модели логистического аутсорсинга.

  29. Дайте характеристику различных уровней эволюции услуг предложения.

  30. Дайте примеры внутренних и внешних логистических функций, которые могут стать предметом аутсорсинга.

  31. Какие проблемы могут возникнуть при приобретении логистических функций от внешнего агента?

  32. В чем различие понятий: «3PL-провайдер» и «3PL-подход»?

  33. Перечислите факторы, которые могут оказывать влияние на принятие решения по аутсорсингу.

  34. К какому виду кооперации могут стремиться предприятия при аутсорсинге? Опишите эти союзы.

  35. В чем состоит экономический эффект добавочной стоимости? Приведите примеры такой добавочной стоимости.

  36. Назовите этапы развития рынка логистических услуг и его участников.

  37. Сочетание каких функций в себе развивает новое поколение логистичесикх провайдеров – 4PL-провайдеры?



Литература



Основная:

Логистика: Учеб. / Под ред. Б.А. Аникина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 352 с.

Манжосов Г.П. Современный склад. Организация и технология. – М.: КИА центр, 2002. – 224 с.

Сергеев В.И. Логистика в бизнесе: Учеб. для вузов. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 608 с.

Сергеев В.И., Кизим А.А., Эльяшевич П.А. Глобальные логистические системы / Под общ. ред. В.И. Сергеева. – СПб.: Изд. дом «Бизнес-пресса», 2001. – 240 с.


Дополнительная:

Калянов Г.Н. Консалтинг при автоматизации предприятий: Научно-практ. издание. Серия «Информатизация России на пороге XXI века» – М.: СИНТЕГ, 1997.

Неруш Ю.М. Коммерческая логистика: Учеб. для вузов. – М.: ЮНИТИ, 1997.

Николаев Д.С. Международные торговые перевозки: Учеб. пособие. – М.: МГИМО-Пресс, 1995. – 190 с.


СОДЕРЖАНИЕ



Цели и задачи курса 5

ПРОГРАММА 7

Тест-вопросы для промежуточной аттестации 11

Вопросы для подготовки к зачету 15

Литература 16

Похожие:

Программа соответствует требованиям iconПрограмма соответствует требованиям
Сборник методических материалов по курсу «Риторика». – М.: Импэ им. А. С. Грибоедова, 2003. – 13 с
Программа соответствует требованиям iconПрограмма соответствует требованиям
Сборник методических материалов по курсу «Инвестиции». – М.: Импэ им. А. С. Грибоедова, 2004. – 23 с
Программа соответствует требованиям iconПрограмма соответствует требованиям
Сборник методических материалов по курсу «Криминалистика». – М.: Импэ им. А. С. Грибоедова, 2004. – 26 с
Программа соответствует требованиям iconПрограмма соответствует требованиям
Сборник методических материалов по курсу «Маркетинг». М.: Импэ им. А. С. Грибоедова, 2001. 24 с
Программа соответствует требованиям iconПрограмма соответствует требованиям
Сборник методических материалов по курсу «Криминалистика». – М.: Импэ им. А. С. Грибоедова, 2007. – 27 с
Программа соответствует требованиям iconПрограмма соответствует требованиям
Сборник методических материалов по курсу «Криминология». – М.: Импэ им. А. С. Грибоедова, 2006. – 23 с
Программа соответствует требованиям iconПрограмма соответствует требованиям
Сборник методических материалов курса «Теория организации». – М.: Импэ им. А. С. Грибоедова, 2002. – 18 с
Программа соответствует требованиям iconПрограмма соответствует требованиям
Сборник методических материалов курса «Инновационный менеджмент». – М.: Импэ им. А. С. Грибоедова, 2002. – 36 с
Программа соответствует требованиям iconПрограмма соответствует требованиям
Сборник методических материалов по курсу «Инновационный менеджмент». – М.: Импэ им. А. С. Грибоедова, 2006. – 20 с
Программа соответствует требованиям iconПрограмма соответствует требованиям
Сборник методических материалов по курсу «Теория организации». – М.: Импэ им. А. С. Грибоедова, 2005. – 20 с
Разместите кнопку на своём сайте:
Библиотека


База данных защищена авторским правом ©lib.znate.ru 2014
обратиться к администрации
Библиотека
Главная страница