Отчеты о ходе реализации проектов подготовлены Секретариатом




НазваниеОтчеты о ходе реализации проектов подготовлены Секретариатом
страница1/15
Дата18.01.2013
Размер1.96 Mb.
ТипОтчет
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15







R

CDIP/10/2

оригинал: английский

дата: 27 сентября 2012 г.



Комитет по развитию и интеллектуальной собственности (КРИС)


Десятая сессия

Женева, 12 - 16 ноября 2012 г.


ОТЧЕТЫ О ХОДЕ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ

подготовлены Секретариатом






1 В приложениях к настоящему документу содержатся:


  1. Отчеты о ходе реализации следующих проектов Повестки дня в области развития:



    1. Доступ к специализированным базам данных и их поддержка – Этап II (Приложение I);

    2. Экспериментальный проект по созданию «стартовых» национальных академий ИС – Этап II (Приложение II);

    3. Укрепление потенциала национальных правительственных учреждений и учреждений заинтересованных сторон в целях управления, мониторинга и содействия развитию творческих отраслей, повышения результативности и расширения сети организаций коллективного управления авторским правом  (Приложение III); 

    4. Проект по совершенствованию структуры управления ВОИС, ориентированного на конечный результат (УКР), в поддержку контроля и оценки воздействия деятельности Организации на развитие (Приложение IV);

    5. Проект по интеллектуальной собственности и брендингу продуктов для развития бизнеса в развивающихся странах и наименее развитых странах (НРС) (Приложение V);

    6. Проект по созданию потенциала в области использования надлежащей и конкретной для данной технологии научно-технической информации в качестве решения идентифицированных проблем развития (Приложение VI);

    7. Проект по интеллектуальной собственности и социально-экономическому развитию (Приложение VII);

    8. Проект по интеллектуальной собственности и передачи технологии: общие проблемы – построение решений (Приложение VIII);

    9. Проект по открытым совместным проектам и моделям, основанным на использовании ИС (Приложение  IX);

    10. Проект по патентам и общественному достоянию (Приложение X);

    11. Проект по повышению уровня сотрудничества Юг-Юг по вопросам интеллектуальной собственности и развития между развивающимися и наименее развитыми странами (Приложение XI);

    12. Проект по интеллектуальной собственности и «утечке мозгов» (Приложение XII); и

    13. Проект по интеллектуальной собственности и неформальному сектору экономики (Приложение XIII).

  2. Отчет о ходе выполнения рекомендаций, подлежащих немедленной реализации (19 Рекомендаций), в период с июля 2011 г. по июнь 2012 г. Как и в прошлых отчетах, в отчете излагаются принятые стратегии выполнения каждой рекомендации и описываются основные достижения.  С перечнем мероприятий вместе с другой соответствующей информацией, содержащейся в базе данных по технической помощи (IP-TAD), можно ознакомиться по адресу: http://www.wipo.int/tad.


2 Комитету предлагается принять к сведению информацию, содержащуюся в Приложениях к настоящему документу.


[Приложения следуют]

РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

Код проекта



DA_08_02

Название



Доступ к специализированным базам данных и их поддержка – Этап II

Рекомендация Повестки дня в области развития






Рекомендация 8: Обратиться к ВОИС с просьбой разработать соглашения с исследовательскими учреждениями и частными предприятиями с целью облегчения национальным ведомствам развивающихся стран, и в особенности НРС, а также их региональным и субрегиональным организациям в области ИС доступа к специализированным базам данных для целей патентного поиска.

Бюджет проекта






Расходы, не связанные с персоналом: 600 000 шв. франков


Расходы, связанные с персоналом: 1 006 400 шв. франков

Начало реализации проекта






май 2012 г.

Продолжительность проекта






20 месяцев

Ключевые сектора ВОИС, участвующие в проекте, и связи с программами ВОИС



Сектор глобальной инфраструктуры в сотрудничестве с Сектором инноваций и технологий и Сектором развития


Связи с программами ВОИС 1, 8, 9, 10, 11 и 14.

Краткое описание проекта



Проект направлен на стимулирование инноваций и экономического роста путем облегчения доступа наименее развитых и развивающихся стран к технической информации и посредством укрепления потенциала этих стран в области эффективного использования этой информации. В рамках этого проекта ВОИС поддерживает создание и развитие центров поддержки технологий и инноваций (ЦПТИ) и связанных с ними сетей на национальном, региональном и международном уровнях.


Основной задачей Этапа II проекта будет обеспечение долгосрочной устойчивости ЦПТИ и их способности предоставлять надлежащие и высококачественные услуги по поддержке развития технологий и инноваций.


Достижение этой задачи будет обеспечиваться:


  1. Непрерывным и успешным осуществлением программы обучения в области развития ЦПТИ, включая подготовку на местах и курсы дистанционного обучения;




  1. Совершенствованием использования специализированных патентных и непатентных баз данных и дальнейшим расширением доступа к ним на основе программ ASPI (Программа доступа к специализированной патентной информации) и ARDI (Программа доступа к исследовательским данным в целях развития и инноваций); и




  1. Созданием новой платформы управления знаниями ЦПТИ в целях облегчения взаимодействия между ЦПТИ на национальном, региональном и международном уровнях, обеспечения дополнительной подготовки для ЦПТИ и распространения информационных материалов среди ЦПТИ и общественности.


Вторичная задача проекта состоит в том, чтобы продолжить в рамках Этапа I предоставление возможностей для обучения многим странам, которые уже подписали или обязались подписать специальные соглашения о предоставлении услуг (ССУ) с целью создания национальных сетей ЦПТИ, но еще не получили соответствующей подготовки.

Руководитель проекта



г-н Алехандро Рока Кампанья и г-н Эндрю Чайковски

Связи с ожидаемыми результатами по Программе и бюджету на 2012-2013 гг.



Ожидаемый результат (Стратегическая цель IV, Программа 2):

Расширение доступа и использования информации и знаний в области ИС учреждениями ИС и публикой в целях развития инноваций и расширения доступа к охраняемым творческим произведениям и произведениям в сфере общественного достояния.

Обзор хода осуществления проекта








  1. Программа обучения

Обучение на местах продолжается в отношении тех государств-членов, которые уже ходатайствовали об участии в проекте ЦПТИ или подписали специальные соглашения о предоставлении услуг (ССУ).

После утверждения Этапа II проекта ЦПТИ в мае 2012 г.

Следующие учебные семинары были проведены до конца июля 2012 г.:

12 национальных мероприятий в Камбодже, Республике Конго, Кот-д'Ивуаре, Демократической Республике Конго, Кении, Мадагаскаре, Панаме, России (2), Сенегале, Тунисе и Замбии;

  • одно региональное мероприятие для государств-членов Африканской организации интеллектуальной собственности (АОИС); и

  • одно субрегиональное мероприятие в Иордании для представителей от Иордании, Ливана, Палестинской национальной администрации и Судана.


Общее число учебных мероприятий ЦПТИ, проведенных на местах (в том числе в рамках реализации Этапа I):


  • 28 начальных (первых) учебных семинаров,

  • 12 промежуточных (вторых) учебных семинаров,

  • восемь углубленных (третьих) учебных семинаров, а также

  • семь региональных (содействие распространению знаний и базовая подготовка) конференций.


В общей сложности, к настоящему времени развернуты 35 сетей ЦПТИ.


  1. ARDI и ASPI

Программа доступа к исследовательским данным в целях развития и инноваций (ARDI), которая облегчает доступ к научно-техническим журналам, увеличила число активных пользователей более чем на 100%, и в настоящее время охватывает 70 учреждений после того, как программа ARDI присоединилась к партнерству "Research4Life" (R4L) в октябре 2012 г. Еще 30 учреждений приступили к процессу регистрации в целях получения доступа к ресурсам, доступным в рамках ARDI.


ARDI также увеличила число рецензируемых журналов, доступных правомочным учреждениям, с 250 почти до 3 000, и в настоящее время также предоставляет доступ почти к 7 000 электронных книг.


Программа доступа к специализированной патентной информации (ASPI), которая облегчает доступ к специализированным коммерческим патентным базам данных, по-прежнему привлекает все новых и новых пользователей, хотя и более медленными темпами, чем ARDI, несмотря на рекламную кампанию, проведенную в начале года специально для ведомств ИС государств-членов. Всего зарегистрировано уже свыше 30 пользователей, из которых 12 учреждений являются в настоящее время активными пользователями баз данных, доступных через посредство ASPI.


  1. Платформа управления знаниями ЦПТИ

Разработана специализированная стратегия в области коммуникаций для проекта ЦПТИ, в рамках которой выявлены наиболее важные заинтересованные стороны, рассмотрены проблемы в отношении коммуникаций, стоящие перед проектом, а также предложены решения этих проблем.


Выявленные проблемы заключается в следующем:


  • обеспечении постоянной заинтересованности государств-членов и принимающих учреждений;

  • обеспечении эффективного и продуктивного осуществления деятельности ЦПТИ; и

  • стимулировании спроса на услуги ЦПТИ.


Решение этих проблем заключается в следующем:


  • обеспечении того, чтобы все стороны, участвующие в обмене информаций о проекте, передавали единообразную информацию, которую можно найти на вебсайте и в брошюрах ЦПТИ;

  • создании прочной сети связи и обмена знаниями между всеми участвующими сторонами на основе бюллетеня ЦПТИ и платформы управления знаниями ЦПТИ;

  • обеспечении того, чтобы все участвующие стороны имели четкое представление о своих функциях и обязанностях в рамках проекта посредством публикации информационно-графического руководства по вопросам реализации ЦПТИ и дальнейшего развития вебсайта ЦПТИ;

  • повышении осведомленности об услугах ЦПТИ с помощью вебсайтов национальных ЦПТИ, местных средств массовой информации, брошюр ЦПТИ, обучения на местах, вебсайта ЦПТИ и развития социальных сетей; и

  • поддержке ЦПТИ в разработке долгосрочных бизнес-планов в целях установления контактов с потенциальными новыми пользователями и увеличения спроса на их услуги.


Важным новым элементом, описанным в стратегии в области коммуникаций, является разработка платформы обмена/управления знаниями (платформа «электронные ЦПТИ») в поддержку ЦПТИ и сетей ЦПТИ, созданных в рамках проекта. В настоящее время разработан прототип электронных ЦПТИ, который включает в себя возможность предоставления форумов, дискуссионных групп, информации о предстоящих событиях, блогов, центра документации, видеоматериалов и фотографий, имеющих отношение к проекту, а также электронного обучения и интерактивных учебных семинаров. Все еще продолжается подготовительная работа в отношении интеграции этой платформы в Интернет-услуги ВОИС. Ввод в эксплуатацию платформы намечен на конец этого года.


Важным «существующим» элементом, упомянутым в стратегии в области коммуникаций и подробно описанным в отдельном концептуальном документе, является реорганизация общественного вебсайта ЦПТИ, которая будет завершена к концу 2012 г. Эта реорганизация будет направлена на увеличение объема и повышение доступности информации, имеющейся на вебсайте ЦПТИ, и содействие использованию таких ресурсов, как недавно разработанное электронное руководство по практическому использованию патентной информации.

Примеры успеха/ воздействия и важнейшие уроки



Начальные отзывы, полученные из ЦПТИ, предполагают положительное их влияние на учреждения и пользователей, как это отражено в Кратком изложении результатов опроса по оценке хода реализации проекта и оценке имеющихся потребностей, которое доступно по адресу: http://www.wipo.int/export/sites/www/patentscope/en

/programs/TISC/doc/TISC_2011_2012_Survey_Summary_Report.pdf


Постоянно высокий спрос на реализацию проекта в государствах-членах, уже участвующих в проекте, и новых государствах-членах показывает, что концепция проекта остается актуальной для его приоритетов и потребностей.

Риски и их снижение



Ни один из первоначально выявленных рисков не материализован в первые месяцы осуществления Этапа II проекта.

Вопросы, требующие немедленной поддержки/внимания



Отсутствуют

Задачи на будущее





  1. В следующем периоде осуществления проекта предусмотрены проведение на местах дополнительных учебных семинаров по вопросам ЦПТИ, а также дальнейшая их интеграция в курсы дистанционного обучения Академии ВОИС, новую платформу электронных ЦПТИ и обновленный вебсайт, предлагающий электронное руководство и другие электронные образовательные ресурсы.




  1. Дальнейшая популяризация ARDI/ASPI в отношении новых пользователей и контента.




  1. Ввод в эксплуатацию платформы «электронные ЦПТИ» и обновленного вебсайта ЦПТИ к концу 2012 г.



Сроки осуществления



В настоящее время осуществление проекта продолжается с соблюдением сроков, указанных в пункте 4 проектного документа.

Показатель освоения средств по проекту



Показатель освоения бюджетных средств по состоянию на конец августа 2012 г.:  21%

Предыдущие отчеты



Это первый отчет, представляемый КРИС.




САМООЦЕНКА ПРОЕКТА


Указатель обозначений «сигнальной системы» (СС)


****

***

**

NP

NA

Полная реализация

Значительный прогресс

Определенный прогресс

Отсутствие прогресса

Прогресс пока не оценен/цель упразднена




Результаты проекта 1
(ожидаемый результат)

Показатели успешного завершения
(показатели результативности)


Данные о результативности

СС

    (i) Предоставление услуги по проведению веб-семинаров на вебсайте ЦПТИ;

(ii) Создание в Интернете форума для обмена опытом и передовой практикой ЦПТИ;


(iii) Создание онлайновой службы технической поддержки; и


(iv) Обеспечение использования контента курсов дистанционного обучения Академии ВОИС в рамках программы обучения для ЦПТИ.


Функционирование услуги по организации веб-семинаров через 12 месяцев после начала Этапа II.


Функционирование онлайнового форума через 12 месяцев после начала Этапа II.


Функционирование онлайновой службы технической поддержки через 12 месяцев после начала Этапа II.


Прохождение сотрудниками всех созданных ЦПТИ как минимум 2 курсов дистанционного обучения Академии ВОИС в течение 20 месяцев.


Подготовлен концептуальный документ по реорганизации вебсайта ЦПТИ; новый вебсайт будет введен в эксплуатацию к концу года, причем в начале следующего 2013 г. в него будут добавлены интерактивные семинары и другие электронные образовательные ресурсы.


Разработан прототип платформы «электронные ЦПТИ», в том числе функциональные возможности для создания онлайновых форумов и онлайновой службы технической поддержки.


Продолжается интеграция материалов курсов дистанционного обучения.

**

  1. Разработка и поощрение использования услуг для потребителя/клиента, в том числе с учетом задач развития предпринимательства.




Прохождение сотрудниками всех созданных ЦПТИ как минимум 1 курса обучения развитию взаимоотношений бизнес-клиент в течение 20 месяцев с начала реализации проекта.


На постоянной основе.

**

  1. Продолжение первоначального обучения в рамках Этапа I.




Подписание взаимосогласованных специальных соглашений о предоставлении услуг (ССУ) между каждой новой национальной сетью ЦПТИ и ВОИС;


Начало предоставления услуг ЦПТИ, как минимум, еще в 12 заинтересованных странах и учреждениях через 20 месяцев после начала Этапа II.


Семинары по начальной подготовке продолжаются в тех странах, которые связаны обязательствами по подписанию специальных соглашений о предоставлении услуг (ССУ); ожидается, что в ходе Генеральных Ассамблей в октябре 2012 г. будет подписано примерно 10 новых специальных соглашений о предоставлении услуг (ССУ).

З первые три месяца осуществления Этапа II ЦПТИ созданы в шести новых странах.


***


***


  1. Подготовка по другим аспектам поддержки инноваций помимо доступа к базам данных технологической информации.

Прохождение сотрудниками всех созданных ЦПТИ как минимум 1 курса обучения по ПИС/управлению активами ИС/передаче технологии/коммерциализации в течение 20 месяцев с начала реализации проекта.


На постоянной основе.

NP

  1. Развитие координации и сотрудничества с межправительственными и неправительственными организациями.




Установление сотрудничества, как минимум, с 2 МПО/НПО к концу Этапа II.

На постоянной основе.

NP



Цель(и) проекта


Показатель(и) успешного достижения цели проекта (показатели результативности)


Данные о результативности

СС

1. Обеспечение долгосрочной устойчивости ЦПТИ и их способности предоставлять надлежащие высококачественные услуги по поддержке развития технологий и инноваций.

Число ЦПТИ, получающих 5 или более запросов в день от местных пользователей, находится на уровне приблизительно 30% от всех ЦПТИ (2011 год взят в качестве базового: 28% всех ЦПТИ получали 5 и более запросов в день, как указывается в Кратком обзорном отчете по ЦПТИ от декабря 2011 года).


Процент ЦПТИ, сотрудники которых прошли, как минимум, 1 курс обучения в течение одного года после подписания специального соглашения о предоставлении услуг (ССУ), находится на уровне в 70% (во взятом за основу 2010-2011 году этот уровень составлял 69% согласно статистическим данным по обучению).


Данные о результативности будут собраны в конце 2012 г. путем опроса по оценке хода реализации проекта ЦПТИ и оценке имеющихся потребностей и его публикации в виде обзора.




    Использование сетевого эффекта, возникающего в результате увеличения числа и роста опыта ЦПТИ.

Число уникальных пользователей платформы управления знаниями ЦПТИ.


Количество пользователей, внесших вклад в контент платформы управления знаниями ЦПТИ.


Данные о результативности будут собраны, начиная с 2013 г., после ввода в эксплуатацию платформы «электронные ЦПТИ».




    Содействие соответствующим учреждениям и пользователям в доступе к программам ARDI и ASPI и увеличение их числа.

Увеличение числа учреждений, использующих ARDI, на 50% и числа учреждений, использующих ASPI, на 100%; пропорциональное увеличение числа пользователей.

Число учреждений, использующих ARDI, в этом году уже увеличилось более чем на 100% this year (с 30 активных пользователей в начале года до 70 к настоящему времени); число учреждений, использующих ASPI, также увеличилось на 100% (с шести активных пользователей по состоянию на конец прошлого года до 12). С учетом предстоящих регистраций в рамках обеих программ эти цифры должны возрасти в ближайшее время.




  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15

Похожие:

Отчеты о ходе реализации проектов подготовлены Секретариатом iconОтчеты о ходе реализации проектов повестки дня в области развития подготовлены Секретариатом
...
Отчеты о ходе реализации проектов подготовлены Секретариатом iconОтчеты о ходе реализации проектов подготовлены Секретариатом
База данных по технической помощи, оказываемой в сфере интеллектуальной собственности (ip-tad); (Приложение I)
Отчеты о ходе реализации проектов подготовлены Секретариатом iconОтчет генерального директора о ходе реализации повестки дня в области развития подготовлен Секретариатом
Настоящий документ содержит отчет Генерального директора о ходе реализации Повестки дня в области развития (DA) за 2011 г
Отчеты о ходе реализации проектов подготовлены Секретариатом iconУправление культуры и архивного дела приказ
В срок до 06. 06. 2011г молодым специалистам предоставить отчеты о реализации персональных инновационно экспериментальных проектов...
Отчеты о ходе реализации проектов подготовлены Секретариатом iconО ходе реализации мер, направленных на улучшение демографической ситуации в Иркутской области, осуществляемых в рамках приоритетных национальных проектов
О ходе реализации мер, направленных на улучшение демографической ситуации в Иркутской области, осуществляемых в рамках приоритетных...
Отчеты о ходе реализации проектов подготовлены Секретариатом iconО ходе реализации мер, направленных на улучшение демографической ситуации в Иркутской области, осуществляемых в рамках приоритетных национальных проектов
О ходе реализации мер, направленных на улучшение демографической ситуации в Иркутской области, осуществляемых в рамках приоритетных...
Отчеты о ходе реализации проектов подготовлены Секретариатом iconО ходе реализации мер, направленных на улучшение демографической ситуации в Иркутской области, осуществляемых в рамках приоритетных национальных проектов
О ходе реализации мер, направленных на улучшение демографической ситуации в Иркутской области, осуществляемых в рамках приоритетных...
Отчеты о ходе реализации проектов подготовлены Секретариатом iconО ходе реализации мер, направленных на улучшение демографической ситуации в Иркутской области, в рамках подготовки отчетов о реализации приоритетных
О ходе реализации мер, направленных на улучшение демографической ситуации в Иркутской области, в рамках подготовки отчетов о реализации...
Отчеты о ходе реализации проектов подготовлены Секретариатом iconИнформационная справка о ходе реализации на территории Иркутской области приоритетных национальных проектов в ноябре 2011 года
В ноябре текущего года реализация приоритетных национальных проектов (далее пнп) на территории Иркутской области осуществлялась в...
Отчеты о ходе реализации проектов подготовлены Секретариатом iconРадаев В. В. Р 15 Социология рынков: к формированию нового направления
В ней приводится также эмпирический материал, полученный в ходе реализации нескольких проектов по изучению российских рынков потребительских...
Разместите кнопку на своём сайте:
Библиотека


База данных защищена авторским правом ©lib.znate.ru 2014
обратиться к администрации
Библиотека
Главная страница