Учебное пособие. Таганрог: Изд-во трту, 2003




НазваниеУчебное пособие. Таганрог: Изд-во трту, 2003
страница14/28
Дата30.11.2012
Размер3.49 Mb.
ТипУчебное пособие
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   28
Основной итог раздела – расчет стоимости земельного участка или арендной платы по вариантам размещения.

9.5. Прямые материальные затраты на производство продукции

Прямые материальные затраты на производство продукции состоят из следующих статей:
- основные сырье и материалы;
- вспомогательные сырье и материалы;
- покупные полуфабрикаты;
- покупные комплектующие изделия;
- тара и тарные материалы;
- топливо для технологических целей;
- энергия для технологических целей;
- транспортно-заготовительные расходы;
- работы и услуги сторонних организаций производственного характера.

Стоимость сырья и материалов определяется на основании норм расходов каждого вида материалов и цен на них.

Норма расходов материалов на деталь (Нрас) складывается из веса готовой детали (Q), в соответствии с чертежом, и веса неизбежных отходов (Нотх.), в зависимости от исходного материала и технологии изготовления

. (9.2)

Результаты расчетов сводятся в табл.9.9.

Таблица 9.9

Стоимость сырья и материалов



Наименование
материалов

Марка материала, ГОСТ

Единица измерения

Цена еди-ницы

Норма расхода на одно изделие

Стоимость на одно изделие

Приме-чание

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Итого

 

 

 

 

 

 

При наличии возвратных отходов стоимость от их реализации следует вычесть из стоимости материалов.

В радиопромышленности и приборостроении в условиях крупносерийного и массового производства средние размеры реализуемых возвратных отходов имеют следующие значения:
- черные металлы – 15 - 25%;
- цветные металлы – 10 - 20%;
- пластмассы – 10 - 15%;
- провода и кабели – 3 - 5%.

Расходы по статьям «покупные полуфабрикаты» и «покупные комплектующие изделия» определяются в соответствии с ведомостью покупных изделий и полуфабрикатов и сводятся в табл. 9.10.

Таблица 9.10

Стоимость покупных комплектующих изделий и полуфабрикатов



Наименование покупных изделий и полуфабрикатов

Обозна-чение

Ед. измере-ния

Цена единицы

Количество на одно изделие

Соимость на одно изделие

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Итого

 

 

 

 

 

В статьи «топливо и энергия для технологических целей» включаются затраты на все виды расходуемого в производстве топлива и энергии;
- уголь;
- мазут;
- природный газ и др.;
- электроэнергия;
- тепловая энергия;
- вода;
- инертные газы (CO2, аргон и др.);
- сжатый воздух и др.

В частности, расход электроэнергии на изготовление одного изделия (Рэл) можно определить по формуле

(9.3)

где SМ – суммарная мощность действующих электроустановок (в кВт);
Fд – действительный годовый фонд времени работы оборудования;
Кз – коэффициент загрузки оборудования по времени;
Кп.с. – коэффициент потерь в сетях;
Vг – годовая программа выпуска изделий;
Кс – коэффициент спроса, учитывающий недогрузку по мощности (металлорежущие станки Кс=0,2; станки –автоматы – 0,25; ковочные машины – 0,45; сварочные трансформаторы – 0,35; вентиляторы – 0,75; освещение – 0,8).

Расход других энергоносителей на одно изделие Рэн (сжатого воздуха, инертных газов, пара, воды и т.д. можно рассчитать по формуле

(9.4)

где Нр.эн – норма расхода энергоносителей на один час работы оборудования (м3).

Расчеты стоимости топлива и энергии на технологические цели сводятся в табл. 9.11.

Таблица 9.11

Стоимость топлива и энергии на технологические цели



Наименование топлива и энергии

Обозна-чение

Ед. из-мерения

Цена единицы

Расход на одно изделие

Стоимость на одно изделие

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Итого

 

 

 

 

 

Итог раздела сведен в таблице 9.12.

Таблица 9.12

Прямые материальные издержки на одно изделие (тыс. руб.)

Номер шага

0

1

...

Длительность шага (годы или доли года)

 

 

 



Статьи

 

 

 

1

Сырье и материалы

 

 

 

2

Покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия

 

 

 

3

Тара и тарные материалы

 

 

 

4

Топливо и энергия для технологических целей

 

 

 

5

Транспортно-заготовительные расходы

 

 

 

6

Работы и услуги сторонних организаций производственного характера

 

 

 

7

Итого

 

 

 

 

9.6. Организационная структура управления предприятием, численность персонала и затраты на оплату труда

9.6.1. Организационная структура управления предприятием

Ранее (см. разд. 9.3), на основе функциональной структуры управления была разработана производственная структура предприятия, т. е. конкретный состав цехов, подразделений и служб предприятия, на основе которой создается организационная структура управления с учетом выбранного типа:
- линейная;
- функциональная;
- линейно-функциональная;
- дивизиональная;
- матричная;
- множественная.

В промышленном производстве наиболее широкое распространение получила линейно-функциональная организационная структура управления. Линейные руководители при ней являются единоначальниками и полностью отвечают за работу подразделения (директор, зам. директора по производству, начальник цеха, начальник участка, старший мастер, мастер, бригадир). Функциональные руководители (главный инженер, главный экономист, главный бухгалтер и т.д.) составляют штаб директора и руководят функциональными службами (ОГК, ОГМ, ОГЭ и т.д.).

Типовая организационная структура управления предприятием (фирмой) приведена на рис. 9.13.



Рис. 9.13. Организационная структура управления предприятием (фирмой)

В приведенной структуре руководство показано только на уровне исполнительных органов, а высшее руководство (совет директоров, наблюдательный совет и т.д.) не показаны, так как зависят от организационно-правовой формы предприятия.

Принятые сокращения на рис. 9.13
АХО - административно-хозяйственный отдел.
БРИЗ - бюро рационализации и изобретательства.
ВОХР - вооруженная охрана.
ДДУ - детские дошкольные учреждения.
ДОЦ - детский оздоровительный центр.
ЖКО - жилищно-коммунальный отдел.
ИВЦ - информационно-вычислительный центр.
Медсанчасть - медицинская санитарная часть.
ОАСУП - отдел автоматизированных систем управления производством.
ОВЭС - отдел внешних экономических связей.
ОГК - отдел главного конструктора.
ОГМ - отдел главного механика.
ОГМет - отдел главного металлурга.
ОГМетр - отдел главного метролога.
ОГТ - отдел главного технолога.
ОГЭ - отдел главного энергетика.
ОИХ - отдел инструментального хозяйства.
ОК - отдел кадров.
ОКК - отдел кооперации и комплектации.
ОКС - отдел капитального строительства.
ОМА - отдел механизации и автоматизации.
ОМТС - отдел материально-технического снабжения.
ОНЗИС - отдел надзора за зданиями и сооружениями.
ОНТИ - отдел научно-технической информации.
ООТБ - отдел охраны труда и техники безопасности.
ООТиЗ - отдел организации труда и заработной платы.
ОООС - отдел охраны окружающей среды.
ОПК - отдел подготовки кадров.
ОСН - отдел стандартизации и нормализации.
ОТД - отдел технической документации.
ОТК - отдел технического контроля.
ПДО - планово-диспетчерский отдел.
ПЭО - планово-экономический отдел.
ФО - финансовый отдел.
ЦЗЛ - центральная заводская лаборатория.

В этом разделе инвестиционного проекта также приводятся должностные обязанности руководства предприятия (табл. 9.13).

Таблица 9.13

Распределение должностных обязанностей

Должность

Должностные обязанности (укрупнено по функциям)

Примечание

1

2

3

 

 

 

9.6.2. Структура персонала предприятия, определение численности персонала

Состав работающих на предприятии делится:
- на промышленно-производственный персонал;
- непромышленный персонал.

Структура персонала показана на рис. 9.14.

Списочный состав персонала предприятия

Непромышленный персонал:
охрана;
уборщики;
пожарная охрана;
персонал пунктов питания и прочие бытовики;
медперсонал и т.п.

Промышленно-производственный персонал (ППП)

Администра-тивно-управ-
ленческий персонал

Специалисты

Служащие

Рабочие

Основные производ-ственные

Вспомога-тельные

Рис. 9.14. Структура персонала предприятия

Деление персонала на категории может быть иным, чем на рис. 9.14. и определяется предприятием самостоятельно. С повышением автоматизации производственных процессов уменьшается доля затрат труда основных производственных рабочих и увеличивается доля вспомогательных рабочих и специалистов, не говоря уже о гибком интегрированном производстве, где основные, вспомогательные и обслуживающие процессы интегрируются в единый производственный процесс.

В некоторых западных фирмах персонал подразделяется на следующие категории:
- управленческий персонал;
- служащие;
- квалифицированные рабочие и технический персонал;
- полуквалифицированные рабочие;
- неквалифицированные рабочие;
- иностранные рабочие.

Численность основных производственных рабочих определяется на основании трудоемкости производственной программы и баланса времени одного рабочего.

Численность производственных рабочих-сдельщиков (Рсд) по каждому виду работ (механическая обработка, штамповка, сварка, сборка и т.д.) определяется по формуле

(9.5)

где tпр – трудоемкость производственной программы по данному виду работ (в нормо-часах);
Кв.н. – коэффициент выполнения норм (1,05 – 1,15);
Fпр – полезный фонд времени одного рабочего в год (4),

, (9.6)

где D – число рабочих дней в году;
Тсм – число рабочих часов в смену;
Кцн – коэффициент потерь рабочего времени на целодневные невыходы (отпуска, болезни, роды и т.п.). Обычно Кцн = 0,1 - 0,15;
Кпв – коэффициент потерь на внутрисменные простои.

Численность производственных рабочих-повременщиков и вспомогательных рабочих устанавливается по штатным расписаниям, где показывается численность, которая определяется по числу рабочих мест в соответствии с технологией производства, нормами обслуживания и сменностью работ.

Потребность в специалистах и служащих определяется в соответствии со структурой управления предприятием и штатным расписанием.

Численность охраны и пожарной охраны определяется по числу постов охраны, нормами обслуживания и режиму работы.

1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   28

Похожие:

Учебное пособие. Таганрог: Изд-во трту, 2003 iconУчебное пособие. Таганрог: Изд-во трту, 2005
Предлагаемое учебное пособие рекомендуется в качестве конспекта лекций по курсу «Логистика» для студентов экономических специальностей...
Учебное пособие. Таганрог: Изд-во трту, 2003 iconСистемы учебное пособие Таганрог 2001
Брюхомицкий Ю. А. Введение в информационные системы. Таганрог: Изд-во трту, 2001. 151 с
Учебное пособие. Таганрог: Изд-во трту, 2003 iconТема Форматы машинных команд. Форматы команд. Методы адресации. Формат машинной команды процессора 8086. [1], [3]
...
Учебное пособие. Таганрог: Изд-во трту, 2003 iconУчебное пособие для вузов Таганрог 2007
Мурюкина Е. В., Челышева И. В. Развитие критического мышления студентов педагогического вуза в рамках специализации «Медиаобразование»....
Учебное пособие. Таганрог: Изд-во трту, 2003 iconУчебное пособие для вузов Таганрог 2007
Мурюкина Е. В., Челышева И. В. Развитие критического мышления студентов педагогического вуза в рамках специализации «Медиаобразование»....
Учебное пособие. Таганрог: Изд-во трту, 2003 iconУчебное пособие «Проектирование цифровых и аналого-цифровых узлов в сапр orca 1»
Учебное пособие «Проектирование цифровых и аналого-цифровых узлов в сапр orca 1». Таганрог: Изд-во трту, 2002. 31 с
Учебное пособие. Таганрог: Изд-во трту, 2003 iconИнженерная и компьютерная графика Для студентов специальностей 2205, 2019 Таганрог 2005
Сборник лабораторных работ, выполняемых с использованием программ Autocad 2004, t-flex cad 3D – Таганрог: Изд-во трту, 2005. – 39...
Учебное пособие. Таганрог: Изд-во трту, 2003 iconСергеев В. И- менеджмент в бизнес- логистике
Менеджмент организации: Учебное пособие для подготовки к итоговому междисциплинарному экзамену профессиональной подготовки менеджера....
Учебное пособие. Таганрог: Изд-во трту, 2003 iconТекст лекций Таганрог 2002 удк 681. 518. 3(075) Николаев С. В
Николаев С. В. Основы сапр измерительных систем: Текст лекций. Таганрог: Изд-во трту, 2002. с
Учебное пособие. Таганрог: Изд-во трту, 2003 iconУчебное пособие для вузов Федоров А. В. Медиаобразование и медиаграмотность. Таганрог: Изд-во Кучма, 2004. 340 c
Федоров А. В. Медиаобразование и медиаграмотность. Таганрог: Изд-во Кучма, 2004. 340 c
Разместите кнопку на своём сайте:
Библиотека


База данных защищена авторским правом ©lib.znate.ru 2014
обратиться к администрации
Библиотека
Главная страница