Московский Энергетический Институт (Технический Университет) (мэи (ТУ)) Дата: 20 сентября 2010




НазваниеМосковский Энергетический Институт (Технический Университет) (мэи (ТУ)) Дата: 20 сентября 2010
Дата04.09.2012
Размер0.55 Mb.
ТипДокументы
Название компании: Московский Энергетический Институт (Технический Университет) (МЭИ (ТУ))


Дата: 20 сентября 2010


ФИО сотрудника, проводившего аудит: Павельев Сергей Александрович


Компания: Московский Энергетический Институт (Технический Университет)

Адрес: 111250, Москва, Е-250, Красноказарменная улица, дом 14

Телефон: +7 (495) 362-56-50

Факс: +7 (495) 362-89-38

e-mail: universe@mpei.ac.ru

Website: www.mpei.ru

Имя представителя компании, участвовавшего в аудите: Круг Петр Германович

Должность: д.т.н., профессор


Профиль компании

(область деятельности, тип деятельности, ноу-хау...)


Дата создания: 1930

Юридическая форма: Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Принадлежность к другой компании/группе: -

Уставный капитал: -

Количество сотрудников (тенденция за последние 3 года): более 1650 человек

Оборот (тенденция за последние 3 года): более 500 млн. руб. (+15% в год в последние 3 года)

Доля экспорта (тенденция за последние 3 года): 5%

Знание иностранных языков, международной культуры: Русский, английский, немецкий, китайский

Имя лица, ответственного за международные связи и экспорт: Желбаков Игорь Николаевич


Основной бизнес:

Фундаментальные, поисковые, методологические и прикладные исследования, опытно-конструкторские и технологические разработки по следующим основным направлениям:

  • термоядерные, теплофизические и гидрогазодинамические проблемы в энергетике;

  • электрофизические проблемы в электроэнергетике, электротехнике и радиоэлектронике;

  • высокоэффективное и экологически безопасное теплотехническое и электротехническое оборудование;

  • электронные и электромеханические устройства и системы;

  • робототехнические, мехатронные и гидромеханические системы и оборудование;

  • новые многофункциональные материалы для тепло- и электротехники, радиоэлектроники и медицины;

  • повышение ресурса, надежности и безопасности эксплуатации тепловых и атомных электростанций, систем теплоснабжения и тепловых сетей;

  • повышение эффективности эксплуатации электротехнического оборудования и систем;

  • химико-технологический мониторинг, водно-химические режимы тепловых и атомных электростанций;

  • оптимизация тепловых схем и режимов работы энергетического оборудования электростанций;

  • повышение экономичности, надежности и устойчивости функционирования электроэнергетических систем;

  • энерго- и ресурсосбережение в энергетике, промышленности и жилищно-коммунальном хозяйстве;

  • нетрадиционные и возобновляемые источники энергии;

  • энергоснабжение автономных объектов;

  • экологические и глобальные проблемы энергетики;

  • модификация функциональных поверхностей конструкционных материалов;

  • диагностика конструкционных материалов, поверхностей, потоков жидкости и газа;

  • наноматериалы, наномеханика и нанотехнологии;

  • автоматизированное проектирование устройств и систем различного назначения;

  • системы автоматического регулирования;

  • архитектура, математическое, программное и аппаратное обеспечение, средства проектирования вычислительных систем, систем искусственного интеллекта и компьютерных сетей;

  • опто-, радио- и акустоэлектроника, перспективные системы связи, навигации, локации и управления;

  • информационно-телекоммуникационные технологии;

  • информационно-измерительные системы для контроля и управления процессами и объектами;

  • охрана и условия труда в энергетике;

  • оценка экономической эффективности и прогнозирование развития топливно-энергетического комплекса;

  • диагностика финансового и экономического состояния, оптимизация структуры и повышение эффективности управления предприятий и организаций;

  • социально-исторический опыт, историографические проблемы России и современная модель развития российского общества;

  • инновационная деятельность и коммерциализация технологий в университетах;

  • проблемы формирования самосознания студентов в процессе усвоения гуманитарных знаний;

  • повышение эффективности образовательного процесса.


Собственная продукция:

Широкий диапазон приборно-аппаратных и программных комплексов в рамках основных направлений разработок, проводимых институтом.


Рынок:

❏ местный x Россия x Европа x международный

Большей частью российский рынок


Прикладные работы Института связаны с решением актуальных практических проблем в рамках основных направлений его деятельности.

Наиболее значимые из последних проектов следующие: Комплекс оборудования для обработки поршней двигателей внутреннего сгорания на токарных станках; Технологический комплекс для повышения эффективности и надежности эксплуатации теплообменного оборудования систем теплоснабжения и горячего водоснабжения; Тяговый электропривод транспортного средства; Автономное комплексное измерительное устройство для системы автоматического контроля качества и измерения количества электрической энергии в линии передачи высокого напряжения; Планарные монолитные керамические фильтры L- Ls диапазонов; Устройство контроля мощностей волн в волноводных трактах; Методика проектирования монолитных СВЧ фильтров; Коаксиальные монолитные керамические фильтры L- Ls диапазонов; Генератор миллиметрового диапазона длин волн; Антенна на диэлектрическом резонаторе; Полосно-пропускающие фильтры L - Xc диапазонов высокого уровня мощности на диэлектрических резонаторах; Коаксиально-волноводные переходы; Диплексеры С- и S- диапазонов; Микропроцессорное пусковое устройство быстродействующего АВР (БАВР); Приборно-аппаратный комплекс «либра» для статической развески длинных лопаток турбомашин; Прецизионные технологии электронно-лучевой сварки сталей и сплавов; Комплексное проектирование и создание АИИС КУЭ (АСКУЭ) с переводом на электроснабжение с НОРЭМ; Автомат безопасности для водогрейных и паровых котлов малой производительности; Автоматизированные низконапорные гидроагрегаты; Герметичные регулируемые электронасосы повышенной эффективности; Гидродинамическая рекупирационная установка для получения электрической энергии; Инженерная методика определения оптимальных значений параметров тепловой схемы паротурбинной установки АЭС; Инструментальный комплекс СИМПР-WINDOWS; Методика измерения механических свойств тонкопленочных покрытий и контролируемой подгонки параметров радиоэлектронных компонентов; Методика проектирования управляемых по частоте генераторов радиочастот; Миниатюрные герметичные регулируемые электронасосы; Монодисперсные сферические гранулы; Монокристаллы тугоплавких материалов; Пакет программ - общепромышленный электропривод; Повышение эффективности эксплуатации действующих систем теплоснабжения; Полномасштабный анализ теплофизических динамических процессов на АЭС, ТЭС; Прибор для идентификации и определения поверхностно-активных веществ (ПАВ) в водных средах различного назначения; Программа-оценка эффективности ЧРП насосов; Программа проектирования вентильно-индукторного двигателя; Программное обеспечение электронных процессоров обработки сигналов систем, устройств ультразвуковой дефектоскопии и медицинской диагностики; Программный комплекс по расчету оптимального распределения электрической нагрузки между параллельно работающими энергоблоками ТЭС; Разработка и модернизация схем водопитания, продувки и ввода корректирующих растворов парогенерирующего оборудования ТЭС и АЭС; Расчеты параметров распространения акустических волн; Регулируемая гидравлическая передача для ветроэнергетических установок; РЛС обнаружения и оценки параметров космического мусора-РЛС-КД; Система электропитания импульсной нагрузки для космического аппарата; Счетчики термоциклического ресурса роторов паровых турбин; Технология повышения ресурса основных элементов энергетического и другого оборудования; Установки на базе детандер - генераторной технологии; Устройство для одновременной зарядки группы аккумуляторных батарей; Электроимпульсные насосы и др.

Есть желание распространить деятельность на международный уровень. Это желание вызвано необходимостью расширения рынка для сохранения конкурентоспособности.


Основные клиенты (% от оборота):

• МЭИ (ТУ) выполняет исследования по федеральным научно-техническим программам, а также программам Министерства образования и науки РФ, Министерства промышленности и энергетики РФ, различных Российских и международных фондов (РФФИ, РФТР, МНФ и др.), международным программам (INTAS, TACIS и т.п.), а также проводит НИР по хозяйственным договорам с крупнейшими организациями энергетической и других важнейших отраслей промышленности. МЭИ (ТУ) также выполняет работы по контрактам с всемирно известными фирмами - АВВ, Motorolla, EPRI, Samsung и др.

• В структуре клиентуры нет четко выраженных основных клиентов, которые составляли бы значительный процент в годовом обороте.


Основные конкуренты:

• Главным образом, научно-исследовательские организации, крупные и средние ИТ-компании, действующие в смежных технологических областях.


Краткий организационный профиль компании

(маркетинг, научно-исследовательская деятельность, производство...)


Производство / технологические процессы

(виды деятельности, число занятых сотрудников, бюджет, продукция...)

• МЭИ (ТУ) имеет 17 факультетов в Москве, 4 в Смоленском филиале и 2 в Казанском филиале

Научно-исследовательская деятельность

(виды деятельности, число занятых сотрудников, бюджет, продукция...)

• 90% персонала заняты в научно-исследовательских подразделениях

• Менеджеры проектов

• Отраслевые эксперты (инженеры) в тесном сотрудничестве с клиентами

• Исполнители проектов

Маркетинг

(виды деятельности, число занятых сотрудников, бюджет)

• Планово-финансовое управление

• Подразделения факультетов, ответственные за маркетинг

Менеджмент

• Административно-хозяйственное управление


Технологические аспекты


Каким образом компания обогащает свой технологический багаж ?

• Набор новых кадров x

Уровень (инженер, доктор, эксперт...): инженер, доктор

• Внутренние НИОКР x

• Заказные НИОКР x

• Приобретение технологий ❏

x в России x в Европе ❏ по всему миру


Предыдущие инновационные проекты

(багаж компании)

Алмазоподобные кремний-углеродные покрытия; Вентильно–индукторный двигатель (вид) для велосипеда; Вентильный электропривод топливного насоса; Всеволновый гиромагнитный фильтр гармоник высокого уровня мощности; Высокоресурсные пожаро-взрывобезопасные расходомеры и счетчики количества жидкости; Высокоскоростной электрокомпрессор; Гексаферритовые полосовые фильтры диапазона КВЧ; Геоинформационная система нормативных правовых актов в сфере охраны окружающей среды; Глушитель шума ГТУ; Двухканальный измеритель энергетических параметров СВЧ колебаний; Защитный радиофицированный шлем со встроенным радиопереговорным устройством; Компьютерная программа "Оценка экономической эффективности частотно-регулируемого электропривода насосов"; Лабораторный пластинчатый электростатический сепаратор; Многофункциональный компьютерный измерительный комплекс "Пульсар"; Модуль алюминий-воздушной батареи с солевым электролитом; Монокристаллы любых материалов в новом технологическом процессе; Общепромышленный электропривод - компьютерная поддержка; Пиротепловизор; Полупромышленный барабанный коронно-электростатический сепаратор; Преобразователь тиристорный экскаваторный модульный ПТЭМ-2Р; Прецизионный радиолокационный измеритель уровня жидкостей в закрытых резервуарах; Приборы анализа качества электроэнергии ЭРИС - КЭ.01; Программа расчета трехмерных электрических полей воздушных линий электропередачи (sky_ef 1.0); Производство композиционных магнитных материалов и устройств СВЧ техники; Радиоволновые сигнализаторы уровня заполнения технологических емкостей для жидких и сыпучих сред; Развязывающие приборы (вентили) коротковолновой части миллиметрового диапазона; Ресурсосберегающие методы и технические средства безобразцового контроля и диагностики физико-механических свойств конструкционных материалов; Учебный лабораторный стенд по дисциплине "безопасность жизнедеятельности" защитное заземление и зануление; Энерго-ресурсосберегающее комплектное устройство для насосных станций ЦТП (частотно-регулируемый электропривод КЭУ).


Сотрудничество и партнерство

(предыдущий опыт совместных разработок, совместного использования ресурсов, ...)


Проявляет ли компания сама инициативы сотрудничества?

Да x Нет ❏

С кем?

• группы x :

• МСП x :

• лаборатории x :

• технические центры ❏ :

• прочее x : университеты и научно-исследовательские институты

x во России x в Европе x по всему миру


Принимает/принимала ли компания участие в научных партнерских проектах ?

На национальном уровне:

• проекты в рамках федеральных научно-технических программ, а также программ Министерства образования и науки РФ, Министерства промышленности и энергетики РФ и др.

• партнеры: Института радиотехники и электроники им. В. А. Котельникова, другие российские университеты и научно-исследовательские институты.

На международном уровне:

• проекты, проводимые в рамках международных программ TACIS, COPERNICUS, INTAS и др.

• Среди зарубежных университетов партнерами МЭИ (ТУ) являются:

  • АЛЖИР

    • Университет Бумердес

    • Университет Аннабы

  • АРГЕНТИНА

    • Национальный университет Сан Джуан

  • БЕЛОРУССИЯ

    • Белорусский национальный технический университет

  • БОЛГАРИЯ

    • Технический университет - София

    • Технический университет - Габрово

  • БРАЗИЛИЯ

    • Федеральный университет де Санта-Катарина

    • Университет Блюменау

    • Политехнический университет Санта-Катарина

  • ВЕЛИКОБРИТАНИЯ

    • Университет Портсмута

  • ВЕНГРИЯ

    • Будапештский университет технологии и экономики

  • ВЬЕТНАМ

    • Ханойский политехнический институт

    • Университет транспорта, г. Ханой

  • ГЕРМАНИЯ

    • Технический университет, Берлин

    • Высшая профессиональная школа техники и экономики, Берлин

    • Высшая специальная школа, Гейдельберг

    • Технический университет, Дрезден

    • Технический университет Ильменау

    • Высшая профессиональная школа Кемптен-Ное Ульм

    • Высшая профессиональная школа, Констанц

    • Университет "Отто фон Герике", Магдебург

    • Высшая профессиональная школа техники, экономики и социальных наук Циттау\Герлиц

    • Высшая профессиональная школа Лаузитц

    • Высшая школа, г. Эрфурт

    • Высшая специальная школа земли Райнланд Пфальц

  • ДАНИЯ

    • Копенгагенский бизнес колледж Нильс Брок

  • ЕГИПЕТ

    • Университет Суэцкого канала, Порт-Саид

    • Университет Эль-Менуфия, Шебин-Эль-Ком

    • Университет Мансура

    • Эйн-Шамский университет

  • ИРАН

    • Иранский университет науки и технологии

    • Хаджеш-Насер технический университет

    • Малек Аштар технический университет

    • К.Н. Туси технический университет, Тегеран

  • ИТАЛИЯ

    • Университет Пизы

    • Итальянская академия Флоренции

  • КИПР

    • Технологический институт Фредерика

  • КИТАЙ

    • Университет Циньхуа, Пекин

    • Пекинский политехнический институт

    • Северокитайский электроэнергетический университет, Пекин-Баодин

    • Даляньский политехнический университет

    • Джецзяньский технологический университет, Ханьчжоу

    • Северозападный институт легкой промышленности, провинция Шаньси

    • Уханьский университет гидравлики и электротехники

    • Уханьский университет науки и технологии

    • Харбинский политехнический институт

    • Юго-восточный университет, Нанкин

    • Цзяотун Университет, Шанхай

    • Северо-восточный электроэнергетический институт, Цзилин

    • Тяньцзинский университет

    • Восточный международный художественный институт, Ченджоу

    • Хуазонгский университет науки и технологии, Ухань

  • КОЛУМБИЯ

    • Университет Кали

  • КОРЕЯ

    • Сейджуйский национальный университет

    • Корейский политехнический университет

  • МАЛАЙЗИЯ

    • Университет Сейнт-Малайзия

  • МЕКСИКА

    • Национальный автономный университет, Мехико

  • МОНГОЛИЯ

    • Улаанбаатарский университет

    • Монгольский государственный университет науки и технологии

  • НОРВЕГИЯ

    • Норвежский технологический университет, Трондхейм

  • ПАЛЕСТИНА

    • Университет Birzeit

  • ПЕРУ

    • Национальный университет де Сан Антонио

  • ПОЛЬША

    • Варшавская политехника

    • Вроцлавская политехника

    • Ченстоховская политехника

    • Силезская политехника

  • СЛОВАКИЯ

    • Словацкий технический университет в Братиславе

  • СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ АМЕРИКИ

    • Инженерный колледж университета Висконсин-Медисон

    • Университет Колорадо, Денвер

    • Хоккинг-Колледж, Огайо

    • Технологический институт им. Роуза-Хулмана

    • Политехнический университет Фармингдейл

  • ТАДЖИКИСТАН

    • Таджикский технический университет им. М.С. Осими

  • ТУНИС

    • Институт менеджмента и международной торговли

  • ТУРЦИЯ

    • Средневосточный технический университет, Анкара

  • ФРАНЦИЯ

    • Национальный политехнический институт, Тулуза

    • Национальная высшая школа искусств и ремесел, Париж

    • Национальный институт прикладных наук, Тулуза

    • Национальный политехнический институт, Гренобль

  • ЧЕХИЯ

    • Чешский технический университет в Праге

  • ЧИЛИ

    • Университет Магеллана

  • ЭКВАДОР

    • Технический университет Амбато

  • ЮЖНО-АФРИКАНСКАЯ РЕСПУБЛИКА

    • Университет Кейп-Техникон

Партнерами МЭИ (ТУ) также являются:

  • Институт электроники Болгарской академии наук

  • Китайская промышленная корпорация "Великая стена"

  • Иранская компания MATN INTERNATIONAL CO

  • Кенийский институт промышленных исследований и развития

  • Ассоциация магистров и инженеров Монгольской энергетики

  • Ассоциация Непало-Российской дружбы

  • LG Electronics Inc

  • Министерство культуры и образования Исламской Республики Иран

  • Институт космических исследований Болгарской АН

  • ООО "Сименс", Россия

  • Корейский институт электронных технологий

  • Shanghai Transmission Line Institute


Знает ли компания европейские программы?

Да x Нет ❏

Подробнее (откуда компания узнает о таких программах? Как компания оценивает доступность и полезность таких проектов? Есть ли желание в них участвовать? С какой мотивацией? ...)

• Прошлый опыт.

• Посещение информационных семинаров, устраиваемых в рамках проекта Gate2RuBIN


• Европейские проекты видятся как:

• возможность узнать о новых появляющихся технологиях

• приобрести новое ноу-хау

• поддерживать инновационность

• завязать новые технологические контакты и войти в технологические сети

Однако этот подход связан с трудностями:

• не всегда хватает времени и сил, чтобы целенаправленно решать эти задачи

• трудно отсортировать информацию и выбрать то, что ближе к основному бизнесу


МЭИ (ТУ) хочет быть более активным в области, имеющей стратегическое значение для организации (системы автоматического предупреждения внештатных и аварийных ситуаций на промышленных объектах), и готов при возможности стать лидером проекта.

Есть ряд весомых причин стремиться к установлению европейского сотрудничества. Есть понимание, что на это нужно выделять специальные ресурсы.


Есть ли у компании потенциальные партнеры?

( субподрядчики, клиенты,...)

МЭИ (ТУ) имеет ряд зарубежных партнеров и клиентов, с которыми установлены взаимоотношения в рамках предыдущих проектов.


Поддержка от внешних организаций в реализации проектов

(Технический центр, лаборатория, консалтинг....)


Права промышленной собственности

(патенты, торговые марки, технологическая вахта, географическое пространство, политика коммерческого использования...)


Активна ли компания в области прав промышленной собственности?

Да x Нет ❏

МЭИ (ТУ) считает права ИС важным аспектом. В свете возможного расширения партнерств европейского масштаба, организация планирует в дальнейшем повышать свою юридическую осведомленность о вопросах интеллектуальной собственности. Имеется собственный консультант по интеллектуальной собственности.


Получены патенты:

• национальный уровень x

• европейский уровень x

• международный уровень x

Число полученных патентов: 316

Число купленных лицензий:

или договорных лицензий:

Постоянный консультант по правам ИС: Да

Юридическая квалификация и познания в трансфере технологий

(совместное предприятие, договор о сотрудничестве,...)

• слабые ❏

• средние ❏

• хорошие x


Проекты НИОКР


Задачи

Расширять занимаемую рыночную нишу и стать поставщиком приборно-аппаратных и программных продуктов высшего ранга.

Для достижения этой цели МЭИ (ТУ) хочет поддерживать/ установить совместно:

• свою ежедневную научно-исследовательскую деятельность

• разработку новых продуктов

• установить европейские сотрудничества


Инновационные и технологические проекты

(стратегия развития на средне- и долгосрочную перспективу, внутренние и выносимые вовне научные проекты)


Контекст и проблемы

Собственными силами:

• В краткосрочной перспективе – разрабатывать и внедрять новые продукты на основе имеющегося базиса

Совместные разработки в качестве поставщика и производителя:

• Разработка модели и методики нечеткого регулирования паровой нагрузки тепловых электрических станций с поперечными связями.

• Разработка методов дистанционной модификации нечеткого интеллекта мобильных роботов, реализуемого на основе программируемых логических интегральных схем.

• Разработка интеллектуальных технологий и приборов ультракороткого предупреждения о наступивших локальных землетрясениях в реальном масштабе времени при повышенном уровне антропогенных шумов.

• Создание рассеивающего алгоритма регулирования и критериев оценки эффективности интеллектуальных методов регулирования автомобильных потоков в черте крупных городов.

• Создание интеллектуальной системы раннего оповещения о возможности возникновения техногенных катастроф на компрессорных станциях газовых и нефтяных трубопроводов.


Инновационные аспекты

Новые интеллектуальные алгоритмы анализа информации и автоматизированного принятия решений.


Рыночные применения

(размер, рост, сегмент, подход, конкуренция...)

• Целевой сегмент широк – в настоящее время спрос на интеллектуальные системы автоматизированного принятия решений велик во многих отраслях.

• Большой потенциал роста по каждому рынку, но имеется достаточно серьезная конкуренция в этой области.

• Организации следует больше озаботиться вопросами конкурентоспособности, поскольку теперь приходится соревноваться с международными конкурентами.


Разработка инновационной программы

(внутренние и внешние ресурсы, график, количество работников, вовлекаемых в программу, финансовые потребности, инвестиции, поддержка, ...)

Программу для каждой целевой установки следует тщательно оценивать с точки зрения расстановки приоритетов для адекватного планирования каждого предусматриваемого проекта. Нужно уметь быстро оценить ресурсы (финансовые и кадровые), чтобы принимать адекватные решения и в соответствии с потребностями запускать соответствующие процедуры для увеличения привлекаемых средств (обращение в местные программы, европейские программы).


Рассматриваемые и прогнозируемые партнерства

Партнерства с целью технологического развития, а также коммерциализации результатов совместных разработок.


Отчет


Обозримый оперативный план и рекомендации


FP7STREP,

Интегрированные проекты


Рамочные программы (Интегрированные проекты или STREP) соответствуют потенциалу МЭИ (ТУ). МЭИ (ТУ) может участвовать в ИП в качестве партнера. Участие может быть предложено одним из нынешних клиентов (университетов, крупных компаний, научно-исследовательских организаций). Что касается программы STREP, высокая техническая квалификация МЭИ (ТУ) полностью соответствует этому типу проектов. Более того, его опыт работы сразу с несколькими партнерами – такими, как крупные компании, субподрядчики, лаборатории – является ценным активом для таких проектов.

Необходимо тщательно рассмотреть проблему ресурсов для участия в таких программах в соответствии с наличием персонала.

Полезно было бы устроить встречу с различными лицами, связанными с Европейскими программами, чтобы подтвердить правильность и повысить адекватность собственных подходов.


ЭВРИКА

Эта программа, безусловно, доступна для МЭИ (ТУ). Процедура участия более быстрая и гибкая, чем в FP 7. Открытый конкурс может быть более удобен в случае, когда рамки планируемого проекта еще не определены.


Трансфер технологий

(услуги ТП/ТЗ, поиск в BBS)

Цель – помочь МЭИ (ТУ) продвигать свои технологии. Первым шагом может быть размещение в сети BBS технологических предложений, а также поиск релевантных встречных запросов.


Национальные программы

Получение поддержки в рамках ФЦП вполне реально, что подтверждается предыдущим опытом участия МЭИ (ТУ) в подобных проектах. Потребуется определить финансовую схему по отношению к технологическим инновациям.


Инструменты

(информационные дни, технологическая

вахта по проектам и тематике,

финансирование...)

Необходимо отслеживать календарь событий, чтобы не пропустить брокерские встречи или технологические миссии, в которых МЭИ (ТУ) мог бы участвовать.

Можно выявлять подходящие конкурсы с помощью CORDIS, чтобы дать организации аргумент в пользу европейской мотивации по отношению к ее стратегии.


SWOT синтез в отношении КОМПАНИИ

Сильные стороны

• SC1 Технологическая и научная квалификация и опыт

• SC2 Высокотехнологическая компания

• SC3 Наличие большого количества зарубежных контактов

Слабые стороны

• WC1 Недостаток опыта работы в рамках сетевых взаимодействий

Благоприятные возможности

• OC1 Рост компании невозможен без международного усиления

Опасности

• TC1 Разработка крупного продукта (международного или собственного) может подвергнуть компанию риску.

SWOT синтез в отношении целевого ПРОЕКТА

Сильные стороны

• SP1 Промышленное взаимодействие с крупными компаниями и научно-исследовательскими организациями (облегчает доступ к Европейским программам)

• SP2 Желание и высокая мотивация установить и поддерживать европейское сотрудничество.

Слабые стороны

• WP1 Недостаток опыта работы в рамках сетевых взаимодействий

Благоприятные возможности

• OP1 Рост компании невозможен без международного усиления

Опасности

• TP1 Достаточно высокая конкуренция на международном уровне

Похожие:

Московский Энергетический Институт (Технический Университет) (мэи (ТУ)) Дата: 20 сентября 2010 iconМосковский энергетический институт (технический университет)

Московский Энергетический Институт (Технический Университет) (мэи (ТУ)) Дата: 20 сентября 2010 iconМосковский энергетический институт (технический университет)

Московский Энергетический Институт (Технический Университет) (мэи (ТУ)) Дата: 20 сентября 2010 iconМосковский энергетический институт (технический университет)

Московский Энергетический Институт (Технический Университет) (мэи (ТУ)) Дата: 20 сентября 2010 iconМосковский энергетический институт (технический университет)

Московский Энергетический Институт (Технический Университет) (мэи (ТУ)) Дата: 20 сентября 2010 iconМосковский энергетический институт (технический университет)

Московский Энергетический Институт (Технический Университет) (мэи (ТУ)) Дата: 20 сентября 2010 iconМосковский энергетический институт (технический университет) российско-германский институт бизнеса

Московский Энергетический Институт (Технический Университет) (мэи (ТУ)) Дата: 20 сентября 2010 iconМосковский энергетический институт (технический университет) институт электроэнергетики (иээ)

Московский Энергетический Институт (Технический Университет) (мэи (ТУ)) Дата: 20 сентября 2010 iconМосковский энергетический институт (технический университет) институт электроэнергетики (иээ)

Московский Энергетический Институт (Технический Университет) (мэи (ТУ)) Дата: 20 сентября 2010 iconМосковский энергетический институт (ТУ) институт автоматики и вычислительной техники
Действующие в мэи учебные планы предусматривают проведение производственной и преддипломной практик
Московский Энергетический Институт (Технический Университет) (мэи (ТУ)) Дата: 20 сентября 2010 iconМосковский энергетический институт (технический университет) институт электротехники (иэт)
Профиль(и) подготовки: Техногенная безопасность в электроэнергетике и электротехнике
Разместите кнопку на своём сайте:
Библиотека


База данных защищена авторским правом ©lib.znate.ru 2014
обратиться к администрации
Библиотека
Главная страница