Программа дисциплины «Системы управления эффективностью бизнеса» для направления 080500. 68 «Бизнес-информатика»




Скачать 477.25 Kb.
НазваниеПрограмма дисциплины «Системы управления эффективностью бизнеса» для направления 080500. 68 «Бизнес-информатика»
страница4/5
Дата21.10.2012
Размер477.25 Kb.
ТипПрограмма дисциплины
1   2   3   4   5

8Образовательные технологии


Образовательные технологии, используемые при реализации различных видов учебной работы: доклады, обсуждения, решение задач, рассмотрение кейсов.


9Оценочные средства для текущего контроля и аттестации студента

9.1Тематика заданий текущего контроля


Выполнение домашних заданий предусматривает построение моделей систем управления эффективностью бизнеса и анализ практики внедрения таких систем на предприятиях разных отраслей, в том числе с применением различных программных продуктов.

Написание рефератов осуществляется на основе зарубежных (англоязычных) публикаций по вопросам теории и практики систем управления эффективностью.

9.2Вопросы для оценки качества освоения дисциплины

Вопросы к Разделу 1. КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ БИЗНЕСА
Вопросы к теме 1.1. «Проблемы информационного обеспечения корпоративного управления и стратегического менеджмента»

  1. Что такое корпоративное управление (corporate governance)?

  2. В чем заключается проблема агентских отношений?

  3. Каковы примеры конфликта интересов владельцев бизнеса и наемных менеджеров (директоров)?

  4. Как происходило развитие корпоративного управления?

  5. Каковы существующие кодексы корпоративного управления?

  6. Как вопросы информационной прозрачности находят отражение в кодексах корпоративного управления?

  7. Каковы современные системы корпоративной отчетности?

  8. Какова роль Международных стандартов финансовой отчетности?

  9. Какова роль отчетности в области устойчивого развития (GRI)?

  10. Что такое стратегия и стратегический менеджмент?

  11. Как корпоративное управление и стратегический менеджмент связаны между собой?

  12. Каковы три уровня стратегии?

  13. В чем заключается сущность «рациональной модели» стратегического менеджмента?

  14. Каковы основные стадии реализации «рациональной модели»?

  15. Каковы функции обработки информации на каждой из стадий «рациональной модели»?

  16. В чем заключаются достоинства и недостатки «рациональной модели»?

  17. Что такое «продуманные» и «неотложные» стратегии?

  18. Каковы альтернативные модели стратегического управления?

  19. В чем заключается сущность «ограниченной рациональности»?

  20. В чем заключается сущность инкрементализма?

  21. В чем заключается сущность стратегического оппортунизма?

  22. Каковы основные проблемы информационного обеспечения корпоративного управления и стратегического менеджмента?
Вопросы к теме 1.2. «Система информационного обеспечения корпоративного управления и стратегического менеджмента»

  1. В чем состоит сущность системы информационного обеспечения корпоративного управления и стратегического менеджмента?

  2. Какова классифицикация информационных потоков системы информационного обеспечения корпоративного управления и стратегического менеджмента?

  3. Каковы основные подсистемы (функциональные блоки) системы информационного обеспечения корпоративного управления и стратегического менеджмента?

  4. Каковы основные характеристики блока стратегического анализа и моделирования?

  5. Каковы основные характеристики блока управления по ключевым показателям?

  6. Каковы основные характеристики блока корпоративного планирования и бюджетирования?

  7. Каковы основные характеристики блока консолидации финансовой отчетности?
Вопросы к теме 1.3. «Информационные системы управления эффективностью бизнеса (BPM-системы)»

  1. В чем заключается сущность концепции управления эффективностью бизнеса (Business Performance Management, BPM)?

  2. Какова функциональность типовой BPM-системы?

  3. Каковы основные характеристики функций формализации стратегии?

  4. Каковы основные характеристики функций планирования?

  5. Каковы основные характеристики функций мониторинга и анализа?

  6. Каковы основные характеристики функций корректирующих воздействий?

  7. Как выглядит типовая архитектура BPM-системы?

  8. Что такое основные технологии и смежные приложения?

  9. Какие компании являются основными разработчиками BPM-систем?

  10. Как BPM-системы применяются в организациях разных отраслей?
Вопросы к Разделу 2. ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
Вопросы к теме 2.1. «Основные элементы управленческого учета»

  1. В чем состоит сущность управленческого учета?

  2. В чем заключаются различия между финансовым и управленческим учетом?

  3. Каковы три основные задачи управленческого учета?

  4. Каковы особенности управленческого учета на разных уровнях управления – стратегическом, тактическом и оперативном?

  5. Каковы современные направления управленческого учета и какими особенностями современного бизнеса они вызваны?

  6. Каковы источники информации управленческого учета?

  7. Каковы основные группы пользователей информации управленческого учета?

  8. По каким признакам может быть произведена классификация затрат?

  9. Каковы особенности учета материальных и трудовых затрат?

  10. Каковы особенности калькуляции себестоимости на основе метода полного поглощения и маржинального метода?

  11. Каковы особенности позаказной и попроцессной калькуляции себестоимости?

  12. Каковы особенности применения метода нормативной стоимости?

  13. Каковы особенности функционально-стоимостного анализа по сравнению с традиционными методами управленческого учета?

  14. Как методы управленческого учета применяются для поддержки принятия решений в области финансового и производственного управления?

  15. Какова система планов производственного предприятия?

  16. Что такое стратегический бизнес-план, план продаж и операций, основной производственный план?

  17. Что такое бюджетирование?

  18. Каковы функции планирования и бюджетирования?

  19. Какова типовая структура бюджета предприятия?

  20. Каков состав мастер-бюджета и функциональных бюджетов?

  21. Что такое жесткий и гибкий бюджеты?

  22. Что такое скользящий бюджет?

  23. Каковы наиболее распространенные методы и модели прогнозирования?
Вопросы к теме 2.2. «Реализация методов управленческого учета в информационных системах»

  1. Какие модули ERP-систем применяются для учета и управления финансами?

  2. Как финансовые модули ERP-систем связаны с функциями логистики и производства?

  3. Каковы основные объекты Главной книги ERP-системы?

  4. Как в ERP-системах реализуются принципы мультивалютного учета?

  5. Как в ERP-системах реализуются функции учета расчетов с дебиторами и кредиторами?

  6. Как в ERP-системах реализуются функции учета денежных средств?

  7. Как в ERP-системах реализуются функции учета основных средств?

  8. Какие методы амортизации основных средств могут быть реализованы в ERP-системах?

  9. Как в ERP-системах реализуются функции учета материально-производственных запасов?

  10. Какие методы оценки материально-производственных запасов применяются в ERP-системах?

  11. Как происходит построение системы учета материально-производственных затрат предприятия?

  12. Как в ERP-системах реализуются функции расчетов с персоналом?

  13. Как в ERP-системах реализуются функции налогового учета?

  14. Каковы возможности ERP-систем в части формирования финансовой и управленческой отчетности?

  15. Чем объясняется необходимость параллельного учета и как параллельный учет может быть реализован в ERP-системах?

  16. Каковы аналитические возможности ERP-систем?

  17. Какие информационные системы могут применяться для решения задач функционально-стоимостного анализа?

  18. Каковы основные характеристики специализированных систем функционально-стоимостного анализа?

  19. Какое место специализированные системы функционально-стоимостного анализа занимают в комплексе решений управления эффективностью бизнеса (BPM-системе)?

  20. Каковы основные элементы модели функционально-стоимостного анализа?

  21. Что такое переменный ресурс, постоянный ресурс, деятельность, потребление, объединение, запас, выбор?

  22. Как формируется графическое представление модели функционально-стоимостного анализа?

  23. Как в специализированной системе функционально-стоимостного анализа производится анализ ситуаций и сценариев?

  24. Как пулы затрат и носители затрат описываются в специализированной системе функционально-стоимостного анализа?

  25. Как специализированная система функционально-стоимостного анализа применяется для анализа производственных мощностей и управления ограничениями?
Вопросы к теме 2.3. «Информационные системы планирования и бюджетирования»

  1. Какие информационные системы могут применяться для решения задач планирования и бюджетирования?

  2. Каковы преимущества и недостатки электронных таблиц как инструмента бюджетирования?

  3. Каковы преимущества и недостатки заказных разработок и ERP-систем в части планирования и бюджетирования?

  4. Каковы особенности специализированных систем бюджетирования?

  5. Какова роль специализированных систем планирования и бюджетирования в комплексе решений управления эффективностью бизнеса (BPM-системе)?

  6. Как происходит интеграция специализированных систем планирования и бюджетирования с ERP-системами?

  7. Как организовано многомерное представление информации в специализированных системах планирования и бюджетирования?

  8. Каковы основные аналитические направления специализированных систем планирования и бюджетирования?

  9. Как обеспечивается мультивалютность планирования и бюджетирования?

  10. Что такое бизнес-правила и какова их роль в описании бюджетных расчетов?

  11. Как в системах планирования и бюджетирования реализуются функции организации бюджетного процесса?

  12. Как обеспечивается многовариантность планирования, поддержка сценариев и версий?

  13. Как в системе описывается финансовая структура предприятия?

  14. Каковы основные группы пользователей специализированной системы планирования и бюджетирования?

  15. Как в системе происходит процесс согласования и утверждения бюджетов?

  16. Как в системе обеспечиваются информационный обмен и отчетность?
Вопросы к Разделу 3. ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОНСОЛИДИРОВАННОЙ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ

Вопросы к теме 3.1. «Стандарты и методы формирования консолидированной финансовой отчетности»

  1. В чем состоит сущность консолидированной финансовой отчетности?

  2. Какова роль консолидированной финансовой отчетности в современном бизнесе?

  3. Кто является пользователями консолидированной финансовой отчетности?

  4. Какие управленческие решения принимаются на основе консолидированной финансовой отчетности?

  5. Что такое группа компаний? Что такое материнская компания? Что такое дочерняя компания?

  6. Что такое владение? Что такое контроль? Каковы основные критерии контроля?

  7. Каковы основные принципы формирования консолидированной финансовой отчетности?

  8. В чем состоит сущность метода полной консолидации?

  9. Для каких предприятий группы применяется метод полной консолидации?

  10. Каковы основные шаги процесса формирования консолидированной финансовой отчетности?

  11. Что такое внутригрупповые операции, как они отражаются в консолидированной финансовой отчетности?

  12. Что такое гудвил, как он отражается в консолидированной финансовой отчетности? Что такое идентифицируемые чистые активы? Что такое справедливая стоимость?

  13. Как накопленный капитал отражается в консолидированной финансовой отчетности?

  14. Что такое доля меньшинства, как она отражается в консолидированной финансовой отчетности?

  15. Что такое совместная деятельность? Каковы основные виды совместной деятельности, какова их сущность?

  16. В чем состоит сущность метода пропорциональной консолидации?

  17. Что такое зависимая (ассоциированная) компания? Что такое существенное влияние? Каковы критерии существенного влияния?

  18. В чем состоит сущность метода долевого участия?

  19. Как соотносятся между собой основные методы консолидации финансовой отчетности?

  20. Каковы основные проблемы формирования и анализа консолидированной финансовой отчетности?

  21. В чем заключается задача рационального использования консолидированной отчетности?


Вопросы к теме 3.2. «Автоматизация формирования консолидированной финансовой отчетности»

  1. Какова функциональность специализированных систем формирования и анализа консолидированной финансовой отчетности?

  2. Какие аналитические направления применяются в специализированных системах консолидации финансовой отчетности?

  3. Какие средства сбора и структурирования исходной информации применяются в специализированных системах консолидации финансовой отчетности?

  4. Какие средства вычислений и корректировки исходной информации применяются в специализированных системах консолидации финансовой отчетности?

  5. Какие средства вычислений и корректировки исходной информации применяются в специализированных системах консолидации финансовой отчетности?

  6. Какие средства управления процессами формирования консолидированной финансовой отчетности и контроля доступа к финансовой информации применяются в специализированных системах консолидации?

  7. Каков практический опыт применения специализированных систем консолидации финансовой отчетности в России и за рубежом?
Вопросы к Разделу 4. ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА
Вопросы к теме 4.1. «Методики финансового анализа деятельности предприятий»

  1. Каковы основные цели финансового анализа?

  2. Каковы основные методы финансового анализа?

  3. Что понимается под сравненим финансовых показателей?

  4. Чтол понимается под группировкой финансовых показателей?

  5. Что такое горизонтальный и вертикальный анализ?

  6. Что такое метод цепных подстановок?

  7. Какова классификация финансовых коэффициентов?

  8. Какие показатели относятся к показателям рентабельности?

  9. Какие показатели относятся к показателям долгосрочной платежеспособности?

  10. Какие показатели относятся к показателям ликвидности?

  11. Какие показатели относятся к показателям использования рабочего капитала?

  12. Какие показатели относятся к показателям инвестиционной привлекательности?

  13. Что представляет собой двухфакторная модель Дюпона?

  14. Что представляет собой трехфакторная модель Дюпона?

  15. Что представляет собой многофакторная модель Дюпона?
Вопросы к теме 4.2. «Информационные системы финансового анализа деятельности предприятий»

  1. Каковы принципы практической реализации методик финансового анализа?

  2. Каковы основные функциональные возможности информационных систем финансового анализа?

  3. Как осуществляется ведение базы данных финансовой отчетности и результатов финансового анализа?

  4. Как осуществляется получение автоматических экспертных заключений?

  5. Как осуществляется подготовка отчетов по результатам финансового анализа?

  6. Как осуществляется выполнение экспресс-анализа финансового состояния?

  7. Как осуществляется проведение горизонтального, вертикального и трендового анализа финансовых данных?

  8. Как осуществляется прогнозирование динамики финансовых показателей?

  9. Как осуществляется оценка финансовой устойчивости и рисков потери ликвидности?

  10. Как осуществляется анализ структуры баланса и качества активов?

  11. Как осуществляется анализ безубыточности?

  12. Как осуществляется многофакторный анализ рентабельности собственного капитала?

  13. Как осуществляется оценка кредитоспособности?

  14. Как осуществляется формирование отчетности в соответствии с законодательством и нормативными актами?

  15. Как осуществляется определение возможных вариантов дальнейшего развития путем составления матрицы финансовых стратегий?

  16. Как осуществляется оценка заемщика с помощью скоринговых методик?

  17. Как осуществляется углубленный анализ на основе данных управленческой отчетности?

  18. Как осуществляется ранжирование компаний на основе финансовых показателей?
Вопросы к Разделу 5. МАСТЕР-КЛАССЫ: КОМПЛЕКСНЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ
Вопросы к теме 5.1. «Мастер класс: Комплексная система управления эффективностью Oracle Hyperion»

  1. Какие информационные системы входят в продуктовую линейку Oracle Hyperion?

  2. Какое программное обеспечение предназначено для управления стратегией?

  3. Какое программное обеспечение предназначено для планирования и бюджетирования?

  4. Какое программное обеспечения предназначено для формирования и анализа консолидированной финансовой отчетности?

  5. Какое программное обеспечение предназначено для управления рентабельностью?

  6. Каковы сопутствующие программные продукты.

  7. Каковы примеры практического применения решений Oracle Hyperion на предприятиях и в организациях разных отраслей?
Вопросы к теме 5.2. «Мастер класс: Комплексная система управления эффективностью IBM Cognos»

  1. Какие программные продукты входят в состав линейки IBM Cognos?

  2. Каково программное обеспечение для планирования и бюджетирования?

  3. Каково программное обеспечения для формирования и анализа консолидированной финансовой отчетности?

  4. Каково программное обеспечение для бизнес-анализа?

  5. Каковы примеры практического применения решений IBM Cognos на предприятиях и в организациях разных отраслей?



1   2   3   4   5

Похожие:

Программа дисциплины «Системы управления эффективностью бизнеса» для направления 080500. 68 «Бизнес-информатика» iconПрограмма дисциплины Современные методы и средства бизнес-моделирования  для направления 080500. 68 «Бизнес-информатика»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080500....
Программа дисциплины «Системы управления эффективностью бизнеса» для направления 080500. 68 «Бизнес-информатика» iconПрограмма дисциплины «Методология и практика ит-консалтинга» для направления 080500. 68 «Бизнес-информатика»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080500. 68 «Бизнес-информатика»...
Программа дисциплины «Системы управления эффективностью бизнеса» для направления 080500. 68 «Бизнес-информатика» iconПрограмма дисциплины «Методология и практика ит-консалтинга» для направления 080500. 68 «Бизнес-информатика»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080500. 68 «Бизнес-информатика»...
Программа дисциплины «Системы управления эффективностью бизнеса» для направления 080500. 68 «Бизнес-информатика» iconПрограмма дисциплины «Методология и практика ит-консалтинга» для направления 080500. 68 «Бизнес-информатика»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080500. 68 «Бизнес-информатика»...
Программа дисциплины «Системы управления эффективностью бизнеса» для направления 080500. 68 «Бизнес-информатика» iconПрограмма дисциплины «Методология и практика ит-консалтинга» для направления 080500. 68 «Бизнес-информатика»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080500. 68 «Бизнес-информатика»...
Программа дисциплины «Системы управления эффективностью бизнеса» для направления 080500. 68 «Бизнес-информатика» iconПрограмма дисциплины Управление развитием информационных систем для направления 080500. 68 бизнес-информатика подготовки магистра
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080500. 68 «бизнес-информатика»...
Программа дисциплины «Системы управления эффективностью бизнеса» для направления 080500. 68 «Бизнес-информатика» iconПрограмма дисциплины «Европейские цивилизации» для направления 080500. 62 «Бизнес-информатика»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов, студентов бакалавров 4 курса направления...
Программа дисциплины «Системы управления эффективностью бизнеса» для направления 080500. 68 «Бизнес-информатика» iconПрограмма дисциплины Распределенные информационные системы для направления 080500. 62 «Бизнес-информатика»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080500....
Программа дисциплины «Системы управления эффективностью бизнеса» для направления 080500. 68 «Бизнес-информатика» iconПрограмма дисциплины “Философия и логика науки“ для направления 080500. 62 Бизнес-информатика подготовки бакалавра Правительство Российской Федерации
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080500. 62 «Бизнес-информатика»....
Программа дисциплины «Системы управления эффективностью бизнеса» для направления 080500. 68 «Бизнес-информатика» iconПрограмма разработана в соответствии с: ОрОс ниу вшэ по направлению подготовки 080500 «Бизнес-информатика»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080500. 68 "Бизнес-информатика",...
Разместите кнопку на своём сайте:
Библиотека


База данных защищена авторским правом ©lib.znate.ru 2014
обратиться к администрации
Библиотека
Главная страница