Программа вступительного испытания магистерская программа «Экономическое образование»




НазваниеПрограмма вступительного испытания магистерская программа «Экономическое образование»
страница5/8
Дата08.10.2012
Размер1.05 Mb.
ТипПрограмма
1   2   3   4   5   6   7   8
Тема 8. Определение стратегических альтернатив и выбор стратегии организации

Цели и задачи разработки стратегии. Уровни разработки стратегии в организации и типы стратегий: корпоративная, деловая, функциональная, операционная. Подходы к формированию стратегии организации, их преимущества и недостатки. Особенности разработки стратегии в диверсифицированных и узко специализированных организациях.

Стадии выработки стратегии: определение стратегических альтернатив, доводка, анализ и выбор стратегии. Методы, используемые на различных стадиях разработки стратегии. Факторы, определяющие выбор стратегии. Критерии оценки стратегических альтернатив.

Тема 9. Виды и сущность корпоративных стратегий

Назначение и сущность корпоративной стратегии. Базовые стратегические альтернативы развития организации: ограниченный рост (стабильность), рост, сокращение, комбинированная стратегия; основные области их применения. Стратегии концентрированного роста, их характеристики. Преимущества и риски узкой специализации организации. Использование эффекта кооперирования для усиления позиции организации в отрасли. Горизонтальная и вертикальная интеграция, их возможности и ограничения. Цели, условия и направления диверсификации организации. Типы стратегий диверсификации, их преимущества и риски. Разновидности стратегий сокращения, их сущность и роль в улучшении структуры и повышении прибыльности портфеля организации. Портфельный анализ деятельности организации, цели и этапы его проведения. Портфельные матрицы: «рост рынка – доля рынка», «привлекательность рынка - конкурентные преимущества», их назначение, сущность, преимущества и недостатки.

Тема 10. Конкурентные преимущества и базовые конкурентные стратегии

Понятие и виды конкурентных преимуществ. Источники конкурентных преимуществ, факторы и условия их сохранения.

Базовые стратегии конкуренции: лидерство по издержкам, дифференциация, фокусирование, их назначение и сущность. Необходимые предпосылки, преимущества и риски конкурентных стратегий. Использование ситуационного подхода к выработке стратегии конкуренции. Адаптация конкурентной стратегии к особенностям различных стадий жизненного цикла отрасли. Выбор стратегии конкуренции исходя из позиции организации на рынке.

Тема 11. Управление реализацией стратегии

Реализация стратегии как важнейший этап стратегического управления, его отличительные черты. Основные составляющие процесса управления реализацией стратегии: установление приоритетов стратегических задач, планирование реализации стратегии, распределение ресурсов, адаптация организационной структуры, согласование системы вознаграждения и стимулирования с выполнением стратегии, формирование организационной культуры, поддерживающей стратегию, создание обеспечивающих систем для реализации стратегии, осуществление стратегического лидерства.

Тема 12. Проведение стратегических изменений в организации

Стратегические изменения в организации – как необходимое условие реализации стратегии. Факторы, определяющие глубину стратегических изменений, классификация изменений. Организационная структура и организационная культура как объекты стратегических изменений. Индивидуальное, групповое и сопротивление системы – как факторы реализации организационных изменений. Причины возникновения сопротивления изменениям и методы его преодоления. Последовательность действий руководства организации по уменьшению и преодолению сопротивления. Требования, предъявляемые к поведению менеджера, проводящего стратегические изменения.

Тема 13. Система планов развития организации. Мобилизация и распределение стратегических ресурсов

Система планов – необходимое условие реализации стратегии. Стратегический план и его структура. Планы развития, планы текущей деятельности, планы – программы и проекты. Взаимосвязь и взаимообусловленность стратегических, тактических планов, программ и планов – проектов. Адаптивный характер стратегических планов и методы его обеспечения. Источники стратегических ресурсов и их мобилизация. Распределение ресурсов между СЗХ, СХП, центрами прибыли. Методы распределения и перераспределения ресурсов: формирование бюджетов, методы линейного программирования, сетевые модели и др.

Тема 14. Контроль выполнения стратегии

Задачи и принципы стратегического контроля, его отличие от текущего контроля. Система стратегического контроля, характеристика ее элементов. Стратегический бюджет и его значение для контроля реализации стратегии. Критерии оценки выполнения стратегии. Принятие решений по результатам стратегического контроля. Подходы к организации стратегического контроля на предприятии.


Раздел 3. Исследование систем управления

Тема 1. Система управления как объект исследования.

Предмет курса. Цели и задачи курса. История развития исследований систем управления (ИСУ) в СССР и Российской Федерации. Роль ИСУ в современных условиях. Взаимосвязь ИСУ с другими учебными дисциплинами. Исследования и их роль в научной и практической деятельности. Понятие «система» и классификация систем. Общие свойства системы. Модель организационно-экономической системы организации (предприятия).Принципы построения и функционирования систем управления. Механизм управления и основные требования, предъявляемые к системам управления.

Тема 2. Формирование концепции и разработка гипотез исследования системы управления.

Концепция исследования. Что понимается под концепцией? Какие существуют концепции? Понимание гипотезы и её роль в исследовании системы управления. Разделение гипотез на группы. Требования к гипотезам. Разработка гипотез. Перечень и сущность аксиом и гипотез исследование систем управления

Тема 3. Системный анализ в исследовании систем управления.

Общие свойства системы. Виды систем по степени сложности. Понятие системы управления. Задачи системного анализа. Принципы системного анализа. Основы технологии системного анализа.

Тема 4. Процессный и функциональный подходы и их значение для исследования и развития систем управления.

Сущность процессного подхода к исследованию и его использование. Виды технологической реализации процессного подхода. Сущность функционального подхода к исследованию и его использование. Принципы функционального подхода к исследованию систем управления.

Элементы системы управления. Подсистемы системы управления.

Тема 5. Состав и выбор методов исследования систем управления. Логический аппарат исследования систем управления.

Основные положения классификации методов исследования систем управления. Состав методов исследования систем управления. Классификация методов исследования систем управления по направлениям их использования. Классификация методов исследования систем управления по способу и источнику получения информации об исследуемых объектах. Выбор методов исследования систем управления. Сущность логических методов исследования систем управления. Законы логики.

Тема 6. Параметрическое исследование и факторный анализ систем управления.

Основные положения параметрического метода исследования систем управления. Качественные и количественные параметры системы управления. Параметры и показатели промышленной продукции. Параметры и показатели услуг. Параметрические расчеты показателей. Порядок проведения оценок параметрическим методом. Сущность метода факторного анализа. Принцип отбора факторов, влияющих на исследуемый объект. Использование метода факторного анализа.

Тема 7. Социологические исследования систем управления. Тестирование в исследовании систем управления.

Сущность социологических исследований и их основная направленность. Использование методов социологических исследований. Выборочная совокупность социологического исследования и её формирование. Успех социологического исследования. Задачи, функции и права социологической службы. Основные понятия метода тестирования. Сущность метода тестирования. Правильное формулирование тестов.

Тема 8. Рефлексивное исследование систем управления. Значение и технологии экспертного оценивания.

Определение рефлексивности, основные термины в области рефлексивности. Пассивные и активные функции восприятия исследователя. Сущность рефлексивного исследования. оценивания. Методы экспертных оценок. Основные типы задач, решаемых с помощью экспертных опросов. Этапы групповой экспертизы. Классификация методов экспертных оценок. Типы шкал, используемых при измерениях и их свойства. Основные виды предпочтений экспертов (лиц, принимающих решения).Типы экспертных оценок. Парные сравнения. Ранжирование. Последовательное сравнение. Коэффициенты относительной важности объектов. Основные задачи обработки и анализа экспертных оценок. Получение коллективного мнения экспертной группы. Коэффициенты ранговой корреляции. Оценка согласованности экспертов. Оценка и учет компетентности экспертов.

Тема 9. Исследование управления посредством социально-экономического экспериментирования.

Основные положения социально-экономического экспериментирования. Ограничения при проведении социально-экономического экспериментирования. Схема процесса проведения социально-экономического экспериментирования. Примеры крупномасштабных исследований посредством социально-экономического экспериментирования.

Тема 10. Планирование и организация процесса исследования систем управления.

Планирование исследования систем управления, основные понятия и положения. Программа исследования систем управления. Взаимосвязь программы и плана исследования систем управления. Бизнес-планирование исследования систем управления, основные цели и положения. Структура бизнес-плана. Содержание разделов бизнес-плана. Организация разработки бизнес-плана, стадии разработки. Правильность оформления бизнес-плана.

Тема 11. Диагностика систем управления. Современные методы диагностики систем управления.

Диагностика объектов систем управления, основные понятия и сущность. Виды диагностики. Методы проведения диагностики систем управления. Порядок определения приоритетных проблем и их причин в системе управления. Сущность общих положений методики диагностики систем управления и состав основных методических положений. Оформление и использование результатов диагностики систем управления.

Тема 12. Научная и практическая эффек­тивность исследования систем управления.

Требования, предъявляемые к показателям оценки результатов исследования систем управления, номенклатура показателей. Основные понятия эффек­тивности исследования систем управления. Подходы к оценке эффективности и принципы определения эффективности. Основные источники социальных, экономических, научно-технических и экологических эффектов, получаемых по результатам исследования систем управления. Основные показатели, используемые при расчетах эффек­тивности исследования систем управления.


Раздел 4. Управленческие решения

Тема 1. Понятия об управленческих решениях и процессах принятия решений.

Понятия о решении задачи и управленческих решениях. Производственно-хозяйственная система предприятия, ее организация и управление, роль управленческих решений. Классификация управленческих решений. Традиционная схема процесса принятия решений. Требования к качеству управленческих решений. Уровни и принципы разработки и принятия управленческих решений. Система принятия решений. Факторы, влияющие на принятие управленческих решений и на их качество.

Тема 2. Инновационные проекты, задачи, решения и знания.

Инновационный проект – это развитие и комплекс задач. Ситуации и проблемы в постановке задачи. Процесс принятия решения, приемлемый для управления проектами. Стадия диагностика проблемной ситуации и стадия постановки задачи. Стадия вторая – подготовка и постановка задачи. Стадии разработка и реализации альтернатив, принятия решения, реализации решения.

Тема З. Цели и стратегии развития, функции управления и решения.

Целеполагание, цели развития, дерево целей. Инновационные цели и стратегии. Модели конкуренции М. Портера: пять движущих конкурентных сил, пять конкурентных стратегий, цепочка создания стоимости. Модели конкуренции М. Портера: позиционирование бизнеса, ромб конкурентных преимуществ (индустриальный кластер). Базовые стратегии роста. Функции управления и управленческие решения.

Тема 4 . Жизненный цикл товара и динамика развития бизнеса.

Частные законы развития и интегральный S-образный закон логистического развития потока инновационных событий. Кривая опыта (обучения) и модель поведения случайного конкурента. Жизненный цикл продукта (изделия) и процесс создания новой техники. Жизненный цикл товара и зоны инноваций. Жизненный цикл инновации и финансовый жизненный цикл новшества. Жизненные циклы технологий.

Тема 5. Среда инновационного бизнеса.

Инновационная бизнес-среда как генератор задач. Внутренняя макро и микросреда инновационного бизнеса - производственно-хозяйственная система и автономные структурные звенья. Внешняя макро и микросреда инновационного бизнеса – стратегические сферы и контактные аудитории. Системный анализ среды: ресурс-анализ и оценка потенциала. СТЭП/ПЭСТ-анализ и кластер-анализ климата. ССВУ/SWOT-анализ проблемных ситуаций.

Тема 6. Матречный анализ конкурентных позиций.

Метод матричного анализа и решения задач выбора стратегической инновационной позиции. Матрица Бостонской Консалтинговой Группы (БКГ/BCG). Матрица «Дженерал Электрик – Маккинзи» (ДЭМК/GE). Матрица Ламбена «издержки-цены». Карта стратегических групп в анализе стратегических позиций.

Тема 7. Системное мышленческие решения и кибернетика.

Обучающаяся организация – накопитель знания и методов решения. Системное мышление как пятая дисциплина и десять законов системного мышления Питера Сенге. Кибернетика и знания, семь принципов кибернетики и принятие решений.

Тема 8. Экспертные и математические методы разработки решений.

Экспертные методы принятия решений. Математические методы принятия решений. Сетевой граф бизнес-процесса и метод критического пути. Оптимизационные решения на сетевом графе.

Тема 9. Морфологическая матрица решений.

Морфологическая матрица как модель решений. Метод морфологического анализа Фрица Цвики.

Тема 10. Творческий подход к принятию решений – мозговой штурм.

Осознание процесса перемен и собственного положения. Приемы творческого мышления. Карта памяти Тони Бьюзена и карта мысли (дерево мыслей) Рикки Ханта и Тони Базана. Схема Исикава. Метод контрольных вопросов и метод «мозгового штурма» (брейнсторминг) Алекса Осборна. Схема творческого процесса академика Кедрова, схема процесса взрывного мышления Перкниса и «синектика» Гордона и Принса. «Шесть красок» ( или «шесть мыслящих шляп») – прием Эдварда де Боно. Принцип или закон Парето «80/20» и «АВС-анализ».

Тема 11. Маркетинговые задачи и решения.

Особенности принятия решений в управлении производством. Особенности принятия решений в маркетинге и продажах. Исходные идеи маркетинга и комплекс маркетинга. Решения в продвижении продукта. Решения в оценке конкурентных позиций.

Тема 12. Логистические задачи и решения.

Особенности принятия решений в логистике. Особенности принятия решений в сервисе. Особенности принятия решений в управлении персоналом и знаниями. Мотивационные решения.


Раздел 5. Управление персоналом

Тема 1. Управление персоналом в системе государственного регулирования трудовыми отношениями Российской Федерации.

Сущность системы государственного регулирования трудовыми отношениями Российской Федерации. Понятия «трудовые ресурсы», «персонал», «занятость», «человеческие ресурсы», «политика занятости». Количественные и качественные характеристики трудовых ресурсов. Показатели занятости, основные направления политики занятости. Формы занятости. Система управления трудовыми ресурсами Российской Федерации, уровни и функции ее структурных компонентов.

1   2   3   4   5   6   7   8

Похожие:

Программа вступительного испытания магистерская программа «Экономическое образование» iconПрограмма вступительного испытания в магистратуру по направлению 540400 социально-экономическое образование Магистерская программа «540400 правовое образование»
Программа собеседования подготовлена с учетом основных требований Государственного Образовательного Стандарта по направлению 540400...
Программа вступительного испытания магистерская программа «Экономическое образование» iconПояснительная записка Целью вступительного испытания в магистратуру по направлению «Биологическое образование»
«Биологическое образование» является определение готовности экзаменуемого к продолжению обучения по основной образовательной программе...
Программа вступительного испытания магистерская программа «Экономическое образование» iconПрограмма вступительных испытаний по направлению 050100. 68 Педагогическое образование магистерская программа «Образование в области физической культуры»
Программа вступительного экзамена в магистратуру по направлению 050100. 68 Педагогическое образование магистерская программа
Программа вступительного испытания магистерская программа «Экономическое образование» iconПрограмма вступительного испытания
Ппи мггу с 2012 года в рамках направления подготовки «050400-Психолого-педагогическое образование». Магистерская программа разработана...
Программа вступительного испытания магистерская программа «Экономическое образование» iconПрограмма вступительного испытания для поступающих в магистратуру по направлению подготовки 250100 Лесное дело магистерская программа «Лесная экология и охрана природы»
Содержание программы вступительного испытания по направлению подготовки 250100 Лесное дело
Программа вступительного испытания магистерская программа «Экономическое образование» iconПрограмма вступительного испытания для лиц, поступающих на направление подготовки
Филология. Магистерская программа: Языки народов Российской Федерации (хакасский язык)
Программа вступительного испытания магистерская программа «Экономическое образование» iconПрограмма вступительных испытаний для лиц, поступающих на направление подготовки 050100. 68 Педагогическое образование Магистерская программа «Математическое образование»
Вступительные экзамены по математике в магистратуру по направлению 050100. 68 Педагогическое образование, магистерская программа...
Программа вступительного испытания магистерская программа «Экономическое образование» iconПрограмма вступительных испытаний для лиц, поступающих на направление подготовки 050100. 68 Педагогическое образование Магистерская программа «Математическое образование»
Вступительные экзамены по математике в магистратуру по направлению 050100. 68 Педагогическое образование, магистерская программа...
Программа вступительного испытания магистерская программа «Экономическое образование» iconПрограмма вступительного испытания (собеседования) в магистратуру по направлению 020200. 68 Биология магистерская программа 020219 «Гистология»
Образовательная деятельность в сфере высшего и дополнительного профессионального образования сертифицирована dqs по iso 9001
Программа вступительного испытания магистерская программа «Экономическое образование» iconПрограмма вступительного испытания в магистратуру по направлению «050100. 68 Педагогическое образование»
«Безопасность жизнедеятельности в информационной среде», «Образование в области безопасности
Разместите кнопку на своём сайте:
Библиотека


База данных защищена авторским правом ©lib.znate.ru 2014
обратиться к администрации
Библиотека
Главная страница